管理心理学案例分析给推荐几个 。。 管理心理学案例分析！！！！急 ！！！！急

\u7ba1\u7406\u5fc3\u7406\u5b66\u7684\u6848\u4f8b\u5206\u6790 \u9898\u76ee\u5982\u4e0b

1.\u804c\u8d23\u4e0d\u660e\u786e\uff0c\u4e00\u4e8b\u4e0d\u80fd\u4e8c\u4e3b
2.\u6fc0\u52b1\u4e0d\u5230\u4f4d
3.\u76d1\u7763\u7f3a\u5e2d

\u89e3\u51b3\u65b9\u6848\uff1a
1.\u5408\u7406\u5b89\u6392\u5de5\u4f5c\uff0c\u660e\u786e\u5230\u4eba\u4eba\u6709\u4efb\u52a1\u3001\u4eba\u4eba\u6709\u6307\u6807\u3002\u4f8b\u5982\uff0c\u4e0a\u5348A\u548c\u5c1a\u6311\u6c34\u3001\u4e0b\u5348B\u548c\u5c1a\u6311\u6c34\u3001\u665a\u4e0a\u8f6e\u5230C\u548c\u5c1a\u6311\u6c34\uff1b\u6216\u8005\uff0c\u89c4\u5b9a\u6bcf\u4eba\u6bcf\u5929\u7684\u6311\u6c34\u4efb\u52a1\u3002\u6216\u8005\uff0c\u7f16\u6392\u6eda\u52a8\u65e5\u7a0b\u8868\u3002
2.\u8981\u4e25\u660e\u5956\u60e9\u5236\u5ea6\uff0c\u591a\u6311\u591a\u5f97\uff0c\u5c11\u6311\u5c11\u5f97\uff0c\u4e0d\u6311\u91cd\u7f5a\u3002
3.\u5b89\u6392\u4eba\u5458\u76d1\u7763\uff0c\u6216\u8005\u4e13\u4eba\u76d1\u7763\uff0c\u6216\u8005\u8f6e\u6d41\u76d1\u7763\u3002

案例分析：
吴军刚刚大学毕业来到一家钢铁公司，给张总经理作秘书。张总经理可谓日理万机，因为公司的大小事情都必须向他汇报，得到他的指示才能行事。不久张总经理因为每日太过奔波劳累，病倒了。
新上任了王总经理。他要求吴军学会分清轻重缓急，有些事情可以直接转交其他副总经理处理。这样，王总经理就有更多时间去考虑公司的长远目标，确立组织发展方向。因为业绩突出，王总经理干了一年就被调到总公司去了。
之后又来了李总经理。他到任之后，先是了解一下公司的总体情况，感到非常满意，就对下面的经理说：“公司目前的运营一切顺利。我看大家都做的很到位，总经理嘛，关键时刻把把关就可以了，不是很重要的事情你们就看着办吧。”
(1) 你认为三个领导的风格有区别吗？请按领导生命周期理论进行归类。
(2) 你认为哪个领导的管理风格更可取？1）张总是采用的是传统的集权式管理。这种管理模式直接、见效快，但对管理的要求非常高，且不利于激发下级潜能，发挥团队的整体能力，因此，不利于长远发展；王总的管理方式是以集权为主，辅以适当的分权。这在一定程度上可以激发下级潜能，但按照管理层次来分，仍然不能算是最高层的管理模式；李总采用的是一种松散式管理，也可以说是人性化管理，这种管理模式的优点我就不说了，我想说的是这种管理模式需要一定的条件，这些条件源自中层管理者及员工，说白了这只能在一个非常优秀的团队条件下才能采用这种模式，每一个员工者希望管理者对自己采用这种管理方式，但这个风险大，如果条件不成熟，很可能导致管理上的混乱。这可以用一个形象的例子来说明，那就是《西游记》，唐僧及三个徒弟，这可以说是管理中的精典，唐僧可以说是最无能的人，但他可以有效管理非常有能力的三个人，并使得他们发挥各自的特长，让这个团队发挥的1+1>2的作用。

2）张总的管理风格只能在没有办法的办法下只能采取这种管理模式；王总的管理方式不是最好的，但是应用最广泛的，是一般都采取的；李总的管理模式不是一般的人及一般的团队所能仿效的，得看情况而论。因此，王总的管理是更可取的。

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