警务辅助人员教育整顿心得体会三篇
依据上级辅警队伍管理正规化的要求，我所建立了由教导员井振主管，副所长沈茹茹分管，民-警郑永军负责专管的辅警管理工作机制。2015年6月，我所在办公场所十分紧张的情况下，专门腾出一间办公室，建立辅警工作室，由民-警郑永军专门负责辅警管理工作。工作室配置了办公桌椅、沙发、空调、电脑、打印机、档案柜等设备，由专管民-警郑永军负责辅警的档案管理、业务培训、考核、工作轨迹搜集等各项管理工作。副所长沈茹茹、专管民-警郑永军不定期下社区督促、检查社区辅警各项工作开展情况，发现问题及时纠正。每周一上午晨会时，分管副所长和专管民-警要将上一周社区辅警工作开展情况向所内进行汇报，并记录在案，作为每周、每月和全年评先进优的考核依据。所领导也就社区辅警各项工作开展情况分别进行点评，找缺补差，就下一周工作提出要求，确保各项工作措施真正落到实处。绛旓細鍦ㄤ笟鍔″涔犱笂,浠栦笅鐙犲績,鐗虹壊浼戞伅鏃堕棿,浠庣箒蹇欑殑浜嬪姟涓劚鍑鸿韩鏉,鎸ゅ嚭鏃堕棿,鍏堝悗绮捐浜嗐婇亾璺氦閫氬畨鍏ㄦ硶銆嬨併婂叕瀹夋満鍏斥滀笁鑰冣濆熀鏈硶寰嬬煡璇嗚鏈嬨併婁汉姘璀﹀療娉曘嬨併婁汉姘戣瀵熷唴鍔℃潯渚嬨嬨併婁氦閫氳瀵熸墽鍕ゆ墽娉曡鑼冦嬬瓑娉曞緥娉曡,閫愭浣胯嚜宸辨垚涓轰竴涓斂娌荤礌璐ㄩ珮銆佷笟鍔¤兘鍔涘己鐨勫叏闈汉鎵嶃傚ぇ闃熷垎閰嶇殑宸ヤ綔浠诲姟涓嶇鏈夊涔堣壈宸,浠...
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