人力资源经理述职报告
为期半月的寒假实践，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。
要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。
要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学进取。
人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响：
一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。
二要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。
三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。
由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质：
1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。
3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。
当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。
以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。
我国热力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。
因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。
以下是我对人力资源管理提出的几点建议：
1、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。
2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。
3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。
1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须要满足职工个人发展的需求
2)物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才
4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。
不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很高兴，身上学了还多有关人力资源的知识，课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。
人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。
由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质：
具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。
具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。
当前__电业局正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征，依据“精简、效能、统一”的.原则，强化综合协调、监督保证职能，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作，规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部，财务部、电力营销部、人力资源部、安全_等机构，其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资源合理组织，采取了一系列的措施和途径，以较少的人员创造出较大的经济效益：加快电力发展步伐，创造更多的饿就业岗位;清退临时工，安置富余人员;控制新增人员，把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策，凡达到法定退休年龄的员工，一律按时办理退休手续;规范岗位条件，各类人员必须具备以下学历或职称：主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员，必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理，严格考核。
同时在工资制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和辅助工资组成，基本工资由技能工资和岗位工资组成，技能工资根据上级有关文件规定，实行过渡技能工资标准，即以员工现行工资标准扣除6元后，暂就靠入技能工资标准，作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重，技能要求高低，劳动强度大小和劳动条件好差，通过科学评价而确定的工资，由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类，分别按照“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级，确定相应岗位工资。生产岗位岗级以220kv变电站的值班长为最高岗级122级，最低岗级为32级;管理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级192级，最低岗级为32级。辅助工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与灵活多样的具体分配形式结合，把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起，实行一岗一薪，在岗人员易岗易薪，岗位工资实行动态管理。
人力资源部除了负责工资薪酬事务，还要对中层领导班子的建设与管理负责，比如局长工作部主任、生技部主任，财务部主任、电力营销部主任、安全_主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定，例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历，具有会计师以上职称，必须是财会、经济类专业，岗级17级，职数为1，并要求从事电力系统相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。
