《盖洛普优势识别器》——发现我的优势

        在面试的时候一定会有一道题,请列举一下你的优势或者优点。对于一些人来说这是极其简单的,因为他们好像时时刻刻都懂得自己的优势并把它发挥出来。但是它对我而言却是比较难的,我在相当长的一段时间内都在寻找自己的优势,我希望把它找出来并打造成个人IP,却也总是无疾而终。接触盖洛普优势测评理论之后,我也重新梳理了下对自我的认知。

        首先,要先普及一个认知背景: 优势=天赋(才干)+知识+技能(练习) ,盖洛普优势测评器将人的才干分为36个主题,从而测出来一个人的内在优势。优势会随着不同的成长阶段而发生变化,所以它是在某个变化时期的优势。

       2018年12月26日,和头马的一群伙伴做优势测评,此时我的前5名的优势是:伯乐、排难、审慎、交往和排他,这和2年前我做的优势测评有些出入,但是差别在哪儿已记不太清了。在茵茵的引领下,我们也一步步开始自己的优势认定。

一、在建立关系领域,有3大优势

       首先我得分最高的优势是 伯乐(建立关系领域) 。在接触优势测评之前,我不知道伯乐也是优势之一。它的解释是这样的:“善于发现别人的潜能。你与别人交往的目的是帮助他们成功。你会寻找各种途径挑战他们,你为他们安排各种有趣的经历,来增强他们的能力,帮助他们成长。你会发现每个人进步的蛛丝马迹,别人的进步如同燃料,给予你力量和满足”。这个才能也是说在人际关系上更容易发挥出优势。回想生活和工作的经历,在交友时我确实表现出了这样的才干。 我喜欢与积极向上,并有很强可塑性的人交往,而傻傻的呆呆的人我基本上就不予理会。

        在生活中,我习惯观察家人的长处,我鼓励爸爸把业务扩大,做的越来越大;弟弟上学时,我耐心倾听他学习上的烦恼,并不是急于否认他,而是不停的给他指点,带他学习思维导图,一步一步耐心的教授他,现在他的成绩从700多名进步到50多名,我就特别开心,尤其是他告诉我思维导图如何帮助他时,我就因为自己帮助了他而更开心了。在交朋友时,听说球球写过剧本,就觉得她的文学功底和学习能力很厉害,然后就安利她入头马,她现在也是Friday俱乐部的创会官员了,觉得自己影响了她,特别开心;为了成全狒狒的微课导师心愿,我主动做她的辅导学员(虽然没得到更好的辅导),看到她微课拿冠军,我就很开心;我还看到思思的组织力,鼓励思思参加俱乐部主席竞选(其实她自己从来没想过)。

        在工作中,我看到男男的超强学习力与数据分析能力,我使劲把他挖过来,鼓励他学习管理知识,培养他的数据经营分析能力,而他自己也认可这是成长的方向,喜欢跟我在一起讨论,帅帅在做实习期间,我就要求他以终为始,学习PPT技能,鼓励他发挥“嘻哈编剧”的优势,让更多的人认识他。在向领导汇报时,我会很直接的称赞某个人做的很好,在某个领域很擅长,男男也是这样被老领导挖过来的。

        在与代理商接触时, 我曾经花3天时间来分析每个代理商经营的优劣势 ,找出了区域增长点,深得领导认可,也因为这个增长点,也链接了我和代理商的聊天,每次谈及此类话题,我都特别有自信,也深得代理商认可,认为我是一个有思路的专业人士。 在我与人交往时,我总是试图发现他们的亮点,给他们夸赞,所以较为苛刻的话总让我觉得很难为情。因此,我也常常会把自己的销售工作定义为咨询类销售,帮助客户我就很开心,认为这是很有价值的事情,与此同时也比较反对“备货”之类的事情。

       我希望我能帮助我接触到的人 , 我更希望是从见识、高度上帮助到他们,打开他们的思维(战略分析思维-专业能力) ;我希望他们积极向上,有更高的目标可以挑战,而不是止步不前,看到他们走向更高更远的地方我会很开心,认为是我影响了他们。与此同时,我也意识到,因为过于开心,我会容易忽略自己前进的脚步;因为没有具体的技能传授,别人也会容易觉察不到我的影响。

        在建立关系领域还有一个突出优势—个别。个别是这样定义的:“你本能的观察每个人的优势,你就能使每个人真正人尽其才。这一个别主题还有助于你建立高效团队”。在半年的团队管理中,我确实是按照每个人的优势来进行分工工作,3个人每个人负责一个板块,希望这样能够提高工作效率;在人员招聘之初,我就对领导提出过要求,就是我的团队里的人的优势是有分工的,我不希望随随便便一个人就进入我的团队。所以,在俱乐部安排分工时,我也曾对茵茵在人员分工上的安排持怀疑态度,因为我觉得她并没有发挥出每个人的长处。

        在与客户关系处理上,我本能的发现每个人的不同需求,所以我会在忻州刘总过生日时送上一束百合鲜花;我会在俱乐部官员换届时,为每个人准备DIY的礼物。因为,我觉得每个人的需求都是与众不同的。

