培训计划方案
为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是我为大家收集的培训计划方案3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
培训计划方案 篇1
一、 培训目标
1、总体目标
培养具备以下条件的人员：掌握餐厅服务基础知识，能够运用基本技能，独立完成本职业服务程序，并能做到服务质量一流。
2、服务素质培训目标
通过培训，使学员掌握企业经营的理念、服务的理念，餐厅服务员的素质要求，餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧，学会用礼仪包装自己 ，自觉塑造良好的职业形象，营造良好的服务氛围，提高综合服务素质，提升对企业的忠诚度，增强团队的凝聚力，为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。
3、操作技能培训目标
通过培训，使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序，提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质，能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去，为客人提供满意的服务。
二、 教学要求
（一）服务素质培训要求
1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性
2、服务的含义、服务的理念、服务的模式
3、餐厅服务员的素质要求
4、餐厅服务员的职业道德要求
5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求
6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求
7、餐厅服务中常用的礼貌用语
8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念，加强前后台的合作
9、沟通客人的技巧
10、熟记客人
11、语言技巧
12、建立有效的团队
13、如何创造客人、如何留住客人
14、电话礼仪
15、如何与客人打招呼
2、操作技能培训要求
1、托盘的基本要领
2、餐巾折花
3、中餐摆台
4、斟酒、上菜、分菜
5、中餐宴会的预定
6、中餐宴会的接待服务程序及技巧
三、教学计划安排
总课时数：140课时。专业理论：10课时。
70课时；专业技能：60课时；
餐厅服务员教学安排
一、课程任务和说明
通过培训，使培训对象掌握餐厅服务员的理论知识和操作技能，培训完毕，培训对象应能够独立上岗，完成餐厅服务的日常接待与卫生清洁等工作。
在教学过程中，应以理论教学为基础，注意加强技能训练，使培训对象通过实际训练，掌握所学的理论知识和操作技能。
二、 服务素质培训的教学要求
通过培训，使学员掌握企业经营的理念、服务的理念，餐厅服务员的素质要求，餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧，学会用礼仪包装自己 ，自觉塑造良好的职业形象，营造良好的服务氛围，提高综合服务素质，提升对企业的忠诚度，增强团队的凝聚力，为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。
三、操作技能培训的教学要求
