关于"木桶能装多少水取决于最短的木条"的真正涵义是什么? 一个木桶能装多少水是由最短的那块木板决定的

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水桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的水桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。
  若仅仅作为一个形象化的比喻,“水桶定律”可谓是极为巧妙和别致的。但随着它被应用得越来越频繁,应用场合及范围也越来越广泛,已基本由一个单纯的比喻上升到了理论的高度。这由许多块木板组成的“水桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组,也可象征某一个员工,而“水桶”的最大容量则象征着整体的实力和竞争力。

这也是说一个人的综合能力的大小取决于他最短势的那一方面。
比如说一个人其他能力很强,但是人际关系不好的话,他的事业很难有进展。因为他一个人的能力有限,需要和其他人交流,合作才能更有效率的完成。而且他总是一个人做事的话,很难成就一番事业。因为即使他一个人很强,那么他也终究只是只有一颗头,一天只有24小时。如果他有很好的人际关系,那么可以很轻易的取得他人的帮助。
同样的,要是他人际关系好了,其他的又一方面不行,那么他的工作也很难有进展。
学习也是一样。
如果你其他科目特别的好,你英语或者其他的哪样差点的话,你总体的成绩就要低别人一个档次。

尺有所高,寸有所短,看一件事物要全面,不能以一概全,看待事物面面观。。。。

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