如何进行深度思考

如何深度思考,给大家分享我最新的思考,核心是如何深度思考。

先讲一个小的案例,鲨鱼哥有一个学员,在三年前他就认识鲨鱼哥,他也抓住了新媒体短视频的机会,做了五万粉丝,这两年也变现了一两百万纯利润。

我发现他的五万粉丝,怎么都涨不上去,做着做着现在还迷茫了,前一阵子跟鲨鱼哥聊过几次天。

我发现一个很有意思的问题,三年前我给他讲过的问题,他现在还在问,就像一个复读机一样,我说你不会深度思考。

他说到底怎么去深度思考?鲨鱼哥曾经讲过很多方法,今天把最核心的心法分享给大家。

核心就三点,不管你脑袋里怎么想,落实下来就三点,把这三点抓住,我相信你也差不了太多,最少你也是及格线。

1. 学会用笔思考

鲨鱼哥:如何深度思考,快速掌握深度思考的三大方法
第一学会用笔思考,好记性不如一个烂笔头。很多人觉得自己很聪明,我大概一听我知道了。

事实上随着时间的推移,你问他的时候,你发现他啥也记不住,抓不住重点。

学会用笔思考,把你听懂的东西记下来,把你有效的方法记下来,把对的事情记下来,把你复盘总结的很多经验,智慧记下来。读书也罢、做事也罢,也是这样的。

鲨鱼哥怎么深度思考?就是用笔,鲨鱼哥桌子上,有个笔记本,二十多年我的笔记本全部是连着的,而且都是图形化的。

我有一个好的想法,我随时都会把它记下来,零秒思考,当别人问我一个问题,当我碰见一个类似的问题,我能快速的找到答案,为什么?

我早就把它记过笔记,不但记过笔记,而且还提炼过、总结过,我跟别人聊天的时候,我去帮别人解决问题的时候,我自己碰到问题的时候,我就把我的笔记拿出来一看,当时那个情景就再现出来了。

很多时候以前懂的东西,随着时间推移,你可能就把它给遗忘了。还在你的大脑里,但是你记不住了。

这个世界,不是你掌握了多少知识,是你要知道那个知识和经验,在关键用的时候,那个价值你能不能快速找到它。

就像图书馆一样,它有一堆书,但是没有索引系统,你是不是就找不着书了,跟垃圾一样堆一堆,你啥书都找不着了。

用笔去思考,所思所想,把你那些有效的方法都记下来。鲨鱼哥记了很多笔记,电子笔记、纸质笔记。

特别有一个点,如果我做一件事情,这个方法、这个策略有效的话,我就会刻意把它记下来。

比如说直播的时候销售话术,再比如说,做短视频的一些重要的点,我把它叫有效策略笔记。

啥是有效的,就是这个东西我以前用过,我也掌握了,而且用了很多次,一直是有效的。

经过验证了,经过验证的知识,我就会把它记成有效策略笔记,当然不是针对一个点。

短视频有短视频的有效策略、营销有营销的有效策略、新媒体有新媒体的有效策略,这才是深度思考的核心。

你要能把这一点做到,很多问题,随着时间的推移你都能解决,特别是你本身已经懂的东西。

这个世界我们不缺乏能力,我们缺乏持续坚持的能力,把事做对,对的事情要坚持去做。

其实很多人真的很聪明,他为什么没有结果,没有把对的事情坚持去做,没有把有效的事情坚持去做,所以要学会用笔思考。

2. 假设追问

鲨鱼哥:如何深度思考,快速掌握深度思考的三大方法
第二个叫假设追问,我们在现实生活中碰到的很多问题,我们要学会推理。

这个事如果我这样做,我推理下去是什么样的结果,如果我用B号方案这样做下去,会有什么样的结果。

就像下围棋一样,高手下棋下第一步就能看到三步、五步、八步,围棋大师可能能看到几十步以后。

其实就是假设追问,我下这一步,第二步的时候对方会怎么出手,我要推理,不可能是静态的。

你下这一步,对手也肯定会有反应,那对手有这样反应我怎么解决,如果有那样反应我怎么解决。

做生意更是这样,我们人要跟人打交道,存在很多变数,我们要学会假设推理。

你把很多可能性都想到的时候,基本上就不会出现什么意外,意外就是他没在你的计划范围之内,没在你的准备范围之内。

就跟我们看的很多电影,那个高手,为什么他很优雅的能解决问题,是因为他早把所有可能出现的问题,在大脑早就提前准备好解决方案了。

优雅解决问题的核心,就是你把所有可能会出现的问题,你要在你大脑里提前过一遍,这叫假设推理。你要带着问题去思考,去记笔记,这是第二点。

3. 多维度的思考

鲨鱼哥:如何深度思考,快速掌握深度思考的三大方法
第三点多维度思考,简单来说就是,前半夜想自己,后半夜想别人。做任何事你不能从一个维度去看,你做营销、做生意,你从自己的角度,你认为你的产品好的很,你更要从用户的角度去思考。

