安全管理人员面试问题
安全管理人员面试问题
1.有人用60美元买了一匹马，又以70美元的价钱卖了出去。然后，他又用80美元把他买了回来，最后以90美元的价钱卖出。在这桩马的交易中，他
(1)赔了10美元 (2)收支平衡 (3)赚了10美元 (4)赚了20美元 (5)赚了30美元
2.一个吉普赛姑娘，有44张面额为1元的钞票，她身上有10只口袋。如果把这44张钞票分装在这10个口袋中，那么，
(1) 可以做到每只口袋里装的钞票数都不一样
(2) 只有2只口袋里装的钞票数是一样的
(3) 至少有2只口袋里装的钞票数是一样的
(4) 只有3只口袋里装的钞票数是一样的
(5) 至少有3只口袋里装的钞票是一样
3.一位衣着华丽的女顾客看中了W珠宝店里的一枚钻石戒指，经过与店老板讨价还价，讲好价格是800元。女顾客拿出一张1000元的钞票，珠宝店老板为了找钱，拿了这张钞票向隔壁的杂货店老板兑换成零钱，然后把200元找给了顾客。过了一会，杂货店老板发现那张钞票是假的，而顾客又早走了。出于无奈，珠宝店老板只得自认晦气，拿出1000元，赔给杂货店老板。
如果钻石戒指的价值按800元计算，那么，珠宝店老板在这笔生意中一共损失了
(1)800元 (2)1000元 (3)1200元 (4)1800元 (5)2000元
4.PEN鞋店出售的一种旅游鞋，因为在市场上很畅销，老板决定把它的售价提高10%。不料，没过几天，这种鞋子又成了滞销品。老板为了尽快销售完，只得在提价10%的基础上削价10%出售。
问：这种旅游鞋的价格什么时候是较低的?
(1)削价10%以后 (2)提价10%以前 (3)实际上价格不变
5.尼娜小姐买了一只手表，戴上的当天就发现它比家里的闹钟每小时要快2分钟。后来，她又发现家里的闹钟比电台播报的标准时间要慢2分钟。因此，
(1)手表指示的时间是准的
(2)手表指示的时间比标准时间要快
(3)手表指示的时间比标准时间要慢
二、填空题(每题2分)：
1.N国的RER公司决定派W去M国开拓市场。从N国的A城去M国的B城，坐飞机只要9小时，坐火车却需要整整9个昼夜。W第一次是乘飞机去M国的B城，第二次是乘火车前往。从N国的A城去M国的B城，乘飞机比火车快( )倍。
2.企鹅出版社出版了一套《天才的智慧》丛书。许多做父母的都爱买这套书作为圣诞节的礼物送给孩子，为此，出版社又为这套丛书设计了一个漂亮的书盒。这套丛书连同书盒售价
2.5美元。书店也允许只买书而不买书盒。书价比书盒贵2美元。因此，书盒价为( )美元
3.在鲸鱼俱乐部的中国象棋室里，有该俱乐部的A、B、C三个会员正在玩中国象棋。当俱乐部将要关门时，A、B、C三人正好下完了三盘象棋，且三人都曾对阵。
这样，A。下了 盘棋，B。下了 盘棋， C。下了 盘棋。
4.从招聘启示上看，"玫瑰"公司与"紫罗兰"公司的待遇，除了以下两项略有不同以外，其余方面是完全相同的。
"玫瑰"公司：(1)半年工资50万元;(2)工资每半年增加5万元。
"紫罗兰"公司：(1)一年工资100万元;(2)工资每一年增加20万元。
琼斯先生想去待遇优厚的公司就职。因此，他将会选择( )公司。去该公司工作，他将比去另一个公司每年多收入( )元。
5.莱茵医院在铺一条排水管道。负责施工的是7名挖土工，他们工作了7小时，挖出7米长的阴沟。如果以同样的速度继续挖，那么，要在50小时内挖出50米长的阴沟，需要用
( ) 名挖土工。
6.A、B、C、D四个人一同去郊外旅行，到了中午，大家把饭盒打开一看，3个人带的全是同样的饭团：A带7个，B带5个，C带4个，D一个也没有带。他们只好把饭团集中在一起，重新分配，每人吃4个。D掏出160元作为午饭的代价。这样，A可以分到 元，B可以分到 元，C可以分到 元。
三、问答题(每题3分)：
1.有A、B、C、三个学生到法国某海滨城市度假，住在一家旅馆。他们每人先向旅馆预交了100法郎的房钱。正当会计准备把那300法郎入帐时，旅馆老板说："他们是穷学生，就退还50法郎好了。"想不到这个会计不怀好意。他想："三个人分50法郎，一定要出现零头，不好分。"于是，他把20法郎装进了自己的腰包，只退给A、B、C每人10法郎。
这样一来，就出现一个问题：实际上每个学生只拿出90法郎，三个人共270法郎，加上会计贪污了20法郎，一共290法郎。那么，原先300法郎中的10法郎那里去了?
