体现执行力的真实案例
体现执行力的真实案例
体现执行力的真实案例，执行力的重要性相信大家都知道,那么执行力的强弱不同,就是区分一个人的重要标准之一，在职场当中也是每个人必备的能力，以下分享体现执行力的真实案例。
体现执行力的真实案例1
案例1：给猫挂铃铛
有一群老鼠开会，讨论怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?这些细节问题却无从解决。于是，“给猫挂铃铛”就成了鼠辈空话，人类笑谈。
点评：任何一个战略决策和规章法案，都要想到细节，重视细节。任何对细节的忽视，都可能导致决策失误，更无从谈执行。
案例2：地毯上的纸团
有家招聘高级管理人才的公司，对一群应聘者进行复试。尽管应聘者都很有自信地回答了考官们的简单提问，可结果却都未被录用，只得怏怏而去。这时，有一位应聘者，走进房门后，看到了地毯上的一个纸团。地毯很干净，那个纸团显得很不协调。这位应聘者弯腰捡起了纸团，准备把它扔进纸篓里。这时考官发话了：“您好，朋友，请看看您捡起这个纸团吧!”这位应聘者迟疑的打开纸团，只见上边写着：“热忱欢迎您到我公司任职。”几年以后，这位捡纸团的应聘者成为了这家著名公司的大总裁。
点评：一个不经意的细节就决定了面视的成败，也说明人的素质是由细节表现出来的。
案例3： 王进喜的宣传推断中国的石油开发
1966 年7月，《中国画报》有王铁人头戴瓜皮小帽的照片，日本就推断出此地为零下30度的东北地区;又根据运原油的列车上灰层的厚度，测出油田与北京的距离，认定油田应在哈尔滨与齐齐哈尔之间;1966年10月，《中国日报》刊登出宣传王进喜的文章中，透露出一个“马家窑”的地名，日本人便推出大庆在安达车站附近;王进喜原在玉门油田，1959年参加国庆观礼后就销声匿迹了，推断出大庆开发时间为1959年9月。这次调查的成功，使日本后来在中国石油工业进口设备的谈判中占据主动，大获全胜，几乎垄断了我国石油设备进口市场。
点评：从细微处见全局
案例4：胆大心细
有位医学院的教授，在上课的第一天对他的学生说：“当医生，最要紧的就是胆大心细!”说完，便将一只手指伸进桌子上一只盛满尿液的杯子里，接着再把手指放进自己的嘴中。随后教授将那只杯子递给学生，让这些学生学者他的'样子做。看着每个学生都把手指探入杯中，然后再塞进嘴里，忍着呕吐的狼狈样，他微微笑了笑说：“不错，不错，你们每个人都够胆大的。”紧接着教授又难过起来：“只可惜你们看的不够心细，没有注意到我探入尿杯的是食指，而放进嘴里的却是中指啊!”
点评：教授这样做的本意，是教育学生在科研与工作中都要注意细节。相信尝过尿液的学生应该终生能够记住这次“教训”，不注意细节，执行力越强，错误越大。
案例5：海尔的崛起
“海尔”是一个由濒临倒闭的小厂发展成为称雄国内外市场的企业集团。今天的海尔为什么这么强大，知名度这么响呢?海尔为什么会做地这么好呢?其实，他们也是从每件小事做起，也是从一家小的不起眼的公司发展起来的。在海尔公司，你会看见这么一个标牌：“日事日毕，日清日高。”海尔的所有人都会以这个作为目标。在张瑞敏把那七十六台冰箱砸掉后，每个人的心中都刻下一道深深地永远不能磨灭伤痕，“它”时刻都提醒他们，要有强烈的责任心，做好每件小事，每个细节。海尔终于在中国的市场上拿下了第一块金牌。
点评：日事日毕，日清日高，执行力要从每日的工作做起。
案例6：秀才买材
