不要拼命地工作
不要拼命地工作
不要拼命地工作，要想在职场中站稳脚跟，有许多值得注意的地方，我们要掌握一定的技巧和方法，才能够与他人和谐相处，完成工作的同时，得到领导的赏识，下面一起了解一下不要拼命地工作。
不要拼命地工作1
诊断自己的企业是人事管理还是人力资源管理，因势利导地开展工作
有人会问，我们现在的HR管理工作，早就不是传统的人事管理了，还需要去诊断企业是还是不是吗？但是，我想说有必要。我接触的有很多企业还是沿用传统的人事管理模式，尤其是民营企业相对偏多。这类企业把人事部定位在企业的执行部门，人的事务处理部门。
因此，如果你的企业是人事管理模式，你就做你的人事管理，把事务性的工作做得相当扎实，你就很优秀了。而不要去试图建立、开展、推行、变革等等人力资源管理体系，事实上，很多人事经理工作不顺，多数是企业根本就不需要这么做的原因所在。
俗话说，“不打无准备之仗”。我们做工作也一样，时机成熟时就干，不成熟时不干。把你的人事基础工作做扎实后，企业也开始有章法的运作了，这个时候可以开始思考引入“人力资源管理体系”问题，并且是企业接受就做，做一个成功一个。这样循序渐进地开展，相信你，工作会变得越来越轻松。
不要在意“我是谁”，把自己永远定位在服务上
现在有一种提法叫做“人力资源管理者是企业的战略伙伴”，我认为，提法的出发点没有错。但是，无论从我们工作的为人低调方面，还是我们实际工作环境方面，都要看是否具备“战略伙伴”条件。
一般来讲，职位是人力资源总监的和大型企业、管理比较规范的企业，从企业“战略伙伴”的角度思考和工作比较合适。除此之外，企业环境不支持你的“”战略伙伴“定位，就没有必要把自己定得很难工作的位置上，会很累。
我们知道，企业比较重视销售经理，因为他们是”挣钱的“；重视财务经理，因为他们是”理钱的“；重视采购经理，因为他们是”花钱的“；重视生产经理，因为他们”造钱的“。这些都是企业的主营业务部门。因此，我们在工作中，不以领导者的身份，更不以决策者的身份，而是以服务者的身份出现在企业各个层面，让企业的关键部门，关键人物开心地工作，为他们服务好，就是最大的贡献。至于自己是不是”战略伙伴“角色和状态就无关紧要了。
另外，从企业或雇主的心理角度上讲，要想成为他们的“战略伙伴、参政议政”，不是很能接受的。相反，把你的服务做到“极致”--要人就有人、要信息就有信息、要公众形象就有公众形象，他们会把你当“宝贝”。
工作思路要有不断创新，要大胆设想、细心操作
做了很多年的HR管理，每年、每月、每天面对这些具体工作，应该说是”驾轻就熟“的，没什么不会做的。但是，如何把工作做得更有成效、更节约成本和更缩短时间，是需要不断创新和大胆设想的。
比如，招聘”市场部经理“的招聘信息，按一般的写法，主要是写该职位的”工作职责和任职要求“及公司的简介，如果你能增加一些创新的信息予以发布，可能收获会更好。
增加这样的信息发布如何：【市场部经理的最主要职责是开拓市场，扩大销量。如果您够自信，投简历的同时，附上您策划的我公司产品如何”开拓市场，扩大销量“的计划报告，这份报告的质量（可行性和可操作性）就是您是否可以担当这个职位的能力。我们就依此进行面试和录用，文凭和工作年限仅作参考，不重要，应届生也无妨】。
只要自己聪明地工作，自己的很多构思都会出现。谁说过我们只能按照一个模式去工作？
做有益于增加企业效益的事情
我们平时工作，都有一个良好的习惯，就是”PDCA“法——“计划、实施、检查、评估”。不过我建议大家，不妨在做好工作计划后，先做结果的预测评估。如果自己评估后的结果与企业需要的目标不符，甚至有可能有副作用的话，则宁可不执行计划，哪怕计划做的很好，化了自己很多心思，也要学会”放弃“。通常大的项目实施前都有一个可行性分析论证环节，不妨也引入平时的工作习惯之中。
比如，企业希望通过开展绩效管理工作，达到提高员工工作积极性的目的，结果是希望增加企业的经济效益。于是，人力资源部制定了计划，并启用KPI方式进行绩效考核，也有一系列的考核表单进行操作。但是，实施后效果不好，部门主管怨声一片，员工不仅没有提高士气，反而有抵触情绪，自然老板不满意了。抛开客观种种原因外，如果我们做了事先的计划实施的预期结果评估，就会发现很多漏洞，把不足的地方加以改进后再实施，效果一定会好一些。这种不做评估的工作计划，仓促上马，不仅”吃力不讨好“，而且，自己再拼命干也无济于事。
少做失败的事情，多让自己有成就感
要想让自己的工作获得雇主的认可，员工的认可，不是一样容易的事。但是，只要你够聪明，不蛮干，还是能够有成就感的。那就是——”不做失败的事“。如果能让自己的每一项工作个个都成功，不失败。自然，你就会得到很多朋友——称赞你的雇主、支持你的部门主管、喜欢你的员工。这不就是我们希望的工作氛围么？
有一点，我很理解有些企业里的HR管理者的处境，他们的工作有时候不可能按照正确的去办，甚至不得不去做一些”事与愿违“的”违法事情“。遇到这样的情况，自己也大可不必抱怨，坦然面对，是谁的错就谁的错，或者说做一些”替雇主承认错误“的事情。而无须做任何纠正错误的努力，这种努力只会是徒劳。
不要拼命地工作2
“工作不要太拼命，你累出病，领导也不会感动，努力后的无可奈何！”这是我在网上看到的一些人对努力工作的抱怨。
其实拥有这种想法的人，他们之所以不得志，是因为他们把自己的人生希望寄托在别人的认可上，把自己的成功，放在了别人对自己的反馈上。
这种寻找别人认同，忽视自我感受的行为，在大多数人的身上都存在。你有没有因为面子，而犹豫不定；你有没有因为别人的看法，而放弃对自己权力的争取；......