2.A和B是两个好斤斤计较的小人，他们要平分一杯酒。应该怎样分，才能使A、B两人都觉得公平而没有意见呢?
简单的办法是：由 A倒酒，由B挑选，即由A往杯里慢慢倒酒，直到认为自己无论分到哪一杯都不吃亏为止;然后，让B从这两杯酒当中任选一杯。余下来的一杯归A，谁也不会有意见。现在，有一杯酒，要平分给A、B、C、D四个人，怎么分，才能使大家都觉得公平?
[ 此贴被珍惜拥有8在2006-12-05 10:22重新编辑 ]
一道测试应急能力的题：当你从一家酒店的楼梯下到大厅的时候，发现有两个人正打得不可
开交，满身是血，旁边有多人围观，你如何快速安全地制止他们的争斗???
管理人员面试题 公司 2008-09-10 09:11 阅读1853 评论0
字号： 大 中 小
问题1：你为什么报名参加公开选拔考试?对于你准备竞争的职位，你有哪些优势和劣势?
主要测试目的：自我认知、个性魅力
①使考生放松，进入面试情境;
②对考生有高度概括的了解，为后面评价打基础;
③依据考生自我介绍的内容和侧重点考查考生的自我认知和成就取向。
参考时限：3～5分钟。
评分参考：
对自我有清醒的认识，自我评价比较客观，并能明确自己未来的`努力方向，给人的印象深刻。行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高。语言表述准确，精练。
问题2：一些本来老大难即久拖不决的涉及法律的案件，一经中央电视台“焦点访谈”播出后，一般都得到了及时的妥善处理。请你对这种“焦点访谈现象”谈谈看法。
主要测试目的：逻辑思维能力
考查应试人员能否把握事物的本质，思维的条理是否清晰，内容是否深刻，陈述是否敏捷和流畅，判断是否准确。
参考时限：3～5分钟
评分参考：
①“焦点访谈现象”说明了新闻监督的威力及其在法治建设中的重要作用。
②执法机关应该正确对待新闻监督，“闻过则改”，及时纠正自己的错误。
③执法机关要充分发挥自己的职能作用，保证严格依法办事，及时处理各类案件，不能等曝光才处理，才依法办事。
④负有法定监督职能的监督机关应积极履行自己的法定职责，担负起保证法律实施的责任，不能让新闻界孤军奋战或“包打天下”。
⑤“焦点访谈现象”是一种不正常现象，它反映了当前法制不健全和有法不依的现象，但愿“焦点访谈现象”成为历史。
问题3：你认为在企业经营管理中最困难的决策是哪一类决策?这类决策对领导者有哪些最基本的要求?请详细说明你曾经经历过的最困难的一次决策。
主要测试目的：决策能力
能够在复杂情况下，搜集、分析和比较各种信息资料，于多种备选方案中果断选择出最能解决问题、最有利于事物发展方向的能力。
参考时限：3～5分钟
评分参考：
①最困难的决策一般是风险型决策。
②基本要求为：尽可能详尽准确地掌握决策依据，有较强的预测能力，足够的胆识，清醒的头脑，能评估最坏结果并有相应的对策，及时跟踪实施情况和及时修订决策。
③举出的事例深刻复杂、真实可信。决策过程表现出理智、逻辑性、策略性和创造性。能够认识、分析、比较各方面的情况，有效地解决问题。
问题4：假如你是公司副总，你分管的市场部新任经理很有开拓创新能力，上任三个月就使销售额直线上升。但他与长期在市场部工作的副经理之间产生了矛盾，而且有激化趋势。这个副经理业务也相当娴熟，你该怎么做?
