如何辨别一个人是否把你当工具人？
一个人把你当作工具人的表现非常明显，就是需要你的时候你必须出现，不需要你的时候就不理你。
这种情况特别像男女关系之间的备胎，对对方的地位比你高，他可以在需要的时候随时使唤你，而他不需要你的时候，甚至根本懒得理你。
就这种关系是非常不平衡，也非常不正常，如果你遇到这种人，一定要远离他，千万不要给他伤害你的机会。
工具人，顾名思义，就是被当做工具使用的人。
网上有人解释为：“指某人对他人随叫随到，任劳任怨地付出，但是于己而言，在情感上或经济上却始终不能得到平等对待，一直被对方当工具使唤。”
人在单位，长期只有干活的份，却没有得到提拔任用，绝大部分原因就是领导把你当“工具人”在用，这几种表现，就是最好的说明。
这四种表现，说明领导把你当“工具人”
01
把你当机器，对人一套，对己一套。
如果领导把你当“工具人”，那么在他心中，你就跟机器一样，可以连轴转。只要一有任务，才不管是不是上班时间，也不管你身体是否吃得消，必须第一时间赶到现场，就算是加班加点，也要把工作完成。
看到你马不停蹄地赶来了，也不会说句“表扬”的话，一股脑儿把所有工作全盘丢给你，说几点要求，自己拍拍屁股走人。到点了，也不管你干了多久，吃饭还是没吃饭，只追问工作结果。
看起来，他们的工作作风是“雷厉风行”，但那都是做给别人看的。对你布置工作任务的时候，说得十万火急，非得几点几分完成不可。可一旦你完成任务了，他就慢悠悠地等着他的上级来追问。
比如，让你连夜加班写材料，等你一早把材料送过去时，他却说：“上司还没到，急什么。”
这种对人一套，对己一套的工作要求，摆明了，就是把你当猴耍。
面对这种“急死人”的工作安排，你若是当真，比他还急，那么上过一次当就够了，等到下一次，也学会不急不缓，让他自己着急去吧。
这四种表现，说明领导把你当“工具人”
02
除了工作，其余都不闻不问、漠不关心。
“工具人”是一个单位最能创造价值的人。
不同于领导的心腹，也不同于帮闲的、闹事的、偷懒的人，他们承担了大部分重要且难度很高的工作，需要付出大量的脑力和体力，长此以往，身体也吃不消。
按照常理，就算是一台机器，也要定时做保养，好让它们保持最好的状态，以创造更多的价值。
但是，如果你被当作“工具人”，一旦请病假，就休想得到应有的关心和照顾。
首先，请假难。哪怕你精神萎靡，拿着病历本当佐证，他们依旧摆出一副高高在上的样子：工作任务这么紧，你怎么还请假，都怪自己平时不注意锻炼吧？似乎你生个病都是犯了不可饶恕的错误。
再次，休假难。有的领导，表面上大大方方给你准假，还说些要安心养病之类的场面话。但你还没走出办公室大门呢，安排工作的电话就打了过来。
当然，他们不会说是自己给你加任务，只会搬出更大的领导来吓唬你，以部门的名义要命令你，该你做的事，一样都不会少，甚至他自己分内的工作，也还是要你完成。
对于这种虚伪和无情，你千万不要大动肝火，让自己再次“受伤”。最好的办法，要么就是不接电话，要么直接怼回去“我在休病假，有什么事等我回来再说。”
