什么样的人叫小人有？什么特征？ 小人的特征是什么？怎样识别小人？
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小人是一种人格有缺陷的人，一种一切以自我为中心，毫无公德可言的人。一种不识抬举不知好歹的人。如果他们还能被称为人，那也是被我们称为“贱人”的人。
之所以说小人不识抬举不知好歹，是因为你为他们所做的一切他们都会认为是理所应当的，在他们的字典里没有“知恩图报”这个词，只有无止境的索取。
之所以说小人是贱人，是因为不能对他们太好，给他们一点露水他们就要泛滥，给他们个篮子他们不知道要下个什么蛋。你每天骂他,他会对你俯首帖耳洋洋得意，给他一点好脸色他就会翻天。
小人的类型:
1.溜须拍马，阿权附贵 2.两面三刀,人前一套,人后一套 3.挑拨离间,打击异己 4.鬼话连篇,花言巧语，能言善骗 5.胡搅蛮缠,无理取胜 6.趾高气扬,颐指气使
小人的特点:
其一，小人见不得美好。
小人也能发现美好，有时甚至发现得比别人还敏锐，但不可能对美好投以由衷的虔诚。他们总是眯缝着眼睛打量美好事物，只要一有可能就忍不住要去扰乱.
其二，小人见不得权力。
不管在什么情况下，小人的注意力总会拐弯抹角地绕向权力的天平，在旁人看来根本绕不通的地方，他们也能飞檐走壁绕进去。他们表面上是历尽艰险为当权者着想，实际上只想着当权者手上的权力，他们对权力本身并不迷醉，只迷醉权力背后自己有可能得到的利益。因此，乍一看他们是在投靠谁、背叛谁、效忠谁、出卖谁，其实他们压根儿就没有人的概念，只有实际私利.小人之小，就小在人品人格上，小在一个人字上.
其三，小人不怕麻烦。
怕麻烦做不了小人，小人就在麻烦中找事。小人知道越麻烦越容易把事情搞混，只要自己不怕麻烦，总有怕麻烦的人。
其四，小人办事效率高。
小人急于事功又不讲规范，有明明暗暗的障眼法掩盖着，办起事来几乎遇不到阻力，能象游蛇般灵活地把事情迅速搞定。他们善于领会当权者能以启齿的隐忧和私欲，把一切化解在顷刻之间，所以在当权者眼里，他们的效率更是双倍的。有当权者支撑，他们的效率就更高了。
其五，小人不会放过被伤害者。
小人在本质上是胆小的，他们的行动方式使他们不必害怕具体操作上的失败，但却不能不害怕报复。设想中的报复者当然是被他们伤害的人，于是他们的使命注定是要连续不断地伤害被伤害者。你如果被小人伤害了一次，那么等着吧，第二、第三次更大的伤害在等着你，因为不这样
做小人缺少安全感。小人不会怜悯，不会忏悔，只会害怕，但越害怕越凶狠，一条道走到底。
其六，小人需要博取同情。
明火执仗的强盗、杀人不眨眼的侩子手是恶人而不是小人，小人没有这股胆气，许要掩饰和躲藏。他们反复向别人解释，自己是天底下受损实最大的人，自己是弱者，弱得不能再弱了，似乎生就是被别人欺侮的料。在他们企图囫囵吞食别人产权、名誉乃至身家性命的时候，他们甚至
会让低沉的喉音、含泪的双眼、颤抖的脸颊、欲说还休的语调一起上阵，逻辑说不园通时便哽哽咽咽地糊弄过去，你还能不同情？
其七，小人必须用谣言制造气氛。
小人要借权力者之手或起哄者之口来卫护自己，必须绘声绘色地谎报“敌情”。
其八，小人最终控制不了局势。
小人精明而缺少远见，因此他们在制造一个个具体的恶果时并没有想到这些恶果最终组接起来将会酿发出一个什么样的结局。当他们不断挑唆权势和舆情的初期，似乎一切顺着他们的意志在发展，而当权势和舆情终于勃然而起挥洒暴力的时候，连他们也不能不瞠目结舌、骑虎难下了。小人没有大将风度，完全控制不了局面。
小人喜欢搬弄是非、挑拨离间。而且他们无一不是喜欢窥探他人隐私的专家。他们为了达到某种目的，几乎都会采取挑拨的策略，小人的最大愿望是：全天下的人都相互指责、互相怀疑，惟独他能掌控全局、左右逢源、游刃有余。所以，搬弄是非、挑拨离间是小人最常用的战术。再有，出卖、背叛也是小人的惯技之一，当你与小人促膝长谈时候，你的肺腑之言，在小人眼里就是把柄，而你的隐私就是小人出卖你的资本。所以，在小人面前，最好三缄其口，否则，就要承受有一天你的肺腑之言及隐私被加工后曝光于天下！
小人往往是我们自己培养出来的，因为我们太宽容，因为我们太善良，因为我们太相信爱心何以融化黑暗了。坦荡荡的君子往往被常戚戚的小人所伤害，这样的例子还不够多吗？
也许您不屑以恶制恶，但舍此您还有其他办法吗？佛光普照难度无缘之人。也许您说宁惹君子不犯小人，但您能保证小人不犯您吗？
我们能够保证自己不做小人，但我们能保证小人不做小人吗？
因此，既然知道谁是小人，就决不能手软，要经常敲打他，不能给他泛滥、下蛋的机会。