主要测试目的：组织协调能力
对工作任务进行结构化分配，对资源进行合理调剂，有效地协调组织关系和人际关系、控制群体活动的过程。
参考时限：3～5分钟
评分参考：
①通过当事人或他人了解情况，确定矛盾的原因。
②如果是因公产生的矛盾，要检查职责职权的划分是否合理，规章制度是否健全，工作
思路是否一致，鼓励二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解，客观上形成开明、有序而又鼓励创造的环境。
③如果是因私产生的矛盾，要明确利益关系，尽可能满足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障碍。
④如果是性格或其他无法调和的因素，根据工作需要，选择最佳人选继续留在该岗位，并配备合适副手，并将另一位安排到更合适的岗位上。
问题5：假如某国外著名公司的总裁到你单位洽谈合作项目，你作为主管副总，对谈判过程进行了紧张的准备。但在谈判开始前半小时，你获知你的技术翻译在赴谈判途中出了车祸，相关技术资料也丢失。此时，外方总裁已到场，你又根本不能失去这个难得的机会。你该怎么办?
主要测试目的：应变能力
通过临场紧急情况的处理，测试考生沉着、灵活、有效解决问题的能力。
①对事物变化反应的敏捷性和情绪稳定性;
②处理突发事件的理智性、周密性与有效性。
参考时限：3～4分钟
评分参考：
①首先紧急向总经理汇报翻译的情况，请立即派有关人员处理救治工作。
②寻找其他能够替代的翻译人员进行谈判。如果一时找不到人选，且时间允许，可临时安排外方总裁进行参观，谈判改期，给自己留有时间做简单的准备。
③如果上述办法都不行，你也要在谈判桌前尽最大努力介绍情况，给外方留下充分美好的印象。激发他们继续合作的愿望。并在外方离开之后，尽快将有关资料及你们的意见传达过去，再次促成谈判时机。
④除上述方法外，其他切合实际、可行的解决方法。
问题6：请你对自己今天的面试情况作一评价。
主要测试目的：自我认知、求实精神
(1)对考生的综合能力和素质有全面的了解和把握，与上述测试表现互相印证和补充;
(2)考查考生的自我认知和求实精神。
参考时限：3～4分钟。
评分参考：
①非常清楚地认识到自己的长处和不足，对自己努力方向有足够的了解和准确的把握。 ②能够客观自信地评价自己的表现，态度诚恳、务实。
管理人员面试题目
管理人员面试题目
1、你认为公司中层管理人员的最基本的素质是什么?为什么?
答：
第一要有一定的技术和丰富的经验。
第二管理能力要强，要以理服人。有良好的沟通协调及为人处世能力
第三要德材兼备，不能说空话。
第四要有强烈的责任感，要能实事求是，敢于坚持原则办事，以厂为家。
第五要有发现问题，思考问题并且独立解决问题，和突发的自然事件的处理能力强。
总之，先做人，后做事。才能做好事!
2、假如公司要求你裁员20%，你根据什么来裁掉哪些人员，留住哪些人员?
