酒楼主管工作总结

  导语:对于酒楼主管的工作,大家有什么样的总结呢?下面是我为大家整理的酒楼主管工作总结,供各位阅读和参考。

  酒楼主管工作总结

  回顾酒店试业的一个月时间里,各部门克服了刚刚起步、经验不足、欠缺默契等方方面面困难,经历了因知名度不够、准备不足而在广交会吃零蛋的尴芥,经受了耐恒公司、环亚公司等团队入住的接待考验,各部门通力合作,逐渐由创业走向了成熟的团队协作模式。

  正式运作的前半段,由于经验不足、沟通不够,部门与部门之间出现了各自为政、相互打压的混乱局面。在董事会的正确领导下,及时规范了各部门规章制度,分清了权责,使管理工作逐渐走向完善。

  具体工作如下:

  1.要求各部门制定部门规章制度和工作流程,分清权责,并严格按照制度办事,以制度管人,避免了人管人的管理不足之处。

  2.成立酒店质检小组,每周二下午全酒店范围内大检查,发现问题记录在案并要求相关部门限期整改并上报董事会。日常不定期抽查各部门工作状态,及时整改,长抓服务质量!

  3.建立值班经理制度,负责处理夜间突发事件,15分钟处理不了的问题必须及时汇报总经理,建立起快速的处理机制。

  4.整顿保安部,打掉小帮派导致的集体怠工现象,补充了新鲜血液,严格按照服务规范开展保卫工作,使保安部逐步向好的方向发展。

  各部门经过试业后将近一个月的磨合期,有喜也有忧,现将各部门工作状态整理如下:

  前厅部作为酒店的窗口部门,从客人到店的第一分钟到离店的最后退房,无不起到一个桥梁的作用。对于这一批新进的员工,由于经验不足、管理不到位,导致经常出错,特别是在收银方面,直到目前尚未走上规范化,经常出现错帐、少钱等现象。在礼节礼仪方面,远未达到酒店要求的热情有礼、殷勤、快捷、专业的服务规范,经常导致客人投诉。有鉴于此,下一阶段将严格管理、整顿前厅部工作规范。

  在销售推广方面,销售部克服了交通不便的困难,对东区周边企业进行了全面的铺市,在开业前期对周边企业、翡翠绿洲等目标客源市场进行了针对性的夹报宣传、派发传单,对黄埔区主要潜在消费人群进行了短信群发,并在15号和23号成功召开了小型的试业酒会,有效地加强了与主管上级部门和周边企业的沟通,让粤来悦商务酒店的知名度进一步提升。

  今年的广交会,由于政府严抓、竞争激烈的外因和酒店知名度不高、准备不充分的内因,导致出现了很不理想的业绩,经过对销售部的及时调整,在广交会后半段,成功接待了耐恒公司8间房住3天的小团体和环亚公司56间房住4天的大型团队入住,使酒店迎来了第一个营业高峰。

  附:酒店工作总结

  年底了,各行各业都在进行年终总结,酒店服务行业也不例外,现将我的酒店服务员工作总结如下:

  在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素:

  1、微笑。在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

  2、精通。要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。

  3、准备。即要随时准备好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

  4、重视。就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

  5、细腻。主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。

  6、创造。为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的.嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在酒店就像回到家里一样。

  7、真诚。热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。 现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别酒店业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使酒店立于不败之地! 每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样。生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。