通过培训，使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序，提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质，能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去，为客人提供满意的服务。
培训计划方案 篇2
为适应现代商业银行发展的需要，应对激烈的市场竞争，提高员工业务素质和工作效率，加强农行的执行力建设，提升营销水平、完善服务质量，加快xx农行创建区域强行的步伐，扎实做好XX年度员工岗位培训和业务知识测试，特制定本实施方案及培训计划。
一、指导思想
目前员工业务素质偏低、专业技术水平落后、营销技能缺乏，已经成为影响xx支行生存发展的瓶颈。因此，强化员工职业素质、提升服务效能，是xx支行实现持续发展和竞争制胜的关键。
员工的学习培训工作是支行管理的一项重要内容，培训要坚持“理论联系实际、业务结合服务，因需施教、学以致用”的基本原则，采取“业余自学与集中培训相结合、现场操作与现场测试相结合”的方法，通过员工自学、培训和考试，切实提高员工业务素质和技术水平，为进一步创建学习型团队、增强xx农行综合竞争实力奠定基础。
二、组织领导
为认真抓好员工培训工作，支行成立员工培训工作领导小组。领导小组由支行主管行长担任组长，由支行各部室负责人担任成员;领导小组下设办公室，设在支行综合管理部，由综合管理部负责人担任领导小组秘书。领导小组主要职责:制定培训计划，组织教材，开展岗位学习、技术比赛、培训和考评等工作，建立员工业务培训和考试成绩档案，选拔、培育优秀人才，建立健全人材储备机制。
三、培训内容
按培训内容划分为应知、应会两部分。按岗位划分为五大类:
(一)业务岗:
业务岗人员为会计主管、记账员、联行员、各部室综合员。
1、应知部分:农行会计基本制度及财务管理制度、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国票据法》、结算业务等会计相关知识。
2、应会部分:账务记载、账务处理、成本核算、微机操作、财务分析报告。
(二)柜员岗
柜员岗人员为储蓄柜员、对公柜员。
1、应知部分:《储蓄管理条例》、《农行会计、出纳制度》、《储蓄管理法律制度》、《员工违规行为处理办法》及相关制度规定和业务知识。
2、应会部分:点钞、假币识别、ABIS系统操作及柜面服务标准。
(三)信贷岗
信贷岗人员为信贷业务部门及公司业务部门及前台经办人员。
1、应知部分:《贷款通则》、《担保法》、票据贴现业务等及相关知识和制度规定。
2、应会部分:各类贷款业务操作，贷款调查报告，信贷分析报告。
(四)管理岗
管理岗人员为各部室负责人、网点负责人、机关本部员工、会计主管。
1、应知部分:《中华人民共和国商业银行法》、《担保法》、《贷款通则》及相关金融法规和内部规章制度。
2、应会部分:微机操作，市场调研报告，财务分析报告，工作计划及总结。
(五)营销岗
营销岗人员为大堂经理(副理)、机关客户部客户经理、网点负责人、理财经理。
1、应知部分:《中华人民共和国商业银行法》、《担保法》、《贷款通则》及相关金融法规和《员工违规行为处理办法》等内部规章制度。
2、应会部分:微机操作，市场调研报告，财务分析报告，工作计划及总结。
四、培训课程
(一)《临柜业务风险点与风险防范》
由运营财务部主办，培训范围为各网点员工(可根据需要增大范围至全行员工)，每季度开展一次。
(二)《大堂经理面对面服务营销:大堂制胜》
由客户部主办，培训范围为网点负责人、大堂经理、大堂副理、客户经理、理财经理 ，每半年一次。
(三)《会计核算规范及风险防范》
由运营财会部主办，培训范围为各网点负责人、会计主管、网点柜员、客户经理、公司业务人员，每季度一次。
(四)《营业网点标准化管理》