答：
第一要围绕着公司整体目标的实现，按照工厂中长远的人力资源计划统揽全局。 第二要提高公司的服务、促进公司的发展和提高公司的利润上做文章。
第三要在保持各部门能顺利流通生产而不会受到影响的前提下。
第四还有部门的重组等等。
裁掉哪些人员：
1.不能适应公司发展的人，对公司的新措施，新政策不接者。
2.不配合生产的老油条(不上进者)。不支持公司改革者
3.没有过试用期的员工。
留住哪些人员：
1.有以厂为家的老员工。
2.有特别贡献的员工。
3.优秀的员工。
4.有特殊工艺(专车人员)。
3、假设你新入职的公司存在各部门衔接不到位，而生产产品款式多、变化快，且数量少，面料薄、产品质量不好掌控，基层管理人员素质普遍偏低、员工离职率高等现状，你会选择知难而退还是逐步改善?如选择改善，谈谈你的改善思路。
答：逐步改善：
1、了解各部门生产情况，理顺生产流程。
2、更改生产流水(做服装JIT或者单件流)，优化工艺。
3、从原材料，生产工价，节能降耗，降低生产成本。
4、提高研发能力，开发更好的产品，增加订单量。
5、培训员工，提高素质。
4、你在这个公司的努力工作终于得到了老板的嘉奖，老板说公司要给你5%的股份或者是十几万的奖金，任你选择。你会选择哪一样?
答：
我会坚持我自己的想法 按我自己的想发去做 ， 如老板真有大肚 懂的驾驭人才 。我会选择那5%的股份 。
5、你向老板递交了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司多数中层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作?
答：
1、软硬兼施!
2、先尝试与他们进行沟通，并告知你的方案中心内容，希望得到大家的配合，这叫先礼后兵!
3、找一个对于公司并不十分重要的，基本也没有什么人缘的员工开刀，这叫杀鸡给猴看!
绛旓細涓浗姘戠敤鑸┖灞骞夸笢瀹夊叏鐩戠潱绠＄悊灞鍥借闈㈣瘯鑰1銆佽冨療搴旇仒鑰呯殑缁煎悎绱犺川鍜岃亴涓氭妧鑳姐傚寘鎷宀椾綅鑱岃矗鐨勭悊瑙ｃ佸伐浣滅粡鍘嗐佽涓氳儗鏅瓑鏂归潰銆2銆佽冨療搴旇仒鑰呯殑娌熼氳兘鍔涘拰鍥㈤槦鍚堜綔鎰忚瘑銆備富瑕佹槸閫氳繃闈㈣瘯涓殑浜ゆ祦鍜岀粍缁囧崗浣滃疄褰曠瓑鏂归潰浜嗚В銆3銆佽冨療搴旇仒鑰呯殑搴斿彉鑳藉姏鍜岃В鍐闂鐨勮兘鍔涖備富瑕佹槸閫氳繃闈㈣瘯涓彁鍑虹殑闂鍜屽疄闄...
绛旓細锛堜簩锛 瀵规鏌ヤ腑鍙戠幇鐨勪簨鏁呴殣鎮ｏ紝搴斿綋璐ｄ护绔嬪嵆鎺掗櫎锛涢噸澶т簨鏁呴殣鎮ｆ帓闄ゅ墠鎴栬呮帓闄よ繃绋嬩腑鏃犳硶淇濊瘉瀹夊叏鐨勶紝搴斿綋璐ｄ护浠庡嵄闄╁尯鍩熷唴鎾ゅ嚭浣滀笟浜哄憳锛岃矗浠ゆ殏鏃跺仠浜у仠涓氭垨鑰呭仠姝娇鐢ㄧ浉鍏宠鏂姐佽澶囷紱閲嶅ぇ浜嬫晠闅愭偅鎺掗櫎鍚庯紝缁忓鏌ュ悓鎰忥紝鏂瑰彲鎭㈠鐢熶骇缁忚惀鍜屼娇鐢ㄣ傦紙涓夛級鍥犱负鏂板畨鍏ㄧ敓浜ф硶棰佸竷鍚庯紝瀹夊叏鐢熶骇鐩戠潱绠＄悊鑱岃矗鏇翠负涓ヨ們锛...
