为什么互联网理财产品越来越难买了？
互联网创业，创的是什么？
比如腾讯，让你免费聊天，足不出户交朋友，不带钱也能买东西。这是利用互联网创造便捷；比如滴滴，2块钱坐3公里，随叫随到，这是利用互联网高效利用闲散资源；比如电商，出现后商场就一直在降价，这是利用互联网解决信息不对称。
对于纯互联网产品而言，如资讯，社区，工具等，先免费给用户使用，然后利用广告或增值服务变现；对于互联网＋的产品，先采用补贴的方式，培养用户习惯，然后逐步提高收费价格或增加其他服务拉升用户贡献值来实现盈利。
但不管哪一种产品，互联网创业的基础，建立在拥有海量用户的前提。只有拥有了海量的用户，才能解决信息不对称，才能提高效率，才能降低边际成本。
所以今天我们看，只要是互联网公司，没有海量的用户，就得不到资本的青睐，也不可能走到最后。如果说某个公司只有几千上万个客户，但活的很好，那一定是传统公司，比如互联网广告代理公司，比如传统教育、医疗、旅游、利用互联网打广告获客，这都是传统公司，不是互联网创业。
互联网创业的红利和消失
从某种意义上来说，互联网创业的红利，就是流量的红利。
早期的互联网创业，获取用户非常容易，成本很低。在2010年左右，SEO非常火爆，我一个朋友自建的手机社区日峰值接近百万；某连锁医院招聘500人专职做seo，养站群。SEM的效果也极好，无论是CPC还是转化率，不会像今天CPC高，而转化率却下降很多。
像今天几乎已经失效的发稿，在过去非常有效。我在刚毕业那段时间，曾经帮电信、联通、淘宝、滴露等品牌供过稿，好的稿子一篇能给到几千块，而且都发在一些门户的内页，可见很有效。但今天这种需求正在逐步消失。我在流量思维已死，互动和内容营销永生一文中提到，早期的流量红利，取决于用户对信息的渴求和市场竞争的不激烈。
在过去的长达12年PC互联网和6年移动互联网的发展历程中，用户先后经历门户时代，搜索时代，社交时代，用户对信息的需求经历了从被动接受，到主动搜索，再到自行生产的过程，媒介对用户的吸引力在逐步下降。但在早期，由于用户对信息的渴求，流量正处于红利。就像当公众号刚出现时，不管你的内容好不好，用户都会关注你。
当用户处于信息渴求期时，品牌似乎正在失效。举个例子，当你搜索为什么后脑壳疼时，就可能进入一个小医院的营销网站，但你并不知道这是广告，通过咨询最后选择了就诊。即使你通过百度知道百科等方式去了解这家医院的实力，对早期的大部分人，很难辨认出好坏。
在这个基础上，大品牌和小品牌在互联网流量的转化上差距不大，或者说，这个时期，无论是大品牌还是小品牌，CAC都还远低于ARPU值，可以操作的空间还很多。
这个时间段，谁快速的砸钱抢流量，谁就赢了。像早期的58同城，去哪儿，汽车之家，晚一点的土巴兔，金斧子，包括像一条，潮生活等公众号，都是在流量红利期快速砸流量，比如潮生活在早期获取一个粉丝的成本只要1~5元，但一个粉丝可以贡献几十元。
总的来说，最长的一段流量红利期是搜索引擎红利期，SEO和SEM从业者远胜过任何其他流量运营人员，其薪资也远高过其他，虽然现在不行了，但在2011年拿月薪5万的竞价或SEO很多。这也充分反应了，这个时间段，做内容，搞互动，远不如粗暴的买流量。
当越来越多的APP涌入，传统品牌加速触网，媒体方不断涨价，CPC开始达到历史高峰；比如医疗行业的关键词最高出价999元，依然有人在买。而另一方面，随着用户接受信息的方式发生变化，用户注意力碎片化，媒介的信任力下降，而用户对广告的辨识度越来越高，对硬广越来越反感，转化力下降到历史冰点。