这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。
在20__年_月_日我们来到了__公司实习，在这之前我们通过基础课和专业基础课上的学习，对人力资源管理的相关知识有了一个初步的认识和了解，在接下来进一步学习工作开展之前，我们需要对不同类型的企业人力资源管理的工作进行适当的了解并且还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以便我们在以后的学习中更具有目的性。
一、实习目的
与市场中的HR从业者进行面对面的接触也会对我们自身的未来成长有所帮助和启发。加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联系的能力。
1、了解中国特色国情下的HRM现状、各大中小企业的HRM现状。
2、了解当下企业内部HRM情况以及HRM从业人员的现状分析。
3、了解人力资源管理相关行业就业从业情况。
二、实习方式
1、人力资源专家讲座。讲座一：中国情境下的HRM研究。讲座二：公务员招聘中的人才测评方法。讲座三：HRM专业的进阶之路。讲座四：企业人力资源管理的法律边界和案例解析。讲座五：HRM从业人员的职业成长。
2、HRM沙盘介绍与实操。
3、考察招聘会。去招聘会现场实地考察并具体了解HRM职业发展现状及就业前景。
三、实习过程
第一周周一：第一天我们简单的听取了__老师对实习周的介绍和任务安排。
第一周周三：我们有幸听到了__大学__博士给我们带来的讲座：中国情境下的HRM现状研究，我们知道了当前中国HRM行业一些存在的问题以及一些值得反思的地方。中国是一个讲究人情关系的国家，在中国有不少企业并没有像西方企业那样完善的人力资源管理制度，这些现象产生的原因一方面是由于中国人更讲究人情世故，另一方面则是由于中国企业没有一套完整的制度来约束和管理企业内部的人力资源工作，这导致的结果就是企业不能有效并且客观公正的进行人力资源相关的工作。我们在以后的就业和从业中应当摒弃这种陈旧的观念，努力与国际接轨，为中国企业的良好发展贡献力量。
第二周周一：本次为我们带来讲座：HRM专业的进阶之路的是来自南京__咨询公司的副总经理__博士。_博士形象而深刻的给我们介绍了一个管理咨询公司业内的职责和相关工作情况。他给我们详细分析了“为什么企业本身可以自己解决的内部管理工作会到外面去找咨询公司来做呢?”这一问题。
企业的良好运营和发展需要一个制度来约束，任何企业都不能保证自己的制度是完美的是没有缺陷的，管理咨询公司存在的意义就是不定时的发现企业存在的问题并帮助企业解决这些问题，虽然有时候企业自身能够发现这些问题并且有能力解决，但是从企业的角度出发，企业要解决这些问题所需要花费的人力物力财力要远高于从外面聘请管理咨询公司来做这项工作，所以往往大多数企业也是愿意聘请管理咨询公司来进行这项工作的。这也是人力资源管理的一个发展方向，有时候从事HRM相关工作并非是要到企业中去，管理咨询公司也是一个不错的选择。
第二周周三：第四个讲座：企业人力资源管理的法律边界和案例解析是由江苏振泽律师事务所徐广明律师带来的。徐律师就人力资源工作中会遇到的较多的劳动法进行了简明扼要的阐述，人力资源从业者在工作中遇到的较多的法律相关的知识基本都跟劳动法有关系，而且上学期我们也有进行过这门课的教授工作，所以徐律师所介绍和解释的内容相对来说就不会那么难懂。我们在从事人力资源相关工作时首先一定要对相关法律有所了解进行工作时也不能违反法律，当然，
这些还是和要靠我们自己自觉在先，如果单单只靠法律来约束的话相信不管是谁都不能很好的完成工作。
而我们学生作为学员，在模拟经营的过_正体会到了管理的重要性，人力资源管理作为企业中“承上启下”的重要环节，它是书本上体现不出来的科学。企业经营的好坏，是各部门相互协作的后果，HRM在企业内外部“环境”分析，人员的招聘，培训，调配和薪酬管理不再那么抽象，在沙盘中我们自己就在做，能感悟到业务经理在人力资源管理上的作用，也能摸索到一些HRM中实物性的规律，很受启发。
另外，我们还利用周末的时间实地参观了一次附近的招聘会，详细情况将会在以小组为单位的人才市场调研报告中做具体说明。
四、实习总结
时间过得真快，转眼间三周实习的时间就过去了。这丰富而又紧张的三周实习生活让我对我们专业有了一个更深刻的认识以及一个更深入的了解。
实习周开始之前，我就有一种“实习就是放假”的感觉，但是真正进入实习周之后，我却不这么想了。人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科，与之相关的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。尽管受专业特质本身的影响，认识实习并没有安排参观企业人事运作，但是通过讲座交流活动的方式各位老师给我们的答疑解惑，也能让我们这些在校学生真实地感受一下HRM在企业实际运营中所发挥的各项作用。
在经过了两个学年的基础课学习之后，虽然我们已经对HRM相关知识有了一定的了解，但是通过两周的实习生活我发现理论与实践其实还是有差距的，各位前辈讲座中提到的专业术语有很多根本就是书本上所没有的，而且也是学不到的，这让我受益匪浅。如果单单想靠书本上学到的理论知识就想做好企业的管理工作实在是痴人说梦，做好管理工作是靠一点一滴的经验积累而来。虽然说只有理论知识是不够的，但我们也不能完全摒弃理论，理论是前人在实践的基础上总结而来的，我们要将理论与实践结合起来，为HRM的学科发展贡献微薄的力量，在今后的从业生活中让人力资源管理在企业中能够更多的发挥作用。
在20__年为期半月的寒假实践，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。
由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。
绛旓細鍊兼鏈轰細,鐜扮畝瑕杩拌亴濡備笅,璇峰悇浣嶉瀵艰瘎璁 涓銆佷竴骞存潵涓昏宸ヤ綔鍥為【 (涓)宀椾綅璋冩暣鍓嶇殑浜哄姏璧勬簮閮ㄥ伐浣 1銆佹牴鎹叕鍙镐笅杈剧殑缁忚惀鎸囨爣,缂栧埗鏁寸悊闆嗗洟鎵灞炲悇鍏徃鍚勫矖浣嶇鐞嗙洰鏍囪矗浠讳功銆 2銆佹嫑鑱樺伐浣 闅忕潃闆嗗洟鍏徃鐨勫揩閫熷彂灞,涓氬姟閲忎笉鏂墿澶,鍚勫叕鍙稿悇閮ㄩ棬绌虹己宀椾綅杈冨,浜哄憳闇姹傞噺杈冨ぇ骞堕渶姹傜揣杩,鍥犳浜哄姏璧勬簮閮ㄥ湪浜哄憳鎷涜仒...
绛旓細鑾峰緱浜哄姏鐨勬渶浼樺寲,鑺傜渷浜哄姏璧勬簮鎴愭湰銆備负鐢ㄥ伐鏃哄鍋氫汉鎵嶅偍澶; 浜屻佽柂閰浉鍏: 8鏈堜唤鍙備笌浜嗚柂閰瘎瀹氭柟妗堛侀璁腑蹇冮璁㈠憳鑰冩牳鎻愭垚鏂规浠ュ強棰勮涓績涓氬姟鍛樿冩牳鎻愭垚鏂规鐨勪慨璁9鏈堜唤瀹屾垚钖叕璋冩煡闂嵎鐨勮璁,骞朵簬10鏈堜唤瀹屾垚钖叕璋冪爺闂嵎,鍚屾椂鍥炴敹7瀹跺崟浣嶇殑鏈夋晥闂嵎杩涜鐨勬眹鎬,瀹屾垚钖叕璋冩煡闂嵎姹囨诲垎鏋鎶ュ憡;瀹屾垚鎬婚儴鍛樺伐钖叕濂...