不要从产品的角度找卖点,要从用户的角度去找买点。跟人沟通也是这样,不是你想说什么,是别人想听什么。

多维度鲨鱼哥给大家举一个简单的例子,比如说我们要想学习,提高自己的短视频、新媒体的能力,我们可以从电影中去学习。

比如说我们普通人看电影,多维度就是,我只是一个观众的角度,这是不是一个维度。

假设你想把短视频,新媒体做好,你可不可以用导演的思维角度去看问题?你可不可以用制片的角度去看问题?这个制片,这个成本有多少,怎么去操盘落地?

你也可以从剪辑的角度看问题、你也可以从摄影的角度去看问题、你也可以从编剧的角度去看问题、你也可以从音乐的角度看问题、美术的角度去看问题。

你立体去看问题,把问题拆解开看,你会发现其实很多很难的事情,并没有那么难。

思考问题一定要学会单点突破,把耳朵遮起来,只用眼睛去看。或者把眼睛遮起来,只用耳朵去听,多维度单点思考很多事情,你就能看得很清楚。

做生意也是这样,你从自己的角度去看、从竞争对手的角度去看、从用户的角度去看你的产品,你就能看出很多点。

只从自己的角度去看问题,你就是夜郎自大、自嗨型,你只是从竞争对手的角度去看,竞品的角度去看,你会被对手带跑了。

你光从用户的角度看,用户永远是无法被满足的,用户追求的是,花最少的钱买最好的产品。

永远追着用户去看,竞争对手忽视了,最后对手解决的比你更好,用户想要的东西,永远想要更多、更好、更快,永远无法被满足。

所谓的超预期是要一个三,你给他一个五,并不是他要个三,你给他个五十。人永远是无法被满足的,这就是深度思考。

你深度思考,你要从这三个角度去思考,从这三个角度落地,才能真正落地。

第一用笔思考,第二假设推理,第三多维度看问题、思考问题,你要能把这三个点找到,你的思维中就很少有漏洞,我也相信你看问题就能入木三分。

教父中讲了一句话是这样的,三秒钟能把一个问题看透本质的人,和一生都把一个问题看不透本质的人,他们的命运是截然不同的。

不是你读了多少书,不是你听了多少课,不是你听了多少信息,没用,一定要做有效的事情。

把事情做对,既然是对的,我们就要把它记下来,我们要重复做对的事情,不是天天追求新奇特。

在孙子兵法里边叫本谋,做生意讲基本盘,战略讲的就是,你有这个战略定位,定位完以后,你要坚持正确的战略,叫战略定力。

持续把对的事情持续做,我们不缺乏好的战略,我们缺乏战略定力。我们不缺乏记忆,我们缺乏重复持续的记忆。

很多事情你这样练着练着,深度思考它就能深入骨髓,你就能越来越轻松,为学日益,为道日损。

深度思考的本质是为了解决问题,鲨鱼哥曾经分享过,深度思考这个方法论,你可以看看前面的文章,不是为了天天求奇、求特、求新,有用的东西永远是大道至简、重剑无锋,简单才是终极智慧。

成功就是把简单的事情重复做,但是这个简单,指的意思就是对的事情、重要的事情、关键的事情、有效的事情,你重复去做。

不是天天去做不一样的,很多新奇特,花里胡哨的东西,最后你可能就把自个搞懵逼了。

如何才能做到深度思考?

这是个好问题。

如果说什么能力对一个人的成长、创业最重要,那可能就是深度思考的能力。

思考的质量,甚至会决定人生的质量。

但是,什么才是“深度思考”?怎样做到“深度思考”?

— 1 —

深度思考,其实透过现象看本质的能力。

或者说,是看懂底层逻辑的能力。

什么意思?

我给你讲个故事。

前段时间,我带着一些创业者和企业家去参访了小马宋老师的公司。

小马宋老师,问了我们一个问题:

名片的本质是什么?你会怎样设计自己的名片?(这也算是一个“深度思考”的训练,你可以先暂停几秒,想一想。)

好了。时间到。

名片在过去,是为了保留别人的联系方式。

但是今天有微信,保留联系的功能,已经过时了。不需要了。

我们现在接到名片之后,基本只会礼貌性地保留一下,然后出门或者第二天就扔掉了。

那么,名片还有什么用?