由客户部、综合管理部、运营财务部联合主办，培训范围为客户部主管网点优服人员、综合管理部安全保卫人员、运营财会部监管人员、网点人员，每季度一次。
(五)《网点柜面服务沟通礼仪》
由客户部主办，培训范围为网点人员，每半年一次。
(六)《优质客户服务与维护》
由客户部主办，培训范围为网点负责人、客户经理、大堂经理、大堂副理、客户部人员，每半年一次。
(七)《农行产品功能及营销技巧》
由客户部主办，培训范围为支行全员，每两月一次。
(八)《柜员等级测试业务技能》
由运营财会部主办，培训范围为网点人员，每两月一次。
(九)《合规文化教育》
由综合管理部主办，培训范围为支行全员，每季度一次。 (十)《个人素质:职业道德、公文写作、微机操作》 由综合管理部主办，培训范围为支行全员，每半年一次。 (十一)《党风廉政建设、党组织建设》
由支行党总支及各支部主办，范围为全体党员、党外积极分子(可增至支行全员)，每季度一次。
(十二)其他活动
考察参观、学习心得、文体活动等其他形式，由支行根据需要作出安排，并提出要求。
五、效果检测
支行人员须坚持对个人岗位所需知识与技能自我完善和提高，对支行安排的培训要积极参与，严格遵守支行提出的培训纪律及相关要求。
(一)点钞、ABIA系统操作采取技术比赛形式，根据速度和准确率评分，并在全辖范围进行排名;
(二)办公软件操作(WPS或OFFICE)和公文写作，实行统一命题，集中测试;
(三)柜员办理业务效率，由支行派出测试小组到各网点进行现场测试;
(四)会计核算质量，由支行运营财会部组织核定; (五)理论知识及规章制度学习采取培训后现场测试。
六、测试评分
所有测试均实行百分考核制。60分以上(含60分)为合格，70-80分(含80分)为良好，80分以上为优秀。60分以下由培训主办部门在一周内进行补考。测试结果由培训主办部门形成记录，上报支行建立员工培训档案。对测试优秀者予以物质奖励，对综合排名前三名的员工颁发业务标兵荣誉证书。
七、培训预算
根据支行年度培训计划的相关安排，培训费用预算情况为:讲师授课劳务费用6000.00元;成绩优秀员工奖励(物品)费用3000.00元;培训会务费用(小奖品及其他支出等)6000.00元。总计15000.00元。
八、有关要求
支行每次培训的`考评成绩均将纳入人事考核，作为评选先进个人、劳动用工制度改革和优先聘任的依据。全体干部职工要清醒认识当前形势，深刻理解学习的极端重要性，切实增强生存的危机感和发展的紧迫感，只有不断汲取新知识，刻苦锻炼基本功，积极适应农行股份制经营管理的需要，有效化解各种风险。因此，希望各岗位员工从现在做起，兴学风，树正气，严格遵守培训纪律及培训要求，共同营造勤学上进的良好氛围，为xx农行稳健发展做出贡献。
培训计划方案 篇3
培训时间：
14天；
培训课时：
70节课时；
培训人员：
前厅部工作人员；
培训内容：
酒店前厅概述及产品介绍，酒店组织机构、各部门负责人及联系方式等，对礼貌礼节、仪表仪容、体语的具体要求。酒店十大意识（团体、服务、服从、角色、销售、安全、沟通与协调、预前控制、时间、效率和质量意识）。宾客订房: 电话预订、更改、取消预订。礼宾员及其他人员的站姿与微笑，拉门、拉车门动作。团队行李的寄存和分发，宾客物品递送，委托代办服务。办理宾客代付款手续，离店准备、散客结账。前厅与酒店其他部门的沟通、协调、配合。抽查前一天班组工作，处理突发事件，当日本班工作记录。电脑操作培训，考核，消防培训，实地模拟操作。
培训目的：
使员工了解：
1、酒店的性质和本岗位的工作内容;
2、客人是主要的，一切工作围绕客人的需求;
3、酒店工作是一个球队踢球99+1=100；
4、了解酒店前厅部的作用
附：前台工作程序与标准
工作项目名称：接待班前准备工作程序及标准