  平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜欢。

  作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的。

  当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在“银都酒店世界”感受到不一般的快乐。



  • 閰掑簵澶у爞缁忕悊閰掑簵澶у爞缁忕悊涓昏璐熻矗浠涔宸ヤ綔
    绛旓細1銆佷簲鏄熺骇閰掑簵澶у爞缁忕悊鏈堣柂澶氬皯2銆侀厭搴楀ぇ鍫傜粡鐞嗗矖浣嶈亴璐3銆侀厭搴楀ぇ鍫傜粡鐞宸ヤ綔鍐呭鍜岀▼搴忔槸浠涔堬紵4銆侀厭搴楀ぇ鍫傜粡鐞嗛兘鍋氫簺浠涔堬紵5銆侀厭搴楀ぇ鍫傜粡鐞嗗睘浜庝粈涔堥儴闂6銆侀厭搴楀ぇ鍫傜粡鐞嗙殑宀椾綅鑱岃矗鏄粈涔堜簲鏄熺骇閰掑簵澶у爞缁忕悊鏈堣柂澶氬皯骞冲潎宸ヨ祫锟9.8K/鏈堬紱鍏朵腑鎷6K-8K宸ヨ祫鐨勪汉鍗犳瘮鏈澶氾紝杈26.5%锛涘叾娆℃嬁10K-15K宸ヨ祫鐨勫崰18....
  • 2020閿鍞涓荤鐨勫勾搴︿釜浜宸ヤ綔鎬荤粨
    绛旓細宸ヤ綔 鎬荤粨 鍙互鏄竴椤瑰畼鍍氬寲宸ヤ綔,鍙互鏄竴椤逛换鍔″拰璐熸媴,涔熷彲浠ユ槸鏈夋晥鎻愬崌鑷垜鐨勪竴椤瑰伐鍏,杩欏叏鍙栧喅浜庡浣曞簲鐢ㄣ傛垜鍦ㄨ繖閲岀粰澶у甯︽潵2020閿鍞涓荤鐨勫勾搴 涓汉宸ヤ綔鎬荤粨 浜旂瘒,甯屾湜澶у鍠滄! 閿鍞富绠″勾搴︿釜浜哄伐浣滄荤粨1 鎴戜簬20__骞確鏈堜唤浠昏亴浜巁_鍏徃,鍦ㄤ换鑱屾湡闂,鎴戦潪甯告劅璋㈠叕鍙搁瀵煎強鍚勪綅鍚屼簨鐨勬敮鎸佷笌甯姪銆傚湪鍏徃棰嗗鍜...
  • 鏈哄叧鍗曚綅2022骞村帹甯堝勾涓鎬荤粨(5绡)
    绛旓細鍘熸潗鏂欑殑绠$悊鐩殑鏄繚璇佸嚭鍝佺殑璐ㄩ噺,鍑忓皯鎹熻,鎻愰珮閰掓ゼ鐨勫埄娑︺ 鏈哄叧鍗曚綅2022骞村帹甯堝勾涓鎬荤粨(5绡)(绡囦簲)   浼寸潃鍦h癁鑺傜殑鍠滃簡鍜屽厓鏃︾殑鍒版潵,20xx骞寸殑閽熷0鍗冲皢鏁插搷銆傞鍏,鎴戦绁濆ぇ瀹惰韩浣撳仴搴,宸ヤ綔椤哄埄銆傚洖椤20xx2骞,鍦ㄥ叕鍙稿悇浣嶉瀵肩殑鎮夊績鎸囧鍙婃垜搴楀悇浣嶅憳宸ョ殑鏀寔涓,鎴戠敱涓鍚嶅熀灞涓荤鏅嬪崌涓哄崄涓鍒嗗簵椋庡懗椁愬巺鐨勫帹甯...