为什么很多人的名片,做得还是和十几年前一样呢?

一张小小的名片,应该怎么样重新设计?

小马宋老师说,名片的本质,是为了能让对方记住你,其实还有一种社交功能。

如果知道了这个本质,就会发现名片的作用,和改进和优化的空间。

比如:

1,名片用来表明自己的身份。双方见面介绍自己,不会说我是某某大学的客座教授,不会说自己是某某公司的高级副总裁,也不会说自己是某某知名奖项的得主。这些话,不太好说,就可以印在名片上。

2,名片让人记住自己。所以把名字放大,把logo放大。

3,名片让人知道自己的实力。把公司地址写在上面,这意思就是:能在这个区域,这栋大楼办公的公司,一般都不次。

4,名片本身,还可以拿来破冰。所以小马宋老师的名片,本身就是一张5万元的优惠券。拿到名片之后,大家觉得非常有趣,很快就能聊上几句。

如何深度思考?
如何深度思考?
如何深度思考?
(图片来自小马宋老师公众号)

这就是深度思考的能力。

— 2 —

那么,怎样训练这种能力。

深度思考,深度思考,首先需要的是“深度”。

这个“深度”,是你的工作环境,是你能专注思考的状态。

我们现在的生活和工作,是被打断的,分散的,割裂的。在这种状态下的思考,大部分也是浅薄的。

为什么会这样?

因为大部分人,都喜欢做简单的事情。这些简单的事情,又会让我们陷入忙碌。自己又会把这些忙碌,当成是生产力。

比如说,频繁的会议。

这些会议,大多是无效的,费时的,无意义的。这些会议让我们没有办法专注,没有办法完成每天的工作。

但是,开会容易造成一种错觉,我努力地达成共识,我积极地取得进展,我勤奋地推进项目。

其实你知道,大家只是在会议桌上,又闲聊扯皮了2个小时。

一天开5个会不是本事。一天不开会还能把所有事情做好才是本事。

再比如说,不停地回复消息和邮件。

这些不停闪烁的图标,不断打扰我们的弹窗,不停发出响声的提示音,简直就是阻止我们进入深度状态的杀手。

人的工作状态,一开始的效率比较低,因为需要一个准备和启动的过程,然后会慢慢进入高效率的阶段。

但是,如果不停被打断,就需要不停地重新启动。

一脚油门,一脚刹车,一脚油门,一脚刹车,是没有办法专注的。

然后我们的时间,就浪费在这上面。

更可怕的是,我们还会沾沾自喜,今天我又处理了多少封邮件,又回复了多少条消息,我非常努力。

但是,我们很少会说,今天处理的邮件,回复的消息,对我们今天的工作起到多大的作用?对交付业绩有多大的帮助?

一个陷入到低水平勤奋的人,是不可能拥有深度思考的。

怎么办?

专注。强迫着自己,专注。

1,找出需要高强度专注才能完成的工作。

2,然后给自己设定一个ddl。在这个截止时间之前,必须完成。必须。

3,然后,把手机放到一边。把社交媒体先全部关掉。开始工作。

这是一个有效的练习。虽然对有些人来说会很难,但也必须做到。

也许你会发现,“怎么不知不觉,就到了吃饭的时间”。当你有这种感觉,说明你进入了“深度”的状态。不受干扰,全心投入。

这种深度的状态,是进行有质量的思考的前提。

— 3 —

当我们能做到“深度”时,才有可能进行“思考”。

思考什么东西?

思考“系统”。

浅薄的思考,往往只会看到局部,深度的思考,往往会看到整体。

浅薄的思考,往往只会看到零件,深度的思考,往往会看到全局。

浅薄的思考,往往只会看到要素,深度的思考,往往会看到系统。

什么意思?

每一次我带着创业者和企业家去游学,大家都觉得很有收获。但我每次都会说,一定要看系统。

一家公司运作得比较好,一定是一台精密的仪器。油门、刹车、齿轮、避震器,都磨合得很好。

但我很害怕一件事,就是大家看完之后,觉得这辆汽车的大灯不错,这辆自行车的脚踏挺好,这辆马车的鞭子也可以。然后就都拆回去了。

但是他们没有发现,汽车、自行车、马车,完全是不同的系统。

所以训练深度思考的能力,其实就是多问“为什么”。

为什么会有这样的制度?为什么会用这样的方法?为什么不用另外一种方式?