工作项目承担：前台接待员
工作项目程序 标 准
着装签到 1、 按规定着装；1、 检查自己仪表仪容是否符合规范；2、 在部门文员处签到。
接班准备 1、备齐资料、用具；2、了解当日酒店重要事项。
交接班 1、听上一班接待员交待工作情况，了解遗留问题；2、阅读交班记录本；3、处理未尽事项。
工作项目名称：电话预订
工作项目承担：前台接待
工作项目程序 标准
接听电话，回答客人问询。 1、振铃三声以内接听电话，讲“Good morning/afternoon/evening,reservation，您好！前台。”询问客人有什么帮助。2、根据客人提出的有关问题耐心回答，抓住机会向客人推销。3、客人提出预订房间，我们介绍我们房类，请客人选择。① 仔细聆听客人的订房要求，问清什么时候来，什么房型迅速查询电脑是否有客人需要的房间类型，确认后回答客人；② 如不能满足客人要求，可建议客人提高等级，选择折衷办法，尽可能满足客人需要。③ 确实不能满足时，要致歉，并给客人推荐同等星级的酒店或建议客人改期。④ 次致歉，希望客人光临。
填写订房预订单 根据订房预订单的每项内容逐一登记，填完后向客人重复一遍，（谁来住，什么时间，大概住几天，用什么房，用多少间，房价是多少，预订人，预订人联系电话，保留时间，接受预订人，接受时间，日期）核对无误后注明订房日期并签名。对客人和我们的特殊预订要求，要在备注栏内记录清楚；
向客人道谢 1、告诉客人预订已OK，并告诉客人自己的姓名；2、感谢客人来电话，并欢迎其光临酒店。
处理预订资料 1、如是当日预定，进行预分房，并输入电脑，备注栏信息应尽可能详尽、全面。2、预订单按要求放入预订资料架； [Page]
工作项目名称：销售部预订
工作项目承担：前台接待
工作项目程序 标 准
审销售部预定单 1、仔细审阅销售部预定单内容，根据不同内容进行分类；2、了解房间预订情况； 对重要情况或有疑问的预定，应请示前台领班处理；预订不清楚时，应及时询问销售部预定人，直至清楚。
处理预订资料 1、将预订资料按要求放进资料架；2、 如是当日预定，3、 进行预分房，4、 输入电脑。
工作项目名称：直接订房处理
工作项目承担：前台接待
工作项目程序 标准
迎接客人 1、客人走近前台大约两米时，值台员工应目视客人，微笑并向客人致意“早上好/下午好/晚上好/先生/女士/小姐，有什么我可以为您服务的吗？ 2 、a、如当时接待员正在忙碌：待员正接听电话，需目光注视客人，点头微笑，用手势示意客人在休息处休息；b、接待员正在接待其他客人时，应点头微笑向来客说：“先生/女士/小姐，对不起，请稍候”；接待员应尽快结束手头工作，接待客人，并再次向客人致歉；c、如手头工作一时完不成时，应先接待客人或示意其他员工尽快接待。3、如果客人是第一次入住酒店，应送上房间图文资料，请其选择。
介绍客房 1、 根据客人需求，主动向客人推荐较高档次的客房：a、客人指明房间种类时，应推荐该种类中最好的房间；d、客人未明确房间种类时，应推荐符合其身份的最好房间。2、在电脑上查找客人需要的房间类型。
填写订房预订单 1、逐项填写订房预订单。2、检查已填写的订房预订单，并逐项向客人复述，确认后签字。
送别客人 1、告诉客人自己姓名，向客人讲解抵店后的登记手续。2、感谢客人选择我们酒店。
整理资料 预订信息备注栏信息应尽可能详尽、全面。订单按要求放入预订资料架，如是当日预定，进行预分房，并输入电脑。
工作项目名称：预订更改与取消处理
工作项目承担：前台接待
工作项目程序 标 准
核对预订资料 从档案架上取出客人的订房资料，与其预订更改或取消的材料进行核对；a、如果客人是以电话形式提出更改或取消的要求时，先请客人稍候，同时迅速找到相关资料，“对不起，先生/女士/小姐让你久等了”，记下来电的内容和通知姓名、电话号码；b、如果是销售部取消单，应仔细阅读取消单内，关健地方不清楚时应与销售部电话核对或请销售部再发一份取消单。