很多人在拼搏中，慢慢就失去了方向，忘记了初心，过起了人云亦云的生活。这种美其名曰的“大家都如此”的日子，就是时下很多人的生存方式。
你的人生从来都是你自己的，没有人能为你建造。与其的 这样怨天尤人，真的不如回过头好好思考一下你的人生，你的追求！
一样的活着，一样的追求，大家都如此的生活，有时并不适合你。每个人都是自己人生的主人，工作拼命不拼命是你自己的事，你累出病来，也是你自己的选择。
天下之大，没有完全一样的人生，每个人都有你自己的追求。在职场上也是如此！你之所以想要得到领导的认可，是因为你想获取职场上的地位，提升你的存在感。
这一切的一切都与他人无关，都是你的选择。职场的本质就是利益交换，没有人逼着你用命来工作，没有人让你付出健康来换取成果。这种得不偿失的后果，只是你不会安排人生的负作用。
所有问题的根源还是你自己。现在正仠中考、高考报名关键时刻，有的人考到了理想的成绩，有的人却失意名落中山。
同样的努力，同样的学习，同样的知识，甚至同样的老师，为什么会有如此大的差别呢？这就是人生，你用心付出的程度不同，你的收获就不同。
尺有所长，寸有所短。人无完人，每个人都有自己的优点，不能总用大众的标准来评判对错！只要你在自己的能力范围内，用尽全力，努力过，争取过，那你就对得起你的人生，对得起你自己。
360行，行行出状元！如果你单纯地把目标定位在一个结果上，完全忽视了过程中的乐趣，那么即使你提到了你想要的东西，那你也感受不到喜悦！
所以不要再抱怨命运的不公，不要再抱怨领导的不认可。这种把眼光聚焦在外围，不检讨自身行业的处事方式，只会让你成为牢骚满腹的'愤青！
时刻谨记你才是你人生的主人
很喜欢林清玄说的这句话：“生活终于遇到的不完美与不平衡都是人生最好的启蒙。”就是因为有了这些不完美，不平衡，你才能品尝到苦辣酸甜的滋味，才能感受到你是你人生的主人。
这样你才能按自己的意愿，有目的地选择你想要的人生，并为之努力拼搏，感受其中的乐趣！
工作是为了自我价值，而不是为了获得领导的认可
列夫.托尔斯泰曾经说过：“人生的价值，并不是用时间衡量的，而是用深度去衡量的！”所以那种不计效果，没有成效的加班，并不是成功的捷径。
只有明白问题所在，努力解决问题，在完成本职工作的基础上，创造出超越领导的预期，相信你不但能实现自我价值，更能得到领导的认可。
任何相信，都是依靠你的成就来再现的，无效的拼命即使付出生命，也只会换来别人一声无心的叹息！
相信自己，认可自我！
富兰克林说过一句话：“一个人失败的最大原因，是对自己的能力缺乏充分的信心，甚至以为自己必将失败无疑。”如三毛当初劝慰自己粉丝时的一段经历。
著名作家三毛曾经劝慰她的一个女粉丝，帮助她走出自卑。这位粉丝从小就对自己的容貌不甚满意。
三毛在给她的回信中，这样写道：“如果我是你，第一步要做的事是加重对自我的期许与看重，将信同中那一串又一串自卑的字句从生命中一把扫除，再也不轻看自己。因为我自己的生活一点一点地丰富起来，自得其乐都来不及，还想那么多。“
人生在世，只有自己看得起自己，相信自己，才能在人生的舞台上获得他人的掌声。
电视剧《三流之路》中有这样一句话：
“他小看我，不代表我真的会变得渺小，只要我自己不小看自己就行了。”
给你试错的机会
所有的完美都是从很多不完美中修复过来的，给你一点试错的机会，这样你才能在学习中不断强大起来！
健康为首，一切事情都在安全的前提下进行！
健康就如同每个数据前的第一位数。拿10000来说，“1”的重要性，你肯定清楚。
因为"10000......"在这里“1”不是一个简单的数字，它代表的是你的健康。当你的健康正常时，不管后面有多少个“0”，这个数据都是一个有效数据。
但当“1”倒下时，那不管“1”的后面有多少个“0”，它都是“0”，与你无关的存在。所以要想在职场上实现你的人生价值，你必须先让自己保持好“1”的有效性。
在职场上求生存，领导的认可固然重要，但你还必须明白，你才是你职场的关键。从这5个方面来修正，活出属于你的职场风光！
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