有一个秀才去买材，他对卖材的人说：“荷薪者过来!”卖材的人听不懂“荷薪者”(担材的人)三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把材担到秀才面前。秀才问他：“其价如何?”卖材的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。”(你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。)卖材的人因为听不懂秀才的话，于是担着材就走了。管理者最好用简单的语言、易懂的言词来传达信息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
点评：对于沟通对象的了解是我们进行沟通的基础。
体现执行力的真实案例2
听过穷和尚与富和尚的故事没有？
四川的边远地区有两个和尚，一个穷，一个富。
有一天，穷和尚对富和尚说：“我想到佛教圣地南海去朝拜，你说行不行？”
富和尚问：“来回好几千里地，你靠什么去呢？”
穷和尚说：“我只要有一个喝水的瓶子，一个 吃饭的泥盆就行了。”
富和尚听了哈哈大笑，说：“几年以前，我就下决心要租条船到南海去朝圣，但是，凭我的条件，到现在还没能办到。你靠一只破瓶子、一个泥瓦盆就要到南海去？真是白日做梦！”
一年以后，富和尚还在为祖赁船只筹钱，穷和尚却已经从南海朝圣回来了。
提示：
富和尚“常立志”，只是立在口头上；穷和尚“立常志”，却是踏踏实实地立在行动上。富和尚的条件比穷和尚好得多，但是当穷和尚已经实现自己愿望的时候，富和尚还在空谈。客观条件要靠主观努力去创造。怕苦怕累，空谈坐号，是什么事情也办不成的。
原文：
蜀之鄙有二僧①，其一贫，其一富。
贫者语于富者：“吾欲之南海②，何如？”
富者曰：“子何恃而往③？”
贫者曰：“吾一瓶一钵足矣④。”
富者曰：“吾数年来欲买舟而下，犹未能也。子何恃而往！”
越明年，贫者自南海还，以告富者。富者有惭色。
这个故事非常有力的证明了执行力有多重要，计划不在多，理想不在多，关键在执行！
“执行管家”功能齐全，为您解决执行烦恼！
体现执行力的真实案例3
这些都要想清楚。战略思考，不能只是虚无的想。要结合执行力、团队能力、你的位置、确切打法等等。想清楚之后，开启一场战役，才能胜券在握。
时间一长和同事之间的差距就会拉大，获得领导的认可和青睐。公司中，优秀员工的执行力肯定都不低，他们具有更多的潜力，自然会获得更多的机会。
正如任正非所说：高层要有决断力，中层要有理解力，基层要有执行力。因此，要砍掉高层手脚、中层屁股、基层脑袋。
第一，果断的执行力必不可少。既然要考一消，心里面有了目标，就要严格向着目标按照计划去执行，去学习。真的学霸往往都是执行力特别强，说做就做，说学就学。那些懒癌患者、拖延症患者们，真的要改掉自己的这些缺点了，虽然拖延症已经很大众化了，但时为了考一消也要努力杜绝。
她们执行力通常都会很厉害，想到就去做，今天能做完就今天一定做完，绝不拖到明天。执行力是做任何事的保证，很多人都是空有想法，不去实现就等于白日梦。
读书是一个长期坚持的过程，更多的是要去实践、去执行，很多时候，我们为了读书而读书，为了学习而学习，搞个什么读书活动，认为就是“运动”，为了完成任务，走跑马观花、过往烟云，走走形式而已，“运动”过后不去思考、不去领会，如同我们在旅游的时候经常听到“上车睡觉、下车尿尿，回家什么都不知道”如出一辙。特别是在当下，网络中朋友圈、APP、游戏等等无不在充斥着我们的大脑，安静的读书和学习是需要考验我们的，这就需要定力和执行力。