绛旓細鎴戠殑杩拌亴鎶ュ憡璇峰ぇ瀹惰瘎璁,娆㈣繋澶у鎻愬嚭瀹濊吹鎰忚銆 棣栧厛,鎴戜竴璐儹鐖辩ぞ浼氫富涔夌鍥,鎷ユ姢涓浗鍏变骇鍏氱殑棰嗗,鍧氭寔鍥涢」鍩烘湰鍘熷垯,閬电邯瀹堟硶,涓轰汉姝ｇ洿銆傜粡杩囧弬鍔犲尯鐩存満鍏...涓銆佽繘鍙栧噯澶,瀹屾垚鏀鍦ㄥ叏鎭悓浜哄姏璧勬簮椤圭洰鎻愬崌宸ヤ綔涓殑鍚勯」浠诲姟 浠庝粖骞村勾鍒濆紑濮,鎸夌収涓婄骇鐨勬湁鍏宠姹,浜哄姏璧勬簮绠＄悊鎻愬崌椤圭洰閫愭寮灞曚簡宀椾綅姊崇悊銆佸畾宀楀畾缂栥...
绛旓細鐢变簬鎴戠殑鍔姏鍜屽嚭鑹茬殑琛ㄧ幇,鍦9鏈堜唤琚彁鍗囦负琛屾斂涓庝汉浜嬮儴瑙佷範缁忕悊銆 鍦ㄤ换琛屾斂涓庝汉浜嬮儴缁忕悊鏈熼棿,鎴戝參鍏笟涓,鍧氭寔鍘熷垯,鍋氬ソ姣忎竴椤瑰伐浣溿備负浜烘鐩,鍘熷垯鎬у己,杩欎篃鏄粠浜浜哄姏璧勬簮宸ヤ綔蹇呴』鍏峰鐨勮亴涓氱礌鍏,琛屾斂浜轰簨閮ㄦ湰韬氨鏄皟鑺備紒涓氬拰鍛樺伐鍒╃泭鐨勫钩琛℃潬鏉,涓轰汉姝ｇ洿,姝ｆ槸纭繚浜嗗鐞嗕簨鍔＄殑鍏钩銆佸叕姝ｃ備緥濡:鍦ㄥ仛鍛樺伐鑰冨嫟鑰冩牳...
绛旓細鎶ュ憡鍐欎簡涓涓婂崍,闈㈠缃戜笂鏇村鐨杩拌亴鎶ュ憡妯℃澘,鎴戝掓槸鏇存効鎰忔妸瀹冨啓鎴愬績寰椾綋浼,铏界劧涓嶆闈㈡寮,浣嗘湁琛鏈夎倝銆傚笇鏈涘湪鎴戝浣虫磱鏈変俊蹇冪殑鍚屾椂,浣虫磱瀵规垜涔熸湁淇″績;鍦ㄦ垜鑳戒负浣虫磱璐＄尞鍔涢噺鐨勫悓鏃,浣虫磱鑳藉府鍔╂垜鎴愰暱,鍏卞悓鍔姏,瀹炵幇鍙岃耽! 缁忕悊鍔╃悊璇曠敤鏈熷伐浣滄荤粨2 鏃堕棿椋為,鍔犲叆鍏徃浠昏鏀垮姪鐞嗕竴鑱屽凡缁忔湁涓涓湀浜,鍦ㄨ繃鍘荤殑涓...
绛旓細椁愬巺缁忕悊骞村害鎬荤粨鎶ュ憡3 宀佹湀濡傛,鍏夐槾浼肩,杞溂闂村叆鑱宊__澶ч厭搴楅楗儴宸ヤ綔宸叉弧涓骞,鏍规嵁椁愰ギ閮ㄧ粡鐞嗙殑宸ヤ綔瀹夋帓,涓昏璐熻矗閮ㄩ棬鍚勯鍘呫侀厭鍚у強绠′簨閮ㄧ殑鏃ュ父杩愪綔鍜岄儴闂ㄧ殑鍩硅宸ヤ綔,鐜板皢鏈勾搴﹀伐浣滃紑灞曟儏鍐典綔鎬荤粨姹囨姤,骞跺氨20___骞寸殑宸ヤ綔鎵撶畻浣滅畝瑕佹杩般 浣滀负鍥介檯鐭ュ悕鐨勫搧鐗岄厭搴,椁愰ギ閮ㄧ殑缁忚惀涓庣鐞嗗凡寰堟垚鐔,甯傚満鐭ュ悕...