身体是自己的，一旦真的病倒了，公司可以立马换人，但靠你支撑的整个家，就毁了，太不划算。
这四种表现，说明领导把你当“工具人”
03
对你“过河拆桥。”
既然是把你当作“工具人”，那么，用你的时候，就会稍微放低姿态，跟你有说有笑，不断套近乎，打感情牌，让你甘心情愿为之加班加点。
可一旦用完了，就马上对你表示出冷淡。至于取得了一定的工作成绩，那基本上不会跟你扯上任何关系。
不管是在全体员工参加的大会上，还是小范围内的汇报工作，领导只会提及他是如何统筹协调、安排部署、亲力亲为、任劳任怨的，你所吃的苦，受的累，都变成他的经历了。
当然，就算再次打交道，领导也丝毫不会为自己的“全权”邀功请赏有丝毫的自责，他只会愈加摆出领导架势，对你一副瞧不起的态度。
对此，你也不要一直当个“闷葫芦”，总要找准机会，浓墨重彩地夸夸自己，展示你“挑大梁”的能力。
下一次，人家再把你当工具使用的话，你也不用倾注全部心力去做，学会推诿和拒绝，让他自己着急去吧。
这四种表现，说明领导把你当“工具人”
04
长期“欺软怕硬”。
看你好说话，就把活全部分派给你。
这种人，自己往往什么事都不做，也没有能力做。但他们最擅长的就是当“二传手”，到领导那里巴结讨好，对下属颐指气使。
只要你有过硬的专业本领，和其他同事都相处得不错，你就不要怕得罪人。对于明显的分工不均，你要敢于正面拒绝，找出指责分工的文件，有理有据。
如果人家还是强行推过来，那么你也让他当众承认：这是额外的工作任务，就必须付出额外的报酬，不管是加班费，还是考核奖励。你每一次的据理力争，都是一步一步为自己摆脱这种“软弱”形象。
对于这种把你当“驴”使，明显欺负你的上司，你只管做好分内的工作，其他的，都别放在心上。
这四种表现，说明领导把你当“工具人”
那些把你当工具人对待的领导，你千万不要指望他会对你论功行赏，他们只不过是比你“狠心”成百上千倍罢了。正是靠着欺负这样的工具人，踩着别人的肩膀，他们才一步一步往上爬。
对此，你要学会的就是：“以其人之道还治其人之身”，并且要“青出于蓝而胜于蓝”。这样，才会站稳脚跟，立于不败之地。
绛旓細涓涓汉鎶婁綘褰撲綔宸ュ叿浜虹殑琛ㄧ幇闈炲父鏄庢樉锛屽氨鏄渶瑕佷綘鐨勬椂鍊欎綘蹇呴』鍑虹幇锛屼笉闇瑕佷綘鐨勬椂鍊欏氨涓嶇悊浣銆傝繖绉嶆儏鍐电壒鍒儚鐢峰コ鍏崇郴涔嬮棿鐨勫鑳庯紝瀵瑰鏂圭殑鍦颁綅姣斾綘楂橈紝浠栧彲浠ュ湪闇瑕佺殑鏃跺欓殢鏃朵娇鍞や綘锛岃屼粬涓嶉渶瑕佷綘鐨勬椂鍊欙紝鐢氳嚦鏍规湰鎳掑緱鐞嗕綘銆傚氨杩欑鍏崇郴鏄潪甯镐笉骞宠 锛屼篃闈炲父涓嶆甯革紝濡傛灉浣犻亣鍒拌繖绉嶄汉锛屼竴瀹氳杩滅浠栵紝...
绛旓細鑻ユ槸閬囧埌涓浜涒樺績鏈洪瀵尖欙紝鍒╃敤浣犻偅杩垏涓婅繘鐨勫績鐞嗭紝琛ㄩ潰涓婄湅浼兼兂鍩瑰吇浣狅紝浣嗗疄闄呬笂鍙槸褰撲綘寤変环鍔冲姩鍔涜屽凡銆傝浠栤滅湅涓濓紝鈥樺伐鍏蜂汉鈥欑殑韬唤绠楁槸鍧愮ǔ浜嗭紝鏈鍙偛鐨勬槸锛屼綘杩樿挋鍦ㄩ紦閲岋紝鍏呮弧骞插姴銆傚叾瀹炴兂杈ㄥ埆棰嗗鏄惁鐪熺殑鍩瑰吇浣狅紝鎼炴噦涓嬮潰鍑犵偣灏辫锛1. 鎬佸害鈥斺旀槸鍚﹀厜璇翠笉鍋 姝ｅ寰疯盁鍏嬪埄鐗规墍璇粹滀竴鍒囬兘...