制度是设计出来的,但更是迭代出来的。

每迭代一次,都是因为遇到了具体的问题和挑战,才会变成你今天看到的样子。

直接拿走,是很危险的。

我举一个例子。一个绝大多数公司,都可能已经犯错的例子。

很多人特别喜欢奈飞。喜欢奈飞的文化,喜欢奈飞的管理方式。

自由,平等,开放。没有报销制度,没有考核制度,自主休假制度。

于是,很多人都在学习效仿。

但是,很多人学着学着,就学死了。

因为奈飞公司能用这套制度,也有它自己的“系统”。也有它自己的“边界”。

1,奈飞的业务模型,是边际成本几乎为0的商业模式。拍好一部《纸牌屋》,可以让全世界人看到,又几乎没有复制成本,可以赚很多很多钱。

2,因为利润很高,所以才可以给出行业最高的工资。

3,因为有最高的工资,所以能吸引最好的人,打造人才密度。

4,有了极高的人才密度,所以不怕人才流失。发现没有自驱的人,甚至直接发6个月工资让他走人。

5,这些自驱的人,可以只用价值观进行管理,给予他们最自由的环境创作,创作更多部《纸牌屋》。

所以,奈飞的不考核,不报销,其实只是系统中的一环。甚至都不是最重要的一环。

最重要的,可能是它的业务模型,这是基础和起点。

这是深度思考。

深度思考者,一定是看整体和系统,形成自己的闭环。深度思考的能力,也是发现底层逻辑和规律的能力。

最后的话

所以,如何才能深度思考?

让自己始终保持专注的状态,别只陷入了局部,从全局和系统的角度去思考。

透彻理解现象背后的本质,看懂事物的底层逻辑。

当你拥有深度思考能力时,就不会焦虑,而是更有底气。因为你知道自己是正确的。

80%的时间用于深度思考,最后做出20%的最正确的决定。

思考的质量,决定人生的质量。

深度思考是一个复杂的过程,需要一定的技巧和方法。


以下是一些建议,帮助你进行深度思考:

  1. 定义问题:首先,要明确你想要深入思考的问题。将问题具体化、明确化,有助于你更好地理解和分析。
  2. 收集信息:收集与问题相关的信息。通过阅读、研究、观察等方式,获取尽可能多的数据和资料。
  3. 筛选信息:分析收集到的信息,筛选出与问题相关的关键信息。注意信息的真实性和可靠性,避免受到虚假或误导性信息的影响。
  4. 分析信息:对筛选出的信息进行深入分析。运用逻辑思维、批判性思维等技巧,探究信息的内在联系和深层含义。
  5. 建立假设:基于分析的信息,建立解决问题的假设。假设应该具有可验证性,能够通过实践或证据进行证明或证伪。
  6. 验证假设:通过实验、调查、实践等方式,对假设进行验证。收集数据和证据,分析结果,判断假设是否成立。
  7. 反思和修正:在验证过程中,不断反思和修正自己的思考过程和假设。根据验证结果,调整思考方向和方法,逐步完善自己的思考体系。
  8. 沟通交流:与他人进行沟通交流,分享自己的思考和发现。听取他人的意见和建议,接受不同的观点和想法,拓展自己的思考视野。
  9. 持续学习:深度思考是一个持续的过程,需要不断地学习和积累知识。保持好奇心和求知欲,不断探索新的领域和知识,不断完善自己的思考体系。

总之,深度思考需要一定的技巧和方法,需要持续地努力和实践。通过明确问题、收集和筛选信息、分析信息、建立假设、验证假设、反思和修正、沟通交流以及持续学习,你可以逐渐培养深度思考的能力,更好地理解和解决问题。



深度思考不一定非要写在纸上,而是根据个人的偏好和适应性而定。不同的人有不同的习惯和方式来记录和整理思考的内容。
在手机上把脑中思考的内容打出来也是一种有效的方式。很多人通过电子设备、笔记应用或文本编辑器记录自己的想法和思考过程。这样可以轻松地保存、编辑和分享,也更适应现代生活的便捷性。
然而,有些人认为在纸上写有助于更深入地思考。写在纸上可能更具有亲身体验感,让人更专注,也更不容易受到手机通知等干扰。此外,一些研究表明,通过手写可以更好地促进思考和记忆。
因此,是选择纸上写还是在手机上记录,可以根据个人的偏好和实际情况来决定。最重要的是找到适合自己的方式,以有效地进行深度思考。

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