绛旓細鎬荤粨鍚勫ぇ鎷涜仒浼氱殑鎴愬姛绛剧害缁忛獙锛浜哄姏璧勬簮缁忕悊浠兘璇达紝鍏锋湁寮鎷撳垱鏂拌兘鍔涚殑浜烘墠瓒婃潵瓒婂彈鍒扮敤浜哄崟浣嶇殑闈掔潗銆傚枃鍙瀷锛氳鑰屼笉鍋氭槸鑱屽満绂佸繉銆傛湁浜鸿浠栦滑澶磋剳姝ｇ‘锛屼絾娌℃湁瀹炶返鑳藉姏銆傝繖鏍风殑鑱屽満鐧介涓鏃跺崐浼氭贩涓嶄笅鍘伙紝鏈缁堜細鏆撮湶鍑鸿嚜宸卞伐浣滀腑鐨勭己闄枫傚彧鏈夊皯璇村鍋氱殑瀹炲共瀹舵墠鑳界瑧鍒版渶鍚庯紝鍔ㄥ姩鍢村鏄撳姩鍔ㄦ墜闅俱備綘鎯...
绛旓細3銆佷汉鍛樺煿璁佸憳宸ヨ柂閰佺洃鐫ｄ綋鍒剁殑瀹屽杽涓庣鐞嗘槸浼佷笟鍙戝睍鐨浜哄姏璧勬簮娉夋簮銆 4銆佷紒涓氭枃鍖栧缓绔嬫槸浼佷笟绔炰簤,甯傚満鍖栭渶姹傜殑蹇呯劧瓒嬪娍銆 閫熷害銆佷俊瑾夈佽川閲忕瓑鏄紒涓氳耽寰...3銆佸畾鏈熶笂浜よ惀涓氭姤鍛娿杩拌亴鎶ュ憡,灏遍攢鍞垎鏋愩佸競鍦鸿皟鏌ュ拰鏀硅繘鎺柦绛変笟鍔″唴瀹硅繘琛屾荤粨鍜岃嚜鎴戞鏌; 涓冦佸悓绾у叧绯 1銆佺Н鏋佷笌鍚岀骇绠＄悊浜哄憳鍗忚皟銆佹矡閫,浠ヤ繚璇佸崗浣...
绛旓細浠婂ぉ鏄垜浠獜鍜岀殑骞翠細,杩欓噷鏄勾浼氱殑涓涓噸澶存垙鈥斺旂鐞嗗眰鐨杩拌亴鎶ュ憡銆佸伐浣滄荤粨,姣忎綅缁忕悊(搴楅暱)閮藉杩欎竴骞寸殑宸ヤ綔鍋氫簡璁ょ湡鐨勬荤粨鍜屽洖椤,鏇鹃瓉浼熸昏涔熷鏁翠釜鍏徃鍙婂悇瀛愬叕鍙哥殑宸ヤ綔鍋氫簡鎬荤粨,闆嗙撼浜嗙粡楠,鎸囧嚭浜嗕笉瓒,灞曟湜浜嗘湭鏉,寰堟湁閽堝鎬,涔熷緢瀹炰簨姹傛槸銆傛垜瀵瑰悇浣嶇殑闄堣堪涓鐩村湪璁ょ湡鐨勫惧惉,璁╂垜璋堣皥鎴戠殑涓浜涙劅鎯,涓庡ぇ瀹...
绛旓細鈽 椁愰ギ涓荤骞寸粓鎬荤粨鎶ュ憡2020 鈽 椁愰ギ閮ㄤ釜浜哄伐浣滄荤粨鎶ュ憡 鈽 椁愬巺涓荤宸ヤ綔鎬荤粨鎶ュ憡 鈽 椁愬巺涓荤鐨勪釜浜哄伐浣杩拌亴鎶ュ憡 鈽 椁愬巺涓荤骞村害宸ヤ綔鎬荤粨鑼冩枃 鈽 閰掑簵椁愰ギ缁忕悊宸ヤ綔鎬荤粨绮鹃5绡 鈽 椁愰ギ涓汉宸ヤ綔鎬荤粨鑼冩枃5绡 宸茶禐杩 宸茶俯杩< 浣犲杩欎釜鍥炵瓟鐨勮瘎浠锋槸? 璇勮 鏀惰捣 涓...