绛旓細璁扮墷瀹夊叏鑱岃矗,宀椾綅鏉冨埄銆佷箟鍔,闈㈣瘯涓鑸兘闂繖浜闂銆 宸ヤ綔鑱岃矗鍙婄鐞嗗姙娉 (璁ㄨ绋) 鎸夌収---瀹夊叏鐢熶骇濮斿憳浼氥婂叧浜庡嵃鍙<鍦版柟鐓ょ熆椹荤熆瀹夊叏鐩戠鍛樼鐞璇曡鍔炴硶>鐨勯氱煡銆嬫枃浠惰姹,缁撳悎鎴戝幙鐓ょ熆瀹夊叏鐢熶骇鐩戠宸ヤ綔瀹為檯,鐗瑰埗瀹氶┗鐭垮畨鍏ㄧ洃绠″憳宸ヤ綔鑱岃矗鍙婄鐞嗗姙娉曞涓: 涓銆佸矖浣嶈亴璐 (涓)宸ヤ綔鎶ュ憡鍒跺害銆傞┗鐭垮畨鍏ㄧ洃绠″憳姣忓ぉ濡傚疄濉...
绛旓細瑕佹眰鍏跺仠姝綔涓氥傚鏋滅彮缁勪笉鏈嶄粠鎴戠殑绠＄悊锛屽湪鎵硅瘎鏁欒偛鐨勫墠鎻愪笅涔熸湭璧峰埌浣滅敤锛屾垜浼氱珛鍗宠姹傝宸ヤ汉鍋滄浣滀笟锛屽苟瀵逛粬杩涜寮哄埗瀹夊叏鏁欒偛锛屽浠栧拰璇ョ彮鐨勭彮缁勯暱绛绠＄悊浜哄憳杩涜杩炲甫澶勭綒銆瀹夊叏鍛橀潰璇涓鑸棶涓浜涘叧浜庡畨鍏ㄦх殑闂锛屽叾瀹炲氨鏄潰璇曟椂涓庤冨畼浜ゆ祦鐨勬妧宸ч棶棰樹簡锛屽寘鎷簡鍩烘湰鐨勮亴鍦虹ぜ浠佷釜浜虹殑瑷琛屼妇姝㈢瓑銆
绛旓細鍏舵銆佸湪鏁欏笀鏂归潰锛屽疄琛屽畨鍏ㄨ矗浠诲垎瑙ｅ埗搴︼紝瀹炶瀹夊叏宸ヤ綔涓宀楀弻璐ｅ埗銆傚啀娆°佸湪瀛︾敓鏂归潰锛屽厖鍒嗗彂鎸ュ鐢瀹夊叏绠＄悊鐨勮嚜涓绘э紝寤虹珛瀛︾敓瀹夊叏鑷富绠＄悊浣撶郴銆備緥濡傦細鍦ㄧ彮涓婇厤澶囧畨鍏ㄥ皬缁勯暱锛涘湪瀵濆閰嶅璐熻矗瀹夊叏鐨勫闀裤傞亣鍒板畨鍏ㄩ殣鎮ｆ垨闂鍙婃椂鍚戞暀甯堛佸鏍℃姤鍛婃儏鍐碉紱鍦ㄦ牎澶栵紝搴斿厖鍒嗗彂鎸ョぞ浼氥佸搴殑绠＄悊浣滅敤锛岃仒璇峰畨鍏ㄧ洃鐫ｅ憳...