填写相应单据 根据客人或销售部要求填写预订更改单或预订取消单；a、要重新填写，不得在原始单据上修改；b、要将客人关于预订更改或取消的通知单与所填写的相应表格连同原始订房预订单统一存放。
修改电脑信息 如果已输入电脑，根据更改单或取消单内容在电脑上修改原始信息，修改完后在更改单或取消单上签名。
资料处理 将统一存放的预订资料放入指定地方；若是预订变更，处理完成后放入相应的订房资料柜；若是预订取消，在电脑上取消之后，在原始订房预订单上签“取消”，放入取消资料柜中。 [Page]
处理善后事宜 如更改或取消涉及原有的房价、订金等特殊项目，应立即通知相关部门作相应更改；
工作项目名称：挂帐预订处理
工作项目承担：前台接待
工作项目程序 标 准
将酒店有关规定通知订房人 当得知订房客人要求挂帐时，预订员需要有礼貌地、耐心地、准确无误地向订房人解释酒店的有关规定，请客人出示签单卡或金卡，如客人没有或未带请其到销售部办理预定手续。
记录 根据预定单，逐项填写内容（特别写清挂帐项目与挂帐单位、挂帐人、卡号），向客人重复预定内容。
存档 当日预定；进行预分房；并输入电脑；备注栏信息应尽可能详尽、全面。预订单按要求放入预订资料架；
工作项目名称：预订单存档处理
工作项目承担：前台接待
工作项目程序 标 准
预订单存档 将预定单按团队、散客、会议分别放入预订夹。
更改单的存档 查寻出客人的原始预订单，将更改单附载在预订单上。
取消单的存档 查寻出原预订单附于取消预订单之上，然后存入取消柜中。
工作项目名称：客史档案的建立与查询处理
工作项目承担：前台接待
工作项目程序 标 准
准备登记表 将办理登记的客人住宿登记表，放置在预定单上，并逐项输入电脑。
建立客史 1、首先输入客人的姓名和性别，公司名称，家庭地址、邮政编码、国籍、城市名称、证件名称、证件号码等，以此为据，为客人建立简史；2、将客人其他特殊要求输入备注一栏；3、若客人是酒店会员，需将会员号码输入备注一栏；4、特殊客人的要求需特别注意关照时，将客人的所有资料输入电脑。
确认 以检查电脑存贮的资料是否与客人手写的资料相符，应确认无误。
绛旓細鈥滃浗鍩璁″垝鈥旀箹鍖楃渷鍐滄潙涓皬瀛︽暀甯堣繙绋鍩硅椤圭洰鈥濈殑鍩硅鍐呭涓昏鍥寸粫瀹炴柦绱犺川鏁欒偛鍜屾帹杩涘熀纭鏁欒偛瀵瑰啘鏉戞暀甯堟暀鑲叉暀瀛﹁繃绋嬩腑闈复鐨勪富瑕侀棶棰樺拰瀹為檯闇瑕,浠ラ棶棰樹负涓績,浠ュ疄鏂借繙绋嬪煿璁傚悇瀛︾鍏蜂綋鍩硅鍐呭鍜岀殑鍚勫绉戝煿璁笓棰樼殑鍐呭銆 浜斻佸煿璁柟寮 1銆亁x骞2鏈25鏃モ2鏈28鏃,鏍规嵁鍖虹數鏁欓绠＄悊鍛樹笅鍙戠殑瀛﹀憳璐﹀彿,閫氱煡鎴戞牎...
绛旓細鈶犱笓鑱屽畨鍏ㄥ憳鍩硅,鐢遍」鐩儴缁熻浜烘暟鍚庝笂鎶ラ」鐩儴瀹夎川閮,濉啓鍩硅闇姹傝鍒,鎶ヨ闆嗗洟鍏徃銆佹诲叕鍙告垨鍦版柟鏀垮簻涓荤閮ㄩ棬鍩硅鑰冩牳鍚堟牸鍚庢寔璇佷笂宀椼 鈶℃梺绔欏憳鍩硅鐢遍」鐩儴涓婃姤椤圭洰閮ㄥ畨璐ㄩ儴闂ㄦ寜鍏徃瑕佹眰缁熶竴缁勭粐瀹炴柦銆 鍥涖佸煿璁鍒掑畨鎺 鍩硅鐨勮鍒掑畨鎺掕闄勮〃銆 浜斻佸畨鍏ㄦ暀鑲叉。妗堝舰鎴愮殑璁板綍 鍩硅璁″垝鏂规 绡3 鑷垜鏅尯浜庝粖...
绛旓細涓虹户缁疮褰昏惤瀹炪妜x鐪佷腑灏忓鏁欏笀鏍℃湰鍩硅瀹炴柦鏂规銆,鏈夋晥鎺ㄨ繘銆婃柟妗堛嬩腑绗笁闃舵鍏充簬鈥滆仈绯绘暀鑲叉暀瀛﹀疄闄,寮灞曟暀鑲叉暀瀛︾爺绌垛濈殑杩涚▼,鐮旂┒鍑哄彴骞剁粍缁囧疄鏂姐妜x鍖烘暀鑲插眬涓皬瀛︽牎鏈煿璁瘎浼版爣鍑嗐,寮曢鍚勪腑灏忓鍦ㄨ鐪熸荤粨鍓嶆湡宸ヤ綔鐨勫熀纭涓,鍏呭垎鍒╃敤鐩墠鎴戝尯寮杈熺殑鈥滅┖涓嫳鎵嶁濊繙绋嬫暀鑲插拰鏁欒偛閮ㄥ熀纭鏁欒偛璇剧▼鏁欐潗鍙戝睍涓績銆婂叧浜庢柊...
