如何制定一个可实现的年度目标？ 如何制作一个可以实现的年度计划
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做事靠系统，不是靠感觉
我用飞机着陆的方式来制定目标计划，一共分5步，如图：
第一步：给五年后的自己写封信
很多人在制定目标的时候遇到的第一个问题是：不知道自己到底想要什么！似乎有很多想做的事，比如说跑步、健身、学英语、学画画，可是问他哪个是真正想做的，又无法确定
这时候你可以给五年后的自己写一封信，想象一下五年之后的你过着怎样的生活，跟谁在一起，然后再反推回来：如果要实现那个五年后的愿景，你在接下来的一年要实现什么目标，这就叫做以终为始。
这封信至少要3年后或者5年后，因为这封信背后的逻辑是：如果不考虑现在的一切，你到底想要什么？只有这个强有力的问题，才能让你找到自己的方向，下面是我写给五年后自己的信，每次看到都有怦然心动的感觉
第二步：把愿景落地为平衡的目标
有了怦然心动的愿景，就有了实现目标的动力，接下来就是从愿景中孵化出今年的具体目标：
上图中你可以看到，我把目标分为八个方面：
学习成长
体验突破
休闲娱乐
工作事业
家庭生活
身体健康
财务理财
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定义成功和奖励：培养习惯因为是周期性的事情，所以很容易半途而废，原因是看！不！到！希！望！你想象看，每天早起这个习惯，听上去是给自己判了个无期徒刑啊！所以在培养习惯开始的时候就定义清楚：“怎么才算培养习惯成功了”。
分段计划和伙伴：培养习惯一定是按部就班的，绝对不是“每天早起”这么简单，就像健身一样，教练一定会给你一个循序渐进的计划，而他则会一直陪伴着你
阻碍和应对方式 ：培养习惯失败往往是发生了意想不到的情况，比如说本来计划每天走一万步，结果今天下雨了，怎么办？那就停一天吧，然后就没有然后了……
先写出项目目标，执行项目的时候总是容易跑偏，并且在执行过程中需要做很多取舍，那依据说明呢？就是依据目标，比如说开发个新产品，工程师会在细节上下很多功夫，这时候就要重新声明目标，来保证整体进度不滞后
再写出框架，零零散散的做项目，就像是瞎子摸象，东一榔头西一棒槌很散乱，比如说通过pmp考试这个项目我用的框架就是学习金字塔，不仅是学习，还要建立学习小组，还要做分享
最后制定出计划，下图是我考PMP资格证的一个项目计划
参次多态乃幸福本源，如果你想要一个幸福的人生，那这八个方面就需要保持平衡，比如说你不能光顾着工作，家里老婆跟别人跑了，光顾着学习成长，但财务方面一塌糊涂，当然，这个平衡不是说必须完全相等，而是一种动态的平衡
上面图片里蓝色的字体就是我五年后的信里面提到的关键句，在这个关键句下面孵化成具体的目标，比如说信里写着：“保持运动的习惯”，那么今年的目标就是每周打两次篮球（经过SMART原则检验），是不是觉得这样的目标就靠谱了很多？
第三步：制作习惯养成计划
所有的目标分为两类，一类是习惯，需要周期性做的目标就是习惯类型的，比如说每天早起，每周两次运动，之类，另一类是项目，就是需要一步步搞定的事情，比如说装修，研发新产品，等等
培养习惯的时候我会写一个习惯培养卡片，包括三部分内容：
第四步：制定项目计划
我制作项目计划是用水滴计划法：
第五步：落地到每天的待办清单
目标是从年到月到日向下分解制定的，实现目标是完成每一天计划、每一个月计划，向上完成的，所以才有这么一句话：你怎么过一天，就怎么过一年
每天的待办清单一定要专门留个区域，或者做个特殊的标记，把年度目标相关的事情凸显出来，每天选择三件要事的时候，其中一件必须是和年度目标相关，这样的年度目标就更容易实现了。
结语：
这个方法不是我随便想出来的，而是8年刻意制作年度计划的经验总结，并且已经写成了一本书《只管去做》，豆瓣评分8.4，应该是国内第一本关于如何制定年度计划的书，对于做年度计划，我是认真的！希望这个回答对你有用
这是我每天一篇文章的第164天
生活中我们总是很焦虑，要么不知道自己到底想要什么？要么不知道怎么实现自己想要的？要做知道怎么实现，就是做不到。今天给大家介绍《小强升职记》的作者的新书《只管去做》中的一些方法，帮助大家制定一个可实现的目标。
一、为何年度计划总是无法实现？
1.人的四种状态
在这里，我们可以把人分为4种状态。
第一种是空想家，他们有很多的想法，但很少真正去做。
第二种是回应者，他们对未来没有任何想法，对现状也没有掌控力。
第三种是执行者，他们的能力很强，但没有去考虑自己的未来。
第四种是指挥官，他们对未来有清晰的规划，也有能力实现它们。
怎么知道自己在哪种状态呢？有一个测试表，经过测试，我是指挥官，感觉还不错。
不管你是空想家还是回应者，都要先进入执行者的状态，然后在成为指挥官。
2.目标不能实现的原因
第一个原因是“假”，你的目标不是发自内心的，是一时的激情。比如你看到别人在写作，你也想写作，最后不了了之。
第二个原因是“大”。目标超出了你的能力范围。比如你想每天做100个俯卧撑，但你以前从来没做过。
第三个原因是“空”，有了目标，没有落实到计划。比如目标是今天读50本书，但是没有制定每天的阅读计划。
第四个原因是“全”，想实现很多目标。比如又想学**PPT、又想学营销、又想学导图、又想学写作、又想学摄影。
二、给五年后的自己写一封信
在做目标管理时，我们的第一步就是写一封信给5年后的自己。
描述一下我们期待中五年后是什么样的，这就是我们的愿景，他可以给我们实现目标的动力。
在写的时候，你可以想象一下自己五年后的样子，那时候你和谁在一起？过着什么样的生活？
简单来说，就是你会看到什么？听到什么？感受到什么？通过都会有画面出现。
三、制作目标九宫格
有了愿景之后，就可以开始制作目标九宫格。
这里介绍优一下如何是分解年度的。
1.年度计划使用九宫格制作，这是目标管理。
2.月计划分为习惯和项目，这是计划管理。
3.日计划用4D工作法，这是精力管理。
这里先介绍片如何制作目标九宫格。
这是九宫格的微信小程序的截图。
一共有9个各自，分别代表不同的领域，这样制定年度目标就可以让你的生活比较平衡。
体验突破指的是做一些以前没有做过的事情，中间的各自写的是年度的关键词。
首先将我们的愿景写在对应的格子上，比如财务上写财务自由。
那么如何把我们的愿景转化为年度目标呢？分为三个步骤。
1.先定义。
比如你的愿景是实现财务自由。财务自由的定义就是被动收入大于总支出。
2.再计划
假如你一个月要支出1万元，你希望被动收入为2万元，那你的计划可能是通过写作月入2万。
2.后目标
今年目标就是1月份学习写作，6月份开始出书，8月份做课程。
然后将目标写在格子的愿景下面。
最后，写完以后，要实现自己的目标，时间是否够用，目标是否符合SMART原则。
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