绛旓細瀹夊叏绠＄悊搴旇仒鑷垜浠嬬粛(閫氱敤7绡) 褰撴垜浠湪涓涓柊鐜涓,閫氬父闇瑕佹垜浠繘琛岃嚜鎴戜粙缁,鑷垜浠嬬粛鏄闄岀敓浜哄郊姝よ璇嗙殑濂芥柟娉曘傞偅涔堣嚜鎴戜粙缁嶅簲璇ュ寘鎷粈涔堝唴瀹瑰憿?浠ヤ笅鏄垜鏀堕泦鏁寸悊鐨勫畨鍏ㄧ鐞嗗簲鑱樿嚜鎴戜粙缁(閫氱敤7绡),甯屾湜瀵瑰ぇ瀹舵湁鎵甯姪銆 瀹夊叏绠＄悊搴旇仒鑷垜浠嬬粛1 鎮ㄥソ,鎴戞槸xx,鏉ヨ嚜骞夸笢婀涙睙,鏄痻x瀛﹂櫌娓彛鐗╂祦璁惧涓庤嚜鍔ㄦ帶鍒朵笓涓20...
绛旓細鏃㈢劧韬负鍏徃鍛樺伐锛屼笉璁烘槸璋併備竴鏃﹀埌杈惧伐鍦颁笂蹇呴』浣╁甫瀹夊叏甯斤紝杩欐槸涓嶅彲鎺ㄥ嵏鐨勫師鍒闂銆傚鏋滀竴鏃﹀嚭鐜颁激浜★紝鏄嚜宸辫礋璐ｃ傝繕鏄叕鍙歌礋璐ｃ傚叕鍙稿凡灞ヨ鍒拌嚜宸辩殑涔夊姟涓哄ぇ瀹舵彁渚涗竴绯诲垪鐨勫畨闃叉帾鏂姐傚強鍔濆憡銆傚灞℃涓嶆敼鑰鐩存帴鎾ゆ崲銆備竴鏃︿汉鍝 鍑虹幇闂锛屽啀涓嶆挙閭ｅ氨鏄叕鍙哥殑闂锛屽鏋滃奖鍝嶅伐鏈燂紝閭ｄ箞褰撲汉鍦ㄦ病鏈変僵甯...
绛旓細浣犲簲璇ュ洖绛:瑙佸浗鍔￠櫌棰佸彂鐨勩瀹夊叏鐢熶骇绠＄悊鏉′緥銆嬨
绛旓細瀹炰範鏃跺弬涓庨噸澶у畨鍏ㄤ簨鏁呯殑璋冩煡鍙婂畨鍏ㄦ妧鏈拰瀹夊叏鏂规鐨勭紪鍒跺伐浣溿備笟鍔＄簿,缁忛獙涓板瘜銆傚娆¤璇勪负鈥滃畨鍏ㄥ厛杩涗釜浜衡濄 甯屾湜鍙互鍏呭垎鍒╃敤鎴戞墍瀛﹀埌鐨瀹夊叏绠＄悊缁忛獙鍜岀煡璇,涓哄崟浣嶅垱閫犳洿澶氫环鍊煎悓鏃惰妭鐪佸ぇ閲忔垚鏈 瀹夊叏鍛鏂藉伐鐜板満搴旇仒鑷垜浠嬬粛 绡4 澶у濂!鎴戞槸xx,鏉ヨ嚜寤虹瓚宸ョ▼绯婚亾璺笌妗ユ涓撲笟銆傞潪甯歌崳骞歌兘澶熷拰鍚勪綅闈㈣瘯瀹樿闈,绔欏湪...
绛旓細1銆佸簲绔嬪嵆鍚戦儴闂ㄦ垨鍗曚綅璐熻矗浜烘姤鍛婄敓浜瀹夊叏浜嬫晠鐨勬儏鍐碉紝鎻愰啋閮ㄩ棬鎴栧崟浣嶈礋璐ｄ汉搴斿湪1灏忔椂鍐呭悜鏀垮簻瀹夌洃閮ㄩ棬鎶ュ憡锛493鍙蜂护瑙勫畾锛夛紱2銆佽刀璧翠簨鏁呯幇鍦猴紝鍗忓姪閮ㄩ棬璐熻矗浜哄仛濂戒激浜浜哄憳鏁戞不銆佷簨鏁呯幇鍦轰繚鎶ょ瓑宸ヤ綔銆