  • 宸ヤ綔鎬荤粨200瀛楀乏鍙宠寖鏂
    绛旓細瑕佺偣锛1銆佸畾瑕佸疄浜嬫眰鏄紝鎴愮哗鍩烘湰涓嶅じ澶э紝缂虹偣鍩烘湰涓嶇缉灏忋傝繖鏄垎鏋愩佸緱鍑烘暀璁殑鍩虹銆2銆佹潯鐞嗚娓呮銆傝鍙ラ氶『锛屽鏄撶悊瑙c3銆佽璇︾暐閫傚疁銆傛湁閲嶈鐨勶紝鏈夋瑕佺殑锛屽啓浣滄椂瑕佺獊鍑洪噸鐐广鎬荤粨涓殑闂瑕佹湁涓绘銆佽鐣ヤ箣鍒嗐傛鏂囷細浜嬩笟蹇冧笂杩涘績寰堝己锛宸ヤ綔瀛︿範鎬佸害璋﹁櫄璁ょ湡锛屽鑷繁鐨勫伐浣滆兘瀹规槗涓婃墜锛岃兘娣卞垏...
  • 宸ヤ綔鎬荤粨鍜岃嚜鎴戣瘎浠200瀛
    绛旓細宸ヤ綔鎬荤粨鍜岃嚜鎴戣瘎浠200瀛,涓璺蛋鏉,姝ュ饱鍖嗗寙,涓嶈闂村勾宸叉倓鐒跺悜鎴戜滑鎸ユ墜浣滃埆銆傚洖棣栧洓骞存潵鐨勫伐浣滃拰鐢熸椿,鎰熸偀鑹銆備笅闈㈡垜缁欏ぇ瀹跺垎浜伐浣滄荤粨鍜岃嚜鎴戣瘎浠200瀛,娆㈣繋鍙傝 宸ヤ綔鎬荤粨鍜岃嚜鎴戣瘎浠200瀛1 宸ヤ綔鑷垜璇勪环1 1銆佸湪宸ヤ綔涓,鎴戜竴鍚戜弗鏍艰姹傝嚜鎴,璁ょ湡鍙婃椂鍦板畬鎴愰瀵间氦浠g殑姣忎竴椤逛换鍔,鍧氬喅鏈嶄粠棰嗗鎸囩ず,骞惰櫄蹇冨悜鍚屼簨瀛︿範...
  • 椋熷搧瀹夊叏鐩戠骞寸粓鎬荤粨涓汉
    绛旓細鍘胯储鏀垮皢椋熷搧瀹夊叏宸ヤ綔缁忚垂鍒楀叆璐㈡斂棰勭畻,浠婂勾钀藉疄椋熷搧瀹夊叏涓撻」缁忚垂xxxx鍏,鍩烘湰淇濊瘉浜嗛鍝佸畨鍏ㄦ暣椤垮伐浣滅殑寮灞曘 浜屻佽鐪熷饱琛岃亴璐,寮哄寲椋熷搧瀹夊叏缁煎悎鐩戠潱 (涓)鍋ュ叏宸ヤ綔鏈哄埗,钀藉疄椋熷搧瀹夊叏鐩戠璐d换銆 鍘块鍝佸畨鍏ㄥ鍛樹細鍙婂姙鍏璁ょ湡灞ヨ宸ヤ綔鑱岃矗,寮哄寲椋熷搧瀹夊叏缁煎悎鐩戠,骞村垵鍘挎斂搴涓荤棰嗗涓庡悇涔¢晣銆佹湁鍏抽儴闂ㄧ璁簡椋熷搧瀹夊叏宸ヤ綔鐩爣...
  • 閰掑簵椁愰ギ璐ㄦ鍛樺勾缁宸ヤ綔鎬荤粨
    绛旓細4銆佸伐浣滀腑鍛樺伐閲嶄釜浜哄埄鐩,杞婚泦浣撳埄鐩婄幇璞℃瘮杈冨,瀵硅川妫宸ヤ綔鐨勯噸瑙嗘按骞充笉澶,璁よ瘑鏈夊亸瑙併 5銆佽櫧鐒惰川妫宸ヤ綔鐨勬濊矾宸茬粡鍩烘湰鐞嗘竻銆備絾璐ㄦ宸ヤ綔鐨勮惤瀹炶繕涓嶅鍏ㄩ潰,鎵ц鍔涗笉澶熴 閰掑簵椁愰ギ璐ㄦ鍛樺勾缁宸ヤ綔鎬荤粨3 闅忕潃缁忔祹鐨勫彂灞曘佸競鍦虹殑鍙樺寲銆佺ぞ鑱氶楗佺壒鑹查楗佽タ寮忛楗瓑鍚勭椁愰ギ褰㈠紡濡傞洦鍚庢槬绗嬭埇鏁忔嵎鍙戝睍,浣垮緱閰掓ゼ銆侀厭搴楅楗...