要想成为一名优秀的员工要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口，而是积极的寻求解决问题最终让企业受益的方法。关注过程，强调结果，这是每一位管理者都应该学会的事情。
《华为执行力》是非常精彩的一本书，通过阅读后，我觉得我们每个管理部都会提高团队意识，提高沟通能力，提高管理能力，每个人在自己的岗位上也会干一行，爱一行，坚守自己的职责，坚持敬业态度，做优做强西北分公司基层的管理工作。
近些年来靠抓住机遇快速发展起来的国内企业，练就了很强的抓机会、碰运气、拉关系、盯政策的能力，却没有意识和精力来完善公司的管理，造成了公司管理水平和企业规模严重的不匹配。当行业高速成长时，这种不匹配被高利润掩盖；行业发展到了平稳整合时期后，管理能力不足的弊端开始显现，而执行力差就是最典型的表现之一。
首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导分配的使命，促使下属产生危机感，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推进。
因为执行力只是最终结果的一个体现，要想执行力非常强，需要很多管理方法，不是那么简单的一件事情，团队执行力是评判一个人是否有管理能力的指标之一。
“截断亏损，让盈利奔跑！”，是华尔街名言，耳熟能详，也是每个交易员的追求。但在实际的交易活动中，很多人却是：“赚就跑，赔就守。”究其原因，还是因为没有建立完整的顺势、止损、规则、执行力的理念。
建立合理的激励机制。激励是提高执行力最有效的方法之一，通过树立典型、提职、加薪和物质奖励让员工意识到有付出才会有收获，有奉献就会有回报，认识 到公司发展的美好前景和本人的职业发展方向。公司对于有突出贡献工作出色的典型个人要给于提职、加薪奖励，主管要适时适地给予这些人鼓励、口头表扬、书面 表扬，对于优秀的团队要给于荣誉和物质奖励。另外对于因非人为因素或不可抗拒因素导致不成功的失败者，只要是尽力了但是精神可嘉，将公司损失降到最低，也 应当进行适当奖励，以此来肯定他们的努力和所创造的精神价值。
也就是说，执行力不仅仅包括行动这一步，还包括：如何预判什么是重要的事情，如何做时间管理，还有如何专注高效，最后学会利用自身优势等。
绛旓細鐩村埌 銆婇珮鏁堣兘浜哄＋鐨鎵ц鍔4鍘熷垯銆 鐨勫嚭鐜,瑙ｅ喅浜嗕粬鐨勮嫤鎭,鑰岃繖鏈功灏辨槸鏈枃鎯冲垎浜殑銆備功鍚嶆槸涓嶆槸浼兼浘鐩歌瘑?瀵,灏辨槸 銆婇珮鏁堣兘浜哄＋鐨7涓範鎯 ,鑰岃繖...閫氳繃杩欐牱鐨勬寚鏍囩殑鎺ㄥ箍鍜屾墽琛,鏁翠釜闉嬪簵鐨勯攢閲忓緱鍒颁簡澶у箙鎻愬崌銆傝繖涓妗堜緥鍏稿瀷浣撶幇浜嗗紩棰嗘ф寚鏍囩殑涓や釜鐗瑰緛:棰勮鎬у拰鍙帶鎬с備絾閫氬父杩欑被鎸囨爣鐨勮窡杩涢渶瑕佹洿澶氱殑鎶曞叆...
绛旓細[鎺堣鐗圭偣] 缁欐偍璁稿鍙互澶嶅埗鐨勫伐鍏蜂笌妯″紡 [鎺堣瀵硅薄] 鏀垮簻鏈哄叧銆佷紒浜嬩笟鍗曚綅鍚勫眰娆＄殑棰嗗鍙婄鐞嗕汉鍛 [鎺堣鍐呭] 鍓嶈█锛氱敱涓夊箙鍥剧敾鐪嬫湰璇鹃鐨勯噸鐐瑰唴瀹 绗竴璁层佹彁楂鎵ц鍔闇瑕佸埗搴﹁鑼 涓銆 鎬庝箞瀹氬埗搴︼紵锛妗堜緥鍒嗕韩锛 浜屻 鍒跺害瓒婁弗瓒婂ソ鍚楋紙妗堜緥鍒嗕韩锛 涓夈佹皼鍥磋惀閫狅紙妗堜緥鍒嗕韩锛 鍥涖佲滄皼鍥磋惀閫犫濆...