对付小人的方法:
1、近君子，远小人。
2、以牙还牙,以彼之道还治彼之身
3、以子之矛，攻子之盾。
4、以不变应万变。
5、做事光明磊落，不让小人抓住把柄
6、抓住把柄，把他打的抬不起头来
7、把他捧的高高的,让他不知道自己是谁,然后再摔死他
8、让周围的人了解你，肯定你，小人就害不到你了
9、打他一顿,再请他喝顿酒
10、没办法时跟小人同归于尽
11、剪纸打小人
虽然整理了这么多大快人心的办法,最后我还是把这段话送上,这也是我认为最有道理,是君子之所为的方法:
对付小人，既要有一定的原则，还要有一定的策略和技巧。首先要居安思危，勤于检点，让小人无机可乘;其次是处表不惊，从容镇定，能以不变应万变;再者是胸有成竹，进退自如，进则必胜，一剑封喉，退则能忍，海阔天空。当然，君子无小人之心，俗话说的好，不做亏心事，不怕半夜鬼敲门。在处理小人之时，还是先想想自己有没有犯过小人
与小人相处，不能交心。小人，就是没有道德品质的人。他为了自己的利益或者某些因素，会毫不犹豫地出卖你，踩在你的头上，往上爬。这类人，是典型的无人品、无德行、无感恩的人。
在原单位，我们有一名老教师，平时工作兢兢业业，见到谁都是很关心，嘘寒问暖，一看就是个老好人。可是，就是因为没有辨清楚个别小人的嘴脸，一次在谈心中，语出心长地弹了学校工作的一些缺点。还没有等一袋烟的功夫，就被这个小人添盐加醋地直接汇报给了领导。被学校领导直接通报批评
生活处处有小人，不懂得尊重人有点钱就瞧不起人冷言恶语挖苦人，嘴里老是挂着说人不靠谱不相信人，久不久又找不相信的人装逼，有事求你的时候来巴结你帮他弄好好又在那挖苦你，很多小人都是主动找你，然后你说什么做什么他都是反对意见pa然后在旁边发谬论，教你做事，你让他做又不会，等等，这种就是典型的势利眼小人
君子、小人，只在一念思量。
没有绝对的君子，亦没有绝对的小人。不同时期不同手段罢了，两者可存在于一身，界限本来就是模糊的，哪里有一条明确的线将两者分开呢，本质无从谈起。
一个忘恩负义 踩恩人肩膀往上爬的小人
刘春波 新疆吐鲁番托克逊县人，曾在县城从事家电维修，最落魄时靠行窃维持，多次被失主擒获。 顾客送修冰箱内有时会有鸡蛋等食品，刘春波就煮来充饥。维修蒸发器内漏的冰箱，补漏后正规维修会用发泡剂恢复保温层，刘春波恢复冰箱保温层的方法很奇特，到马路边渠沟里挖一大坨黄泥糊在冰箱泡沫处充当保温层。
时任乌鲁木齐海尔售后维修经理的郑广军先生见刘春波落魄衣食无着十分可怜，便伸出援手把刘春波安排在自己公司里，刘春波到公司后不思回报反而充分暴露了其嗜血贪婪的本性 在公司内不择手段强势暴力敛财，刘春波不自己动手维修电器，其他维修员维修的电器在填写维修单时刘春波只准填写刘春波的名字，用来月底与青岛海尔总部结算维修费用时以方便霸占，来自盐湖化工厂的张姓维修工一次因填写维修单时填写自己的名字，当时刘春波一看就大发雷霆把张姓员工暴力驱逐，郑广军经理敢怒不敢言，事事顺从刘春波，处处赔小心。
当时是上世纪的1997年，郑广军经理的公司共8名员工辛辛苦苦一个月可与青岛海尔总部结算维修费不足万元，刘春波强势的把其中六到七千元霸占到自己囊中，郑广军经理报销维修人员上门服务的车票 发完员工工资后所剩无几，最可怜的是郑广军经理夫人 当时是公司客服早起晚归忙着公司事务，还带着一嗷嗷待哺不满周岁的孩子，因刘春波霸占了公司大部分收入而幸苦数月没能拿到一分钱的报酬，因没钱买奶粉孩子饿的直哭，郑广军经理夫妇只能默默淌眼泪，见到此情此景铁石心肠之人也会流下眼泪。刘春波则饭店大鱼大肉呼朋唤友胡吃海喝。饶是如此也难填刘春波的欲壑，更是丧尽天良的挖走在刘春波走投无路时伸出援手拉他一把与他有恩的郑广军经理公司辛苦培训的技术人员，抢走郑广军经理公司生意自立门户，致使郑广军经理公司瘫痪一蹶不振。 对于刘春波这种丧尽天良，忘恩负义的卑鄙小人理应受到全社会的谴责！
目前刘春波在乌鲁木齐市沙依巴克区平顶山东一路237号锦福苑小区9号维修家电。
这世上有一种小人，即使别人对他恩重如山，一旦前面有自己想要独吞的肉食，也会踩上恩人的头顶，对于这种忘恩负义之徒，平常多用慧眼识别人心很重要。
小人遇到恩人的帮助和提携，他日日思夜夜想的不是感恩，不是把事情做好，而是如何才能尽快地超越恩人的地位。恩人的肩膀能靠一靠的，他会踩着上；如果不可，恩人成了他往上爬的绊脚石，那就对不起了，一脚踹开毫不怜惜和犹豫。
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