绛旓細鍩硅璁″垝鏂规 绡1 浜屽崄涓涓栫邯鏄涔犵殑涓栫邯,鏄涔犲寲鐨勭ぞ浼,鐮旂┒鍨嬨佸涔犲瀷鐨勬暀甯堟槸褰撲粖绀句細瀵规垜浠殑鏂拌姹傘婃牎鏈煿璁嬫槸XX涓涓烘彁楂樻暀甯堢殑鐞嗗康銆佹暀鑲茶兘鍔涖佺鐮旀剰璇嗗拰绉戠爺姘村钩,寤鸿涓鏀紭绉鐨勬暀甯堥槦浼嶈屽紑璁剧殑瀛︿範鏂规銆備负浜嗛『搴旀垜鏍＄殑鍩硅鐩殑,閫傚簲褰撲粖绀句細瀵规暀甯堜笟鍔°佺礌璐ㄧ殑瑕佹眰,鍔姏浣胯嚜宸辨垚涓轰竴鍚嶅叿鏈夎緝楂樼殑鏁欏鑳...
绛旓細鍩硅璁″垝鏂规 绡1 浜哄憳鍩硅浣滀负宸ョ▼瀹炴柦鐨勪竴涓噸瑕佺幆鑺,瀵规暣涓」鐩殑瀹炴柦鑷冲叧閲嶈,閫氳繃绯荤粺鐨勫煿璁,浣垮緱宸ヤ綔浜哄憳寰楀埌鏃ュ父宸ヤ綔闇瑕佺殑涓撲笟鎶鏈煡璇嗗拰缁忛獙,浠庤屼繚闅滄暣涓郴缁熺殑椤哄埄杩愯銆 椤圭洰寤鸿鏈缁堢郴缁熷皢浜や粯鐢ㄦ埛浣跨敤,椤圭洰鍩硅鏄」鐩疄鏂戒腑鐨勯噸瑕佺幆鑺, 閫氳繃椤圭洰鍩硅瀵逛笟涓讳汉鍛樿繘琛屽叏闈㈢殑鎶鏈煿璁,浣夸笟涓诲崟浣嶄汉鍛樿揪鍒拌兘鐙珛杩...
绛旓細鍩硅璁″垝鏂规 绡1 涓轰簡鏇村ソ鐨勫幓浜嗚В鍜屾竻妤氳嚜宸辩殑宀椾綅鑱岃矗涓庡叕鍙哥殑鍚勭瑙勭珷鍒跺害銆佹湇鍔℃妧鑳姐佺ぜ浠ぜ璨岀瓑瑕佹眰,鑳芥洿濂界殑涓哄浜烘湇鍔″強涓哄紑涓氬墠鍑嗗,涓烘鍋氫互涓嬪煿璁 涓銆侀楗荤洃 鍦ㄩ┗搴楃粡鐞嗙殑棰嗗涓,鍏ㄩ潰璐熻矗閰掑簵椁愰ギ鐨勪竴鍒囩粡钀ョ鐞,浜嗚В椁愰ギ甯傚満鐨勭幇鐘跺強鍙戝睍瓒嬪娍,浜嗚В瀵瑰鐨勬湇鍔＄姸鍐典互鍙婇楗骇鍝佺殑鍒涙柊鎯呭喌,鏀硅繘鏈嶅姟鍙婃搷...