绛旓細杩欎釜宸ュ叿浜鐨勬爣绛惧お鏄庢樉浜嗭紝灏卞儚琚汉褰撴惉瀹跺叕鍙镐竴鏍凤紝鍔冲姩鐪熺殑鏄悆鍔涗笉璁ㄥソ銆備絾杩樻槸鏈夊緢澶氫汉鎰挎剰鍘诲府鍔╁鏂癸紝浠ヤ负鑷繁鍔ㄤ簡灏辫兘鎰熷姩瀵规柟鐨勫績锛熷埆鍌讳簡锛屽コ鐢熺殑蹇冩佸彲鑳藉氨鏄紵澶с傜粓浜庢湁浜鸿兘甯垜鎼浜嗭紝鎴戝彧闇瑕佸湪鏃佽竟鎸囨尌灏辫浜嗐侼o.7鍜岀敺/濂虫湅鍙嬪惖鏋讹紝鍚戜綘璇夎嫤銆傚嵆浣垮鏂规湁鐢/濂虫湅鍙嬶紝浣犺繕鏄効鎰忛粯榛...
绛旓細杩欎釜寰堝鏄撳垽鏂殑锛棣栧厛鐪嬬湅鑷繁鏈夋病鏈夎褰撲綔闀挎湡楗エ鏉ョ敤锛岀敋鑷虫槸鍔ㄤ笉鍔ㄥ氨璁╀拱绀肩墿锛岃屼笖杩囧悗寰堥暱鏃堕棿涓嶅啀鑱旂郴锛岀瓑鍐嶆湁浜嗛渶姹傛墠鑱旂郴鐨勯偅绉嶏紝濡傛灉鏈夐偅鑲畾灏辨槸琚綋鎴愬伐鍏蜂簡銆
绛旓細閭浣犲綋宸ュ叿浜灏辨槸璇存槑浠栬窡浣犲湪涓璧锋槸娌℃劅鎯呯殑锛屼粬鍙槸鍒╃敤浣狅紝浣犺窡浠栧湪涓璧风殑鏃跺欙紝浠栦粈涔堜笢瑗块兘涓嶄粯鍑恒
绛旓細涓鑸潵璇达紝鍦ㄢ滆秺鐣屸濆悗锛屽コ浜烘湁杩欎笁涓滆姹傗濓紝骞朵笉鐖变綘锛屽彧鏄鎶婁綘褰撴垚宸ュ叿銆1.瑕佹眰浣犳妸閽遍兘缁欏ス锛2.瑕佹眰浣犱笉寰楃鑷叕寮涓涓汉鐨勫叧绯伙紱3.瑕佹眰浣犱笉鍙互鎵撴壈濂广傗滆秺鐣屸濆悗锛屽コ浜烘湁杩欎笁涓滆姹傗濓紝骞朵笉鐖变綘锛屽彧鏄妸浣犲綋鎴愬伐鍏枫傜敺濂充箣闂寸殑鎰熸儏锛屽緢澶氭椂鍊欏彧鏈夎蛋瀹屼簡鏈鍚庣殑閭ｄ竴姝ワ紝鎵嶈兘鏄庣櫧鍏朵腑...
