述职报告ppt模板范文
(一)强化形象，提高自身素质。为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。
大家好!
我是槐房大队责任区民警孙鹏，槐房大队责任区占地面积平方公里，辖区内企事业单位16家，20人以上出租大院6个，建筑工地4个，封闭式及半封闭式管理小区3个，东与槐房路交界，南与五爱屯红绿灯路口、南庭新苑北区、大兴区的西红门三处交界，西与新宫村交界，北与大红门货站铁路交界，辖区楼房、平房交叉形成，是一个典型的城乡结合部责任区。
半年来我在上级领导和所领导的正确领导下，在同志们的帮助和支持下，圆满完成了今年的各项安保工作任务，以及日常的社区管理和打击破案工作。
根据市局、分局关于开展社区基础信息调查，保证社区民警下社区开展工作的精神，结合“两排一清”工作，我坚持下社区，主要以检查外来人口、出租房和重点地区单位为检查重点，深入社区，以社区安全建设为基准，以确保一方平安为目标，深入社区开展宣传、发动、检查工作，查问题、排隐患。在社区工作时向辖区居民及时宣传，以开会、板报的形式对群众进行宣教。半年来，我在完成了所内值班、打击破案的任务下，仍坚持下社区开展社区工作。深入社区精心布建辖区内的巡防小组，并在所领导的大力支持下，积极向辖区群众推广各类防撬锁，有效地控制了辖区内的入室盗、机动车被盗案件，经过我们的不懈努力，使今年的入室盗窃案与去年同期相比下降了60%，未发生一起机动车被盗案件。与此同时，我坚持定期走访辖区内的社区、村干部及国保信息员、联络员，及时了解社情民意，发现并铲除各类纠纷、隐患十余起。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
我叫，现担任制灰一工段甲班班长。
下面将我XX年上半年甲班生产及设备运行情况做一简单概况：
我班上半年生产白灰吨，平均本班每天生产白灰吨。其中合格品占%，不合格品占%，设备运行率是%，其中内部原因停窑占2%，外部原因停窑占5%。由于设备运行时间较长布袋损坏严重，于今年5月底已将所有布袋更换完毕。
下面我将下半年生产目标。存在的问题及合理化建议做以下几点看法：
一、 生产目标
上半年的生产未能完成公司下达的各项指标任务，主要原因在于工艺方面不能精益求精，石灰成产是碳酸钙生成氧化钙的一个比较复杂的热分解反映过程，由于窑型不同，原料质量和成分有别，燃气种类和热值也各不相同，所以在燃烧中会出现各种各样的问题，主要原因在于供风不合理，燃气和天然气的热值配比不同，导致窑内局部结瘤、窑壁挂料。结瘤或挂料处阻碍物料不能正常下落和通风不良，使白灰生烧增大的主要原因，所以下半年的成产目标中一定要完成公司下达的各项指标任务，保质保量并且超标。
二、 存在的问题
1、由于窑壁鼓包部分观察孔有掉转严重现象，导致部分周边烧嘴不能合理的运用。
2、周边烧嘴温度过高致使烧嘴烧坏，烧嘴更换频繁，造成部分烧嘴有跑凤漏气情况。
3、燃烧梁内胆堵灰严重，致使生烧增大。
三、 合理化建议
1、由于部分废旧物料的过多不能合理二次的运用，希望公司能够建立一个废旧物品回收站。
转眼间，半年的实习美好时光即将结束，在这半年里，我获得了公司领导和同事们的关心和支持，从开始害怕接受新事物，到欣然接受挑战，继而从中得到快乐，发觉自己在茁壮成长，并真正体验到工作并快乐着。虽然在常人眼里看来这只是些小事情，但就是对这每一件小事情的突破，让自己手中聚握的能量、拥有的能力在不断增强，对大茅山的热爱也在每一天增涨。在思想政治素质、业务水平和组织协调能力方面都有了一定程度的进步和提高。
一、加强理论学习，提高理论水平
到了党群工作部工作，对党的理论知识一定要学深、学透，只有这样才能更好地将务虚工作和务实工作相结合。为了提高这方面的知识，我不仅看书、读报、做笔记，而且还关心国家大事、政事，了解省情、市情，通过下基层掌握场情，并切实与实际工作结合起来，在学习中工作，在工作中学习，在学习和工作中不断完善自己。
二、认真履行职责，扎实做好各项工作
在工作上坚持事事积极主动、尽心尽力尽责的工作准则，积极主动完成上级和领导交办的工作，同时不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。随时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从去年10月份到党群工作部工作，一到岗就马上投入相关的工作中，及时将以往的党群干事岗位转换为党群副部长岗位，虽然两个岗位存在工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，都能顺利克服。
（一）协助部长做好党建、宣传、xxx、组织、群团等工作，协助完成各项工作要求，制定各项工作方案，并认真部署落实各项工作任务。
尊敬的公司领导：
我叫，现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司领导的正确决策下，在全体员工的共同努力下做了一些工作，距离公司领导的要求还有很大差距，我决心认真总结工作中的经验教训，把半年来的工作表现和不足，分几个方面述职报告如下：
一.小区、社区经营收费工作：狠抓协助收取了小区卫生费70%，垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。光明路号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑，深入到每一栋楼前，解答每一位业主提出的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署，对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工，同自己一起工作的很多同志共同的一句话：“你不是经理是老师，跟着你干我们踏实心甘情愿，你不干了我们立马走人。”说明工作的难度之大，任务之艰巨，非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作，进行了前所未有的详细调查，财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整材料，完成了自己应尽的职责。
二.分管社区工作以来，详细调查汇总了四个办事处74个庭院的：人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导，提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改：由原来的74个庭院、员工84人、每月支付工资54350元。现在的：个庭院、人、每月支付工资元。每月减少工资费用万余元。对现有的庭院，进行认真核算，收入同服务协调进行，经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整，存在大量的遗留问题还要进行，争取早日理顺努力完成。
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