农业银行信贷工作总结
银行信贷工作总结（一）一、严格执行政策，加强信贷基础工作，确保各项指标圆满完成。
半年来，我行深入学习总行会议和文件精神，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，防范风险，提高信贷管理水平，为完成全年经营责任考核指标打下坚实基础。在贷款投放上，支行加强风险管理，严格执行《信贷风险控制指导意见》，规范授信行为，控制信贷风险，实行审贷分离，规范贷审会，加强贷后检查，做好贷款五级分类，严格执行审批环节，积极配合总行信贷处做好信贷检查工作。
二、通过信贷杠杆作用，抢占市场份额，壮大资金实力，增强发展后劲。
上半年，我支行围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、组织存款等方面开展工作，密切关注贷款单位资金运行状况和经营情况，大力组织存款，积极开拓业务，挖掘客户。重点扶持优质企业，优化信贷结构，降低经营风险，取得良好社会效益。加快票据贴现业务发展，增加对优质客户信贷投放量，降低贷款总体风险度，提高经济效益。
三、加大信贷营销力度，不断开拓业务空间，加快业务发展步伐。
上半年，我行在信贷业务发展中取得突破，特别是在汽车消费贷款方面。加强银企合作，协调处理好银企关系，积极开展调查研究，与企业互通信息，加强理解与配合，加大对企业的支持力度，构筑新型银企关系。提高对信贷营销的认识，推进文明信用工程建设，抢占市场份额，建立稳固的客户群体，加大对个私经济、居民个人的营销力度，打造独特的信贷营销品牌。
四、建立完善的内部管理机制，提高办事效率，推进业务发展。
在加强和改善日常信贷工作的同时，注重加强信贷人员的业务学习，提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作，建立完整系统的客户信息档案，及时上报各项报表，做好信贷登记工作，提供信息。强化服务意识，改善服务手段，开展优质文明服务，树立“窗口”形象，以服务留住储户、吸引存款，以客户为中心，提高对外形象，促进业务发展。
下半年工作思路：
1、抓好各项阶段性工作，全面启动下半年工作。做好信贷业务安排和落实，力争做好上半年已有意向的项目，加强贷款企业的资金回笼款统计工作，巩固老客户，发展新客户，全面开展信贷营销工作，努力完成信贷业务各项指标任务。
2、做好企业信用等级评定工作，为信贷决策提供科学依据。认真调查核实企业情况，开展企业信用等级评定工作，严格按照总行规定的统一标准和计算办法，确保客观、公正、准确地评定企业的信用等级，为我行衡量开户企业风险承受能力、实行信贷准入机制建立基本依据。
3、总结经验，切实加强管理。进一步加强信贷基础管理工作，按照总行信贷处检查要求，加强信贷档案完整性、准确性、合规性和保密性的管理，建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和管理目标的最佳组合，确保支行资产质量始终保持稳定状态。
银行信贷工作总结（二）
一年来，本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策，学习江总书记“七一”重要讲话精神和六中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕农业和农村经济结构的调整，坚持为“三农”服务的宗旨，根据人行和上级联社下达的年度任务指标，带领员工开展各项工作。
一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神，加强员工业务学习，加强员工廉洁自律教育，法律教育和安全意识教育，使本社各项工作遵章依法运行。
二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行，同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法，做到工作有制约，又有相互促进，达到各项工作顺利开展又取得一定的效益。
三、工作方面：
1、根据本社区域的经济特点，及时抓好存款组织工作，做到全员有任务，全员齐抓吸储存款。今年前三个季度，存款年增数稳居全区第一。
2、及时抓好“清非”化险和收息工作。年初做好“清非”总布署、总动员，根据季节性收入情况及时落实清收工作，并于对虾收入旺季组织了“百日清非”大行动，不良贷款得到了有效控制，效益得到了明显提高。
五、不足方面：本人业务水平、管理能力不高，业务发展缓慢，不良贷款居高不下，清收速度缓慢，“两呆”贷款上升，潜在风险加大，有超比例贷款企业四户，资本充足率严重不足，账面273万元的亏损额，办公条件，防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。
六、改进措施：加强自身的业务理论学习，进一步提高业务水平和管理能力，加大“清非”力度，尤其是清收“两呆”贷款，努力扎实支持“三农”贷款，压缩大额超比例贷款，增收节支，提高经营效益，提高资本充足率和贷款抵补率，尽快降低和化解风险。
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