绛旓細缂犵潃瀵瑰埆浜哄ソ锛屽掍笉濡傚埆鐞嗐備綘鑷涓哄瀵规柟濂斤紝瀵规柟鎷浣犲綋鍌诲瓙锛岃涓轰竴鍒囩悊鎵褰撶劧銆傚嵆浣胯繖鏍凤紝瀵规柟杩樻槸瑙夊緱浣犲仛鐨勪笉澶熷ソ銆傚埆浜烘嬁浣犲綋鍌诲瓙楠楋紝閭ｆ椂鍊欎綘杩樺紑蹇冨緱鍍忎釜瀛╁瓙锛屾墍浠ユ剼锠備俊浠诲氨鍍忎竴寮犵焊锛岀毐浜嗭紝鍗充娇鎶氬钩锛屼篃鎭㈠涓嶄簡鍘熸牱浜嗭紒涓嶈鍘绘楠楀埆浜猴紝鍥犱负浣犺兘楠楀埌鐨勪汉锛岄兘鏄浉淇′綘鐨勪汉锛佷綘姘歌繙...
绛旓細涓涓汉瀵逛綘閲婃斁IOD锛岃偗瀹氭槸瀵逛綘娌℃剰鎬濓紱鑰屽綋涓涓汉瀵逛綘閲婃斁IOI锛屼篃涓嶄唬琛ㄥ氨鐖变綘鐖卞埌闈炰綘涓嶅彲锛岄《澶氭槸瀵逛綘杩欎釜浜烘湁鐩稿綋绋嬪害鐨勫叴瓒ｃ傛垜鏈嬪弸灏忓啝鏄竴涓潪甯镐笉鎿鍒嗚鲸IOI涓嶪OD鐨勪汉锛屽叾瀹炶繖涔熶笉鎬粬锛屼粬鐨勫績浠璞iffany锛屽ソ姝讳笉姝绘槸涓涓潪甯稿杽浜庨噴鏀惧亣鎬OI鐨勫コ鐢燂紝鎹㈠彞璇濊灏辨槸鍏讳簡璁稿宸ュ叿浜銆傚皬...
绛旓細瀵逛簬鎶婅嚜宸扁褰撳伐鍏浣跨敤鐨勪汉鈥濓紝浣犲鏋滃績瀛樼嫮闅樺亸瑙侊紝鍙兘浼氬繉鎭ㄤ粬鐨勪粭鍔挎浜恒傚鏋滀綘鏄竴涓湁蹇椾簬杩涘彇鐨勪汉锛屼綘涔熶細鎰熷康浠栫殑鐭ラ亣涔嬫仼锛屽苟涓斾細鏇村姞鍕ゅ媺鍔充綔锛屽疄鐜拌嚜宸辩殑鏈澶т环鍊笺傚彲浠ヨ锛涓涓汉鐨勪环鍊煎緢澶х▼搴︿笂灏辨槸闈犺嚜宸辩殑鍔冲姩璐＄尞鏉ュ疄鐜扮殑銆備綔涓虹ぞ浼氭垚鍛橈紝濡備綍鐪嬪緟鍔冲姩璐＄尞涓殑鍏崇郴锛屾槸琛￠噺涓涓汉...
绛旓細浠庢垜鐨勭粡楠屾潵鐪嬶紝棰嗗鎯宠鍩瑰吇浣犺繕鏄兂褰撴垚宸ュ叿浜涓昏鐪嬩互涓嬪嚑鐐癸紝棣栧厛鏄瀵煎浣犵殑鎵胯鏄惁鑳藉厬鐜拌繕鏄竴鐩村湪鎷栫潃锛屽叾娆℃槸鍦ㄥ仛閿欎簨鎯呯殑鏃跺欓瀵兼槸淇濇姢鎴戜滑杩樻槸鎶婃垜浠崠鎺夛紝鏈鍚庡氨鏄氦缁欐垜浠殑宸ヤ綔鏄笉鏄閲嶈鐨勫伐浣溿傚綋鎴戝綋杩涘叆鑱屽満锛岃繕鏄涓涓鑱屽満灏忕櫧鐨勬椂鍊欐垜涔熸槸姣旇緝鍌荤殑锛岄瀵间氦浠ｇ殑浜嬫儏閮戒細寰堝姫鍔涘湴鍘诲仛锛...
