运营管理岗位五大职能

运营管理岗位五大职能是:战略职能、决策职能、开发职能、财务职能、公共关系职能。

1、战略职能

经营管理的战略职能包括五个内容:经营环境分析、战略目标制定、战略重点选择、战略政策对策制定、战略实施规划。

2、决策功能

企业经营的优缺点和成败完全取决于决策功能。如果决策正确,可以充分发挥企业的优势,扬长避短,在风险经营环境中以独特的经营模式取得压倒性的优势。如果决策失误,企业将长期陷入困境。

3、开发功能

发展不仅限于人、财、物、经营管理的发展功能,还集中在产品开发、市场开发、技术开发和能力开发上。只有企业在技术、人才、产品、服务、市场适应性等方面都出类拔萃,企业才能在瞬息万变的市场竞争中得心应手。

4、财务职能

财务过程是指资金筹集、使用和增值的过程。财务职能集中在资金筹集、资金应用、增值价值分配和业务分析等方面。企业的战略职能、决策职能和发展职能必须以财务职能为基础,并通过财务职能进行结果评价。

5、公共关系职能

企业与社会经济体系的各个环节保持协调,与外部环境保持协调,称为社会关系或公共关系。公共关系包括:企业与投资者、制造商、竞争对手、客户、员工、区域社会居民、公共团体、政府机关的关系。

运营管理岗位职责

1、主持市场拓展部的全面工作,对企业市场拓展工作负责。

2、主持编制部门工作计划,组织部门人员按计划实施。

3、检查计划执行情况,确保计划的全面落实。

4、负责编制市场拓展方案,负责汇总市场信息,进行项目综合分析,拿出项目拓展可行性建议。

5、负责与有关单位联系,巩固、扩大客户资源。

6、负责组织项目拓展整体控制。

7、负责服务商合同谈判、签订。

8、负责收集、汇总项目管理信息,建立项目信息库,协议商户进行后台管理系统的数据录入。

9、负责对运营商对口管理。



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