绛旓細鍩硅璁″垝鏂规 绡1 涓銆佹寚瀵兼濇兂: 閬电収銆婃暀鑲叉硶銆嬨併婃暀甯堟硶銆嬪拰鏁欒偛閮ㄣ婁腑灏忓鏁欏笀缁х画鏁欒偛瑙勫畾銆嬬瓑娉曞緥娉曡銆傜敤鏂扮殑鎬濇兂銆佹柊鐨勭悊璁恒佹柊鐨勭煡璇嗐佹柊鐨勬妧鏈瑁呮暀甯,绐佸嚭鍩硅宸ヤ綔鐨勬椂浠ｆс佸垱閫犳с佸疄鏁堟,淇冧娇鍏ㄤ綋鏁欏笀鏇存柊鏁欒偛鎬濇兂瑙傚康,鏇存柊鐭ヨ瘑鑳藉姏缁撴瀯,鎻愰珮缁煎悎绱犺川,鎻愰珮瀹炴柦绱犺川鏁欒偛鐨勮兘鍔,鎻愰珮鑷垜鍙戝睍鑳藉姏,浠庤屽缓...
绛旓細鍩硅璁″垝鏂规 绡1 涓銆佹寚瀵兼濇兂 涓轰簡鍔犲揩鏁欒偛鐜颁唬鍖栬繘绋,杩涗竴姝ヨ惤瀹炲浗鍔￠櫌鍏充簬銆婂熀纭鏁欒偛鏀归潻涓庡彂灞曠殑鍐冲畾銆,涓嶆柇鎺ㄨ繘鏁欒偛鍒涙柊,鏍规嵁鍏ㄥ浗銆佺渷銆佸競銆佸幙鍩虹鏁欒偛宸ヤ綔浼氳绮剧,浠ユ柊璇剧▼鏀归潻鐞嗗康涓烘牳蹇,鏇存柊鏁欏笀鐨勬暀鑲叉濇兂銆佷赴瀵屾暀甯堢殑妗堜緥鐭ヨ瘑鍜岃繍鐢ㄦ渚嬩簬璇惧爞鏁欏鐨勭瓥鐣ョ煡璇,寮哄寲鏁欏笀鐨勫弽鎬濇剰璇;鍧氭寔瀛︾敤缁撳悎鐨勫師鍒,浠ヤ俊鎭...
绛旓細鍩硅璁″垝鏂规 绡1 绗竴澶:鍏徃涓庝骇鍝佺殑浜嗚В 澶栬锤涓氬姟鍛樺垰鏉,鍏堢粰浠栫畝鍗曚粙缁嶄竴涓嬪伐浣滅幆澧,鐒跺悗缁欎粬涓鏈叕鍙哥洰褰曞拰浜у搧褰╅〉,鍐嶆墦寮鍏徃鐨勭綉绔,瑕佹眰浠栫涓澶╃殑鏃堕棿浜嗚В鍏徃,鍙婁骇鍝併 绗簩澶:绔炰簤瀵规墜鐨勬儏鍐 鍏堜簡瑙ｄ竴涓嬬涓澶╃殑鎯呭喌,瀵规墍鎻愬嚭鐨勯棶棰樺仛涓浜涜В绛,骞剁◢涓烘荤粨涓涓嬨傚畬浜嗕互鍚,绠鍗曚粙缁嶄竴涓,浜嗚В绔炰簤瀵...
绛旓細鍩硅璁″垝鏂规 绡1 涓銆佸煿璁洰鐨: 閫氳繃鍩硅浣垮鍛樺叏闈㈡帉鎻℃苯杞︿慨鐞嗕笓涓氭妧鏈悊璁虹煡璇嗗拰鎿嶄綔鎶鑳,鑳藉鍑嗙‘璇婃柇姹借溅甯歌鏁呴殰,骞惰繘琛屼慨鐞,閫傚簲鐜颁唬姹借溅琛屼笟杩呴熷彂灞曠殑闇姹,骞朵负鍙傚姞鑱屼笟鎶鑳介壌瀹氫綔濂藉噯澶囥 浜屻佽绋嬭缃笌瑕佹眰: 1.鏈烘鍒跺浘: 浣垮鍛樻帉鎻℃姇褰辩殑鍩烘湰鍘熺悊,鑳藉缁樺埗鍜岀湅鎳備竴鑸浂浠跺浘鍜岃閰嶅浘,鎺屾彙杞寸被闆朵欢銆佺...
