SWOT分析法是什么?

SWOT(企业战略分析方法)指SWOT分析法。SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。

通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

扩展资料

SWOT的优势劣势:

优势,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。

劣势,也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。

参考资料来源:百度百科-SWOT分析法



我是炬道品牌策划。 SWOT分析法是一种常用的商业战略工具,用于评估一个组织或个体的优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析法的全称是Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats(优势、劣势、机会和威胁),简称SWOT。这个方法是由美国管理学家阿尔伯特·赫恩所提出的,目的是帮助企业和个体了解自身在市场中的竞争优势和潜在短板,以及市场环境中的机遇和风险。 在使用SWOT分析法时,首先要明确自己的优势和劣势。优势可以包括独特的技能、专业知识或优秀的团队合作能力,而劣势可能包括缺乏资源、技术不足或竞争力不强。 然后,要留意外部的机会和威胁。机会可以是市场趋势、新兴需求或合作伙伴的机会,而威胁可能来自竞争对手、法律法规的变化或经济不稳定因素。 好了,我刚刚讲了一下SWOT分析法。希望这能对你有所帮助。既然你对这个话题感兴趣,我来跟你分享一个我自己使用SWOT分析法的故事吧。 几年前,我决定开一家小型文具店。在做市场调研时,我使用了SWOT分析法来评估我自己在该行业中的潜在优势和劣势。通过这个分析,我发现我的优势是我对文具市场有一定的了解,我也有一些供应商的联系,可以获得一些独特的产品。然而,我的劣势是资金有限,我没有过往的创业经验。 在进一步分析外部环境时,我发现市场上有一个增长迅速的趋势,人们开始重视高质量的文具产品。这为我提供了一个机会来获得更多的客户,并向他们推销我的特色产品。然而,市场上也有一些大型连锁店,在价格和品牌方面具有竞争优势,这对我的小店可能构成一定的威胁。 凭借这些分析结果,我决定在保持自己的优势的同时,善于抓住市场的机会。通过提供高质量的产品和独特的体验,我逐渐吸引了一批忠实的客户,我的店铺也渐渐获得了口碑。通过不断调整经营策略,我成功地在竞争激烈的市场中立足,并实现了个人的创业梦想。 希望这个故事能够对你更好地理解SWOT分析法有所帮助。

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