一个数据可以表明，互联网流量的转化率（点击到付费）从早期的千分之三，下降到了千分之一以下。也就是说，一千个点击，才有可能带来一个用户。按平均点击成本0.5元，单个用户获取成本为500元。
线上的成本如此之高，一大批新的互联网公司开始重视品牌和市场，而不是单纯购买流量。比如人人车，瓜子，拉勾网，都重金投放分众传媒或地铁，原因在于线下的曝光虽然贵，但转化好，最终CAC可能低于互联网。更重要的是，由于品牌广告有较好的信任促进，能提升用户留存。这和ov在线下开门店效果好一样，从流量成本上来说，线下肯定高，除了铺租还有人工，但小姑娘一对一的解说，加上实体购物带来体验，转化率高，最终CAC可能比线上还低。
另一个有趣的事情是，在流量红利消失后，大品牌正在决定流量的临界价格。传统品牌和互联网品牌由于其积累的知名度，使得其转化率更高，这样他们就可以以更高的CPC或CPM去抢占流量。以信息流为例，若CPC为1元，千分之2的转化率，CAC=500.若大品牌的转化率为千分之4，则其可以出价到2元，则流量像大品牌倾斜。
总的来说，流量红利消失后，互联网创业者正陷入CAC高于ARPU值的尴尬境地。只能在资本的补贴中，忍痛前行。但互联网创业的基础是海量用户，缺少了海量用户，就无法降低边际成本，也无法实现盈利，只能面临倒闭。
对于互联网创业者的启示
对于互联网创业倒闭加速的解释很多，比如一群不合格的创业者，在机会不多的红海里厮杀，死掉一多半理所当然。从机会来说，纯互联网的坑都满了，即便有，屌丝也进不去，或者进去了也可能沦为炮灰，如直播。纯互联网的坑基本属于BAT，人家流量多呀，你像腾讯，视频做得晚，但腾讯视频前列；天天快报也晚，也成了第二，正在赶超第一；还有应用宝更晚，也是前几名。
那只剩下互联网＋了。比如互联网家装，很多互联网家装创业公司居然在做流量的事情，APP只是做流量匹配的事情，对家装的脏活累活，都交给第三方来做。这样肯定不行，如果我们只圈用户，不提供服务，就成了流量贩子，而流量贩子就会面临上述的问题，CAC过高。
所以对于互联网＋的项目，一定不能太轻，尽量重，脏活苦活累活都要做，只有深入到产业链，解决用户痛点，才能重塑用户信任和口碑，并降低用户获取成本，以及提高ARPU值。
在互联网创业越来越难的2017，海量用户也许不是你的菜，活着才是关键。
2014年，前同事离职后创业了，创建了一家互联网+的公司，然而今天笔者再次和他聊起创业路上的那些事儿，以及“互联网红利+刚需升级，机会在哪”的话题时，他却说他重新就业了。
是的，这位同事创业失败了。
然而在创业大军之中，在“资本寒冬”之下，一部分创业公司“死掉”了，还有一部分创业公司还在艰难地打着持久战。
即便如此，互联网创业依旧狂热。真正的创业英雄一直都在思考互联网真相，寻找泡沫下面的真金。
那么，互联网创业，创的是什么？
比如腾讯，让你免费聊天，足不出户交朋友，不带钱也能买东西。这是利用互联网创造便捷。
比如滴滴，2块钱坐3公里，随叫随到。这是利用互联网高效利用闲散资源。
比如电商，出现后商场就一直在降价。这是利用互联网解决信息不对称。
对于纯互联网产品而言，如资讯，社区，工具等，先免费给用户使用，然后利用广告或增值服务变现；对于互联网+的产品，先采用补贴的方式，培养用户习惯，然后逐步提高收费价格或增加其他服务拉升用户贡献值来实现盈利。