  • 2021鍘ㄥ笀闀垮勾搴宸ヤ綔鎬荤粨閫氱敤鐗
    绛旓細2021鍘ㄥ笀闀垮勾搴宸ヤ綔鎬荤粨閫氱敤鐗5绡 鏃跺厜椋為,涓嶇煡涓嶈鍙堣繋鏉ユ柊鐨勪竴骞淬傚湪鍗冲皢杩囧幓鐨2021骞撮噷,鎴戜滑鍦ㄥ叕鍙搁瀵煎拰鍚屼簨鐨勫叧蹇冨府鍔╀笅,椤哄埄瀹屾垚浜嗙浉搴旂殑宸ヤ綔,鐜板湪鎴戜滑璇ュ2021骞寸殑宸ヤ綔鍋氫竴涓荤粨浜嗐備笅闈㈡垜缁欏ぇ瀹跺甫鏉2021鍘ㄥ笀闀垮勾搴﹀伐浣滄荤粨,甯屾湜鑳藉府鍔╁埌澶у! 2021鍘ㄥ笀闀垮勾搴﹀伐浣滄荤粨1 灏婃暚鐨勫悇浣嶉瀵: 澶у濂!浼寸潃鍦h癁鑺...
  • 椁愬巺閮ㄥ矖浣嶈亴璐
    绛旓細涓銆佺洿鎺ュ鎬荤粡鐞嗚礋璐,瀵归厭搴楃殑绠$悊宸ヤ綔璐熷叏閮ㄨ矗浠汇 浜屻佽礋璐e崗鍔╂荤粡鐞嗗閰掑簵鐨勭粡钀ョ鐞嗕綔鍑哄喅绛栧拰鍋ュ叏杩愯惀鍒跺害;璐熻矗鎵ц銆佽惤瀹炴荤粡鐞嗙殑鍐崇瓥鍜岃惀杩愯鍒掋 涓夈佽礋璐g洃鐫f鏌ュ悇绾х鐞嗕汉鍛樺宸ヤ綔浠诲姟鐨勮惤瀹炴墽琛屾儏鍐点 鍥涖佽礋璐e崗鍔╂荤粡鐞嗗畾鏈熷彫寮渚嬩細,瀹夋帓宸ヤ綔鎬荤粨寰楀け,浼樺寲绠$悊鎬濊矾銆 浜斻佽礋璐e畾鏈熸鏌ラ厭搴楀唴澶栫殑鍗敓銆佸畨...
  • 绠鐭殑涓婂崐骞翠釜浜宸ヤ綔鎬荤粨5绡
    绛旓細1.涓婂崐骞翠釜浜宸ヤ綔鎬荤粨 20_骞翠笂鍗婂勾,鏈汉鍦ㄥ叕鍙哥殑鍚勭骇棰嗗姝g‘棰嗗涓,鍦ㄥ悓浜嬩滑鐨勫洟缁撳悎浣滃拰鍏冲績甯姪涓,杈冨ソ鍦板畬鎴愪簡涓婂崐骞寸殑鍚勯」宸ヤ綔浠诲姟,鍦ㄤ笟鍔$礌璐ㄥ拰鎬濇兂鏀挎不鏂归潰閮芥湁浜嗘洿杩涗竴姝ョ殑鎻愰珮銆傜幇灏嗗崐骞存潵鍙栧緱鐨勬垚缁╁拰瀛樺湪鐨勪笉瓒虫荤粨濡備笅: 涓銆佹濇兂鏀挎不琛ㄧ幇銆佸搧寰蜂慨鍏诲強鑱屼笟閬撳痉鏂归潰 鍦ㄥ崐骞存潵,鏈汉璁ょ湡閬靛畧鍔冲姩绾緥,鎸夋椂...
  • 扩展阅读:客房主管工作总结模板 ... 一日一工作每日总结 ... 餐饮楼面主管工作总结 ... 酒店客房主管总结报告 ... 简短的每周工作总结 ... 餐厅主管工作总结简短 ... 生产主管个人工作总结 ... 酒店半年工作总结版本 ... 万能个人工作总结 ...

    本站交流只代表网友个人观点,与本站立场无关
    欢迎反馈与建议,请联系电邮
    2024© 车视网