绛旓細鍒ゅ喅涔︽槸鏈夊己鍒鎵ц鍔涚殑銆 姘戜簨璇夎瀵逛簬浣犺繕鏄摱琛岄兘浼氱浉瀵瑰叕骞: 棣栧厛,閾惰鎻愯鐨勯噾棰濅細鍋氬嚭璁ゅ畾,鏍规嵁鎯呭喌鍒ゅ喅琚憡璇ュ饱琛岀殑杩樻閲戦銆傚埄鎭兘鏄湪娉曞緥瑙勫畾鍐...鍏充簬淇＄敤鍗″潗鐗鐪熷疄妗堜緥鍜屾瑺淇＄敤鍗″潗鐗㈢殑妗堜緥鐨勪粙缁嶅埌姝ゅ氨缁撴潫浜,涓嶇煡閬撲綘浠庝腑鎵惧埌浣犻渶瑕佺殑淇℃伅浜嗗悧? 鎶㈤璧 宸茶禐杩 宸茶俯杩< 浣犲杩欎釜鍥炵瓟鐨勮瘎浠锋槸?
绛旓細姝や功鐨勬牳蹇冭蹇,鍗:鎵ц涓嶅埌浣,绛変簬涓嶆墽琛;鎵ц涓嶅埌浣,涓嶅涓嶆墽琛屻傘婃墽琛岄噸鍦ㄥ埌浣嶃嬩竴涔,浠庡洓涓崟鍏冪殑浜屽崄涓珷鑺備腑,绠娲佹槑浜嗗湴闃愯堪浜嗘墽琛屽埌浣嶇殑閲嶈鎬;缁嗚妭鍦ㄧ粏鑷翠腑鐨浣撶幇;閫傚悎鐨勬姇鍏ヨ幏寰楁渶澶ф垚灏;鍦嗘弧鏄鎵ц鍔涚殑鏈楂樺鐣岀瓑鐜板疄鑰屽厛杩涚殑鐞嗗康銆 姝や功鍒椾妇浜嗗緢澶氬叿鏈夎鏈嶆х殑妗堜緥銆傛渚嬩腑渚嬩妇浜嗗ぇ鍒伴珮灞傚喅绛栧甫缁...
绛旓細鍩硅涓笓瀹剁敤绮捐緹鐨勮瑷,浠庣粏寰鐫鎵,瀹忚涓婃妸鎻,鍒╃敤鍏稿瀷椴滄槑鐨妗堜緥,涓哄叏浣撳鍛樿癄閲婁簡鎵ц鍔涚殑鐪熸鍐呮兜鍜屽疄璺靛疂鍏,瀵规鎴戞繁鏈夋劅瑙,閫氳繃瀛︿範,浣挎垜鎷撳睍浜嗚閲,璁ゆ竻浜嗗伐浣滄柟鍚,鐞嗚姘村钩鏈変簡涓瀹氱殑鎻愰珮,涓嬮潰鎴戠粨鍚堣嚜宸鐨勫疄闄宸ヤ綔璋堣皥鍦ㄤ紒涓氭墽琛屽姏鏂归潰鐨勫涔犱綋浼氥 绗竴,鍙傚姞杩欐鍩硅,鎴戞敹鑾峰緢澶с 璁╂垜鏇村姞娓呮浜嗕粈涔堟槸...
绛旓細鍦ㄣ鎵ц鍔涚殑淇粌銆嬩竴涔︿腑锛屼綔鑰呮彁渚涙槑纭殑鎵ц姝ラ銆佽緟鍔妗堜緥銆佽璁″疄鐢ㄧ殑鏌ユ牳涓庣粌涔犺〃锛屽悇灞傜骇閮藉彲浠ヤ緷寰惤瀹炴墽琛屽姏銆傛墽琛岀殑鐪熸鏁屼汉鏄綘鐨勬棩甯稿伐浣滐紝鎴戜滑绉颁箣涓恒屾棆椋庛嶃 瀹冩槸缁存寔鏃ュ父杩愪綔鎵闇瑕佺殑宸ㄥぇ鑳介噺锛岃鍒虹殑鏄紝瀹冧篃鏄鏂颁簨鐗╅毦浠ユ墽琛岀殑宸ㄥぇ闃诲姏銆傛棆椋庡崰鐢ㄤ簡浣犵殑鏃堕棿涓庡績鍔涳紝浣夸綘鏃犳硶鑱氱劍浜...