但不管哪一种产品，互联网创业的基础，建立在拥有海量用户的前提。只有拥有了海量的用户，才能解决信息不对称，才能提高效率，才能降低边际成本。
所以今天我们看，只要是互联网公司，没有海量的用户，就得不到资本的青睐，也不可能走到最后。
从某种意义上来说，互联网创业的红利，就是流量的红利。
早期的互联网创业，获取用户非常容易，成本很低。
早期的流量红利，取决于用户对信息的渴求和市场竞争的不激烈。
在早期，由于用户对信息的渴求，流量正处于红利。就像当公众号刚出现时，不管你的内容好不好，用户都会关注你。
这个时间段，谁快速的砸钱抢流量，谁就赢了。
当越来越多的APP涌入，传统品牌加速触网，媒体方不断涨价，CPC开始达到历史高峰。
一个数据可以表明，互联网流量的转化率（点击到付费）从早期的千分之三，下降到了千分之一以下。也就是说，一千个点击，才有可能带来一个用户。按平均点击成本0.5元，单个用户获取成本为500元。线上的成本如此之高，一大批新的互联网公司开始重视品牌和市场，而不是单纯购买流量。
总的来说，流量红利消失后，互联网创业者正陷入CAC高于ARPU值的尴尬境地。只能在资本的补贴中，忍痛前行。但互联网创业的基础是海量用户，缺少了海量用户，就无法降低边际成本，也无法实现盈利，只能面临倒闭。
对于互联网创业倒闭加速的解释很多，比如一群不合格的创业者，在机会不多的红海里厮杀，死掉一多半理所当然。
从机会来说，纯互联网的坑都满了，即便有，屌丝也进不去，或者进去了也可能沦为炮灰，如直播。纯互联网的坑基本属于BAT，人家流量多呀，比如腾讯，视频做得晚，但腾讯视频前列；天天快报也晚，也成了第二，正在赶超第一；还有应用宝更晚，也是前几名。
那只剩下互联网+了。
比如互联网家装，很多互联网家装创业公司居然在做流量的事情，而且APP只是做流量匹配的事情，对家装的脏活累活，都交给第三方来做。这样肯定不行，如果我们只圈用户，不提供服务，就成了流量贩子，而流量贩子就会面临上述的问题，CAC过高。
所以对于互联网+的项目，一定不能太轻，尽量重，脏活苦活累活都要做，只有深入到产业链，解决用户痛点，才能重塑用户信任和口碑，并降低用户获取成本，以及提高ARPU值。
除了互联网+，还可以赚一些小钱。比如做一个互联网社群，像大熊老师的社群就做得很不错。比如做网红经纪人，孵化网红，然后变现。虽然这些模式不能成长为十亿市值的公司，但成功概率就高很多。
在互联网创业越来越难的2017，海量用户也许不是你的菜，活着才是关键。
笔者认为，很多创业者在根本的生意逻辑这一点上没有想清楚。尽管市场、技术变化很快，但任何生意的本质不会变。最终，羊毛还是会出在羊的身上。
想赚钱最重要的有两条：第一，不守规矩；第二，守规矩。
规矩是什么？是巨头的意志，是现有的利益格局。不守规矩，是告诉你，不要被巨头的意志束缚，零售巨头说网商没有未来你就信了吗？他这么说，你偏要试试吗？巨头唱衰的，很可能是他最怕的。守规矩守的是什么，是利益格局。生意上的每一个环节，都有依附其中的利益体系，看似不合理的存在，往往是利益使然。所以，不要想绕开它，大家都有饭吃，你才能吃得饱。
本文为决胜网原创文章，作者：乔小勇，如若转载，请注明出处：决胜网
