员工犯错一般责任在领导,这是什么原因?

如果员工的错误与履职有关,或许是直接领导教育培训不到位,或许是监督控制不到位。如果员工所犯错误与其工作无关,即使直接领导也不应该承担任何责任。因为,员工自己已是成人了,如果他们的所有的行为都需要领导负责,那就没有人愿意当领导了。

“强将手下无弱兵”和“要想火车跑得快,全靠车头带”,说的是:榜样的力量是无穷的;而所谓“上梁不正,下梁歪”指的是:上级领导作风不端,必然影响下级群体风气或工作态度,甚至也会影响员工的做人标准。

但是,一般情况下,员工犯错,领导承担连带责任,故在处理上,应该偏重于员工,而不能搞反了。可是,也有个别上级领导,尤其是私营企业的上级领导,不管员工犯了什么错,都偏重于追究其直接领导的责任。这就走偏了。

当然,也有特殊情况,如果员工所犯错误就是领导的瞎指挥造成的。领导当然要承担主要责任了。因为,服从管理,是企业员工的首要规则。

总之,员工犯错,是否追究领导责任,是需要具体情况具体分析的。如果把“员工犯错,责任在领导”绝对化,也是容易剑走偏锋的。

表现不好的判断来自哪里,是你,还是其他同事都这么认为?现在的领导没有啥子,管理学上有一句话,把人放在合适的位置上。也不他在一些方面不好,而其他方面不错。

其实我们应该抚平心态,去观察一下这个同事的言行,是不是逻辑很清晰,目标感很强,还是性格外向接人待物更胜一筹。领导欣赏他,肯定是他有某一方面的特长打动到了领导,领导觉得可以培养,所以会出现我们认为的现象。

心态要好,不带有色眼镜去看每一个人,你会看到每一个人的闪光点,那也是你要学习的东西。

一个岗位随意更换大把人才,但是领导欣赏的一些品质,是很难被取代的。所以心态好,提升自己才是当务之急!



员工在入职以后都需要经过入职培训才能正式上岗,领导则是考察员工的工作能力合不合格的人。如果领导一时疏忽,没有完全确定员工的工作能力就交代一些任务给员工,员工在工作中就很容易出错。与此同时,领导如果没有管理好员工,员工也很容易在工作时表现出散漫的态度,从而在工作中出错。

领导对公司的管理制度太松懈,对员工太纵容,赏罚不明确,导致员工做事责任心太差,不害怕后果,所以容易犯错。

因为“一岗双责”,既然是公司的员工,老板有连带责任,因为监管不到位。

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