绛旓細8銆佷护鎵ц鍒颁綅鐨勬湁鏁堟帾鏂 浣曡竟绯荤粺鎵ц鍔涙彁鍗囨柟妗堬細绗竴閮ㄥ垎 鎻愰珮鍥㈤槦鎵ц鍔涘鍥㈤槦鐩爣瀹炵幇鐨勯噸瑕佹剰涔 1. 浣曡皳鎵ц鍔涳紝鎵ц鐨勫疄璐 2. 浣曡皳鍥㈤槦锛屼紭绉鍥㈤槦鐨勫叚澶х壒寰 3. 鎻愰珮鎵ц鍔涘鍥㈤槦鐩爣鍜屼釜浜虹洰鏍囧疄鐜扮殑閲嶅ぇ鎰忎箟 妗堜緥鍒嗕韩锛氬叏鐞冩墽琛屽姏鍏歌寖鈥旇タ鐐瑰啗鏍＄殑鎵ц鍔涙牳蹇冪簿楂撶殑浠嬬粛 绗簩閮ㄥ垎 鍥㈤槦鎵ц鍔涚殑...
绛旓細2. 鎵ц鍗佸叚瀛楀師鍒 - 缁撴灉鎻愬墠锛岃嚜鎴戦鍚 - 閿佸畾鐩爣锛岀畝鍗曢噸澶 3. 鎵ц浜屽崄鍥涘瓧鎴樼暐 - 鍐冲績绗竴锛屾垚璐ョ浜 - 閫熷害绗竴锛屽畬缇庣浜 - 缁撴灉绗竴锛岀悊鐢辩浜 4. 鎵ц鏂囧寲鈥滀笁瑕佲- 瑕佹暍锛岃蹇紝瑕佸 绗笁璁诧細涓眰鎵ц鍔 1. 鐙兼у師鍒 - 缂旈犲己澶ф墽琛屽洟闃熺殑棰嗗鍝插 - 妗堜緥鍒嗘瀽锛氬崸钖皾鑳 2...
绛旓細浣嗘槸鍚﹀彲浠ュ湪灏嗘潵鑳藉瀹炵幇娌℃湁鍒嗕韩浼,鍛樺伐涔熶細绉瀬鎻愬嚭姝ｅ弽妗堜緥,娌℃湁鍒跺害瑕佹眰,鐩稿叧浜哄憳涔熶細鍋氬嚭鎬荤粨涓庣偣璇,娌℃湁鑰冩牳鎵撳垎,渚濈劧鍙互榧撳姳姣忎竴浣嶅幓浜夊綋鍏堣繘銆 5.鎵ц鍔蹇冨緱浣撲細鍜屾劅鎯 鍦ㄨ繎涓骞寸殑鎵ц鍔涙枃鍖栫殑姘涘洿涓,涓汉姣旇緝娣辩殑鎰熻Е鏄墽琛屽姏瀵逛釜浜烘垚闀垮甫鏉ョ殑鎸戞垬鍜屾彁鍗,杩欐槸涓绉嶆槸姝ｈ兘閲忕殑浼犻,瀵逛釜浜鸿兘鍔涢噸濉戣捣鍒...
绛旓細鍘熸潵锛屽ぇ闆佺紪闃熼琛岃兘浜х敓涓绉嶇┖姘斿姩鍔涘鐨勪綔鐢紝涓缇ょ紪鎴愨滀汉鈥濆瓧闃熷舰椋炶鐨勫ぇ闆侊紝瑕佹瘮鍏锋湁鍚屾牱鑳介噺鑰屽崟鐙琛岀殑澶ч泚澶氶70锛呯殑璺▼锛屼篃灏辨槸璇达紝缂栭槦椋炶鐨勫ぇ闆佽兘澶熷熷姪鍥㈤槦鐨勫姏閲忛寰楁洿杩溿傝繖灏辨槸钁楀悕鐨勨滈泚琛岀悊璁衡濓紝杩欎釜鐞嗚寮鸿皟鐨勬槸鍥㈤槦鍚堜綔鍜鎵ц鍔涚殑鍔涢噺銆妗堜緥鍒嗘瀽 鍏充簬鈥滄墽琛屽姏鈥濈殑灏忔晠浜 涓...