互联网的发展让很多人搭上致富的列车，比如淘宝就让一群人通过互联网致富起来，可现在互联网创业越来越难了。现在流行这样一段流行语“给大家讲个笑话，为了做互联网，我每月靠老婆养。给大家讲个笑话，为了做互联网，我把学生宿舍的电线剪了。给大家讲个笑话，为了做互联网，我把投资人给骗了。”笑话太多，但真相只有一个，互联网创业变得越来越难。
可为什么做互联网越来越难了呢，因为互联网创业已经达到了一个饱和度，做社交有腾讯，做出行有滴滴，做电商有淘宝和京东，做搜索有百度。无论那个点都有大企业来占据，我们普通人只能依靠这些大平台，而这些平台也早已布局完毕，并不是起步阶段。他们早都有自己的用户，拿淘宝来说，前几批做淘宝的都赚了，现在想进去，就是拿钱刷钻，也没有几个人理你，因为大家都明白你是刷的，客户都去买自己常去的店面了，想抢夺市场门太小了。
而发展新领域呢，有思路的又有几个人。就是你有新想法，新产品。现在想发展起来得先免费给用户使用，然后利用广告或增值服务变现;要不就是先采用补贴的方式，培养用户习惯，然后逐步提高收费价格或增加其他服务拉升用户贡献值来实现盈利。但不管哪一种产品，互联网创业的基础，建立在拥有海量用户的前提。只有拥有了海量的用户，才能解决信息不对称，才能提高效率，才能降低边际成本。而这些海量用户是需要时间和金钱去培养的，有几个能融资这么多钱的，有谁会给你投资。就是真被看上了，有人投资，能出头的也就那几个，大部分的还是因为之后的竞争最终失败了（网络时代信息化也很快，你的新想法没几天就变成大家的想法了，竞争能不激烈）。
在现在这种阶段，互联网布局已经很成熟，只有那些大的互联网公司，拥有海量的用户，有资本的青睐，才能发展起来，其余的人想互联网创业真的很难，最多在淘宝卖卖衣服吧。
我来举个例子吧：为什么说实体企业难做，互联网更难做
实业难做的一个核心原因，产业转型，面对互联网的冲击。
互联网其实是高危生态，他有信息化做驱动，但是互联网为什么更难呢？我觉得这里边有个供求关系的影响，因为这个互联网在整个的这个国民财富的体系里面，互利网占的比重不大，但是这个行业里面一下子挤了很多非常有才华的，善于学习，像昨天一个哥们晚上又搞通宵，都是这跟这一群人做竞争。
所以大家一下子这个在竞争就是在任何一个点变得不满，一堆非常聪明的人，又一群非常肯干的人在做竞争。
所以总体来说实体企业难做了，但是并不是意味互联网好做，因为互联网一堆聪明人在搞，在打，在拼。但是这个时候你应该选择哪个阵营呢？
个人觉得要选择做互联网企业，我为了简化概念，暂时把互联网和实业区分开，并不是说挑起争论
我想以后互联网和实业是没有界限的。
运营人博客，专注于网站运营。
从2007年开始，我们就开始判断明年经济将是最差的一年：
“2008年是中国经济最为困难的一年”；
。。。。。。。。。。
“2016年是中国经济运行相对最困难的一年”；
“2017年可能是最困难一年，大家要准备过苦日子”；
现在到了2017年年中，相信大家一定有这样的感觉，今年确实生意不好做，然而我们应该可以感觉到：2017年似乎比2016年还要更差……
所以，其实真相是：经济一年比一年差！
现在的商业一片萧条：工厂倒闭；商店关门；虚拟经济都是泡沫，实体经济都是累赘；产品利润越来越薄、挤压却越来越严重；企业埋怨招不到人、人们埋怨找不到好工作；商品流通越来越迟缓，货币却在上空狂飙……
为什么会出现这种情况呢？
先来看一下传统的“中国式思维”（漫画来自网络）
一、中国式思维之——私下好处
这就是传统做生意的现状：在各行各业、各个角落，都有人走后门搞工程，都有人塞票子中投标，于是就有了豆腐渣桥梁，有了塑料板井盖，有了毒奶粉等等。诚信的缺失如同瘟疫蔓延，泱泱大国似乎成了一个充满虚假、欺诈、伪造的染缸，这严重破坏了经济的可持续发展。
二、中国式思维之——不懂感恩。
三：中国式思维之——过马路。
为什么现在钱越来越难赚了？
因为社会丧失了最基本的东西：信用。
而“信用”恰恰是商业的基石。有了“信用”才会有金融。正因为你相信我，我也相信你，我们才可以放手去干。如果你不信任我，我也不信任你，那大家就会互相大眼瞪小眼。
而现在大家都失去了原则和底线，人与人的基本信任都没有了，因为没有信任，老板不相信员工，员工也不愿付出，因为缺乏诚信，我们无法生产出世界名牌；因为只想赚快钱，我们的产品永远只会山寨。
如今整个社会，都在为失去“信任”而付出代价。从假烟假酒假文凭，到假账假证假报告；从关系百姓民生的毒米、毒酒、毒奶粉，到影响产业财经的基金黑幕、股市造假、证券骗局，我们还可以听到假球、黑哨、兴奋剂，听到论文抄袭、学术失范……凡此种种，不一而足。
在功利目的的驱动下，社会生活的各个领域，都会漫生出诚信缺失的丑陋与罪恶。传统文化里的“仁、义、礼、智、信”中，现在一个都没有了
互联网时代，身边成功的女性越来越多，平庸的男人似乎也越来越多。
张爱玲在《半生缘》里说，“中年以后的男人，时常会觉得孤独，因为他一睁开眼睛，周围都是要依靠他的人，却没有他可以依靠的人。
现在，虽然女人也要养家糊口，大部分还要兼顾家务带孩子，但是男人的日子却越来越难过。
一方面来自女性的崛起。
以前男人只想娶个心爱的女人，现在想娶个对自己事业有帮助、让自己有面子的女人，以前女人都想嫁个能改变自己命运的女人，现在只想嫁个能让自己幸福的男人。男人比女人变得更现实。
如今，女人改变命运的方式不再只依靠婚姻，长得好不如嫁得好已经成为过去式，，读书，工作都可以让女人更容易改变并主宰自己的命运。相比过去，男人的竞争范围从男人圈扩大到全人类，而且很多领域并不占性别优势。
另一方面来自自然选择。大部分男人专注工作时，女人要打理事业和家务，带孩子，在社会上各方周旋，扮演更多的角色，得到更多的历练，做家务都能变成事业赚钱。从自然选择优胜劣汰的角度来说，女人将更容易适应社会，在选择中更容易被保留。
若一个女人被打倒了，很快便会有多方力量和声音帮助她重新站起来，若一个男人被打倒了，如果身边还没一个好女人，便很容易一蹶不振，荒度余生。
机械➕互联网时代，自动化越来越普及，女人可以靠不亚于男人的高情商高智商企及越来越多的领域，男人的力量日渐削弱。收入，事业，威望，成就将会让他们过得越来越难。
绛旓細2013 骞,浣欓瀹濆皢鍘嗗彶甯﹀叆浜嗕簰鑱旂綉閲戣瀺鐨勬椂浠;鍚屽勾,P2P 鍚屾牱灏嗗巻鍙插甫鍏ヤ簡浜掕仈缃戜俊璐风殑鏃朵唬;鍐嶇揣鎺ョ潃,浜掕仈缃戣瘉鍒搞佷簰鑱旂綉寰佷俊銆浜掕仈缃戠悊璐绛,鍚勭鈥滀簰鑱旂綉+鈥濈殑妯″紡閬嶅湴寮鑺??鍙氨鍦ㄨ繖鏍蜂竴涓浜戠獊鍙樼殑灏忔椂浠,淇濋櫓,浣滀负閲戣瀺浜т笟涓噸瑕佺殑鏀煴涔嬩竴,鍗翠竴鐩磋〃鐜扮殑涓嶆俯涓嶇伀銆傞毦閬撳彲浠ュ皢鍚勭鐚惞涓婂ぉ鐨勪簰鑱旂綉鐨勯,鍗...
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