        在 建立关系领域 我还有一个突出优势—交往。首先,交往是这样界定的:交往主题使你与熟人的关系更紧密。你从保持密友交往中吸取巨大的欢乐和力量。一旦与人结识,你就会有意深化关系。你希望了解他们的情感、他们的目标,他们的恐惧和他们的梦想;你希望他们用相同的方式了解你。对你而言,唯有真诚的关系才有价值”。这个优势不想用时间来回顾,因为我的交友原则一直都是这样的,只有做到了知己才能算得上是朋友。但是我在工作中也容易有这种不切实际的要求,真诚的与领导处朋友,反而会让自己的情绪波动很大。 他们最大的满足就是与朋友一道为实现一个目标而同舟共济。

        综上所述,以上3个优势主题,也就形成了我的人际交往的潜在风格:我本能的识别出每个人的优势,特别容易组建一个高效团队;我善于发掘每个人的潜力,鼓励他们不断积极向上,所以每个人都有较突出的专业能力和目标感;又因为我倾向于建立亲密关系,通过运用目标与潜能的优势,我的团队又会是很稳定、很忠诚的。

在建立关系领域,如何才能满足我的诉求呢(如何与上级沟通):

二、在执行力领域

        在执行力领域我有2个突出的优势—排难和审慎。排难是这样解释的:“你热衷于排忧解难。其他人遇到新困难往往一筹莫展,而你去干劲倍增;当你遇到复杂而陌生的问题时最为激奋。”以前我不这么认为,甚至我一直认为自己因为懒,遇到问题会选择逃避放弃,当我围绕这个才干回顾时,我想起的第一件事:高考报名时 ,因为看错时间而忘记了填写志愿,妈妈焦急的像热锅上的蚂蚁,我自己却很淡定,我依然抱着希望填写志愿,我网上搜电话号,给校办电话,网上留言,第二天得到录取回复时,特别有成就感,觉得我的危机处理能力很强。去年领导安排了一个2019年工作计划,多数人都觉得太难了,也觉得与自己无关,但是我却觉得这是表现自己的机会,我放弃俱乐部社交,放弃周六日,拉着所有人连续加班1星期搞这件事,逐渐的现在有一种思维是—不要害怕问题出现,面对它解决它就是了。审慎是这样解释的:“将危险光天化日逐一排查;能够识别各种危险,判断其各种影响,然后小心地落脚,谨慎前行”。前几天还跟同事聊起,我现在一跟领导反馈问题就是“有个问题是XXX”,还担心自己语言表达太消极了,但是其实内心里是有个解决方案的。这样看来,这2个优势就联系起来了,因为我认为出现问题,解决问题时才能体现出我的价值,我又会根据自己的经验与调查提前评估各种事项,预测可能出现的风险与问题,所以在表达时就会保守些,但是最终领导也认可了我解决问题的方案(只是我自己会不爽)。这样的思维目前被我外化成了劣势,他们认为我心理承受能力差,统筹协调能力不好,其实我自己内心很认可自己。还有就是炒股,我会选择稳健的小收益,而好多同事会选择大投入大风险大收益。

三、在影响力领域

        今天再次进行优势测试,发现“追求”这一主题变成了最高的得分。追求是这样解释的:“你希望在别人眼中非凡同响,你希望自己的意见受到重视,你的生活充斥着你所渴求的目标、成就或资格;在工作中,你希望获得充分的自由,按你自己的方式做事的自由。你对自己的渴望感受强烈并付诸行动。总之,拒绝平庸,追求卓越”。在工作中,2018年是我的工作动力最足最自发的时候,为了把市场物料的活儿干好,为了把产品信息梳理好,我连续工作2个月,没有丝毫怨言;在自己筹备电商工作时,所有的工作事项是我一个人推着向前走,领导从来不需要过问,因为我相信自己可以把这块天地做好。我渴望与高手一起工作,所以下半年我很郁闷,觉得自己在专业上停滞不前了;又因为不想妥协于旁人,所以开始很不开心。我在桃花岛上过的很开心,因为不管是师父还是师姐们,段位特别高,但我也因此而自卑,找不到自己的位置。在自己认定的路上,我会格外的认真,格外的投入。

四、在战略思维领域

        今天再次进行优势测试,发现“回顾”这一主题也列入了前5项。回顾是这样解释的:“你回顾过往,目睹蓝图重现,继而回归初衷。你能排除干扰,看到初衷,在了解事物内涵的基础上明智决策。由于看到未来的种子播撒在过去,反而更加明察未来。你必须让蓝图再现,你的决定才能充满自信”。仔细回想,去年在办公室工作时,我每周召开回顾工作会议,把拍摄流程梳理建成SOP,因为我觉得简单的事情就要常规化,时间应该用在“更有变化的、更有价值”的事情上面;我的脑海中有个“样板与总结”,我习惯将共性归类,变成标准化的东西使用。很多时候,我会纠缠于“为什么”,让领导给我解释这个决定的原因,自己再判断。比如,我缠着新领导问为什么让我们推外协安装,我缠着领导问为什么要妥协于橱柜,3个领导都说我这样很烦,我只需执行就好了,但是其实我内心是不服气的,所以被别人称为“死脑筋—刨根问底”。我一直以为我这样是因为我纠结于目标,现在看来是因为我自己不想走弯路,所以凡事先问个为什么。

2018年12月16日,我做了优势测评,结果是:伯乐,排难,审慎,交往,个别;

2019年3月2日,我再次做了优势测评,结果是:追求,伯乐,排难,责任,回顾。

                                                                                                                                    ——写于2019年3月2日

(1、有哪些描述是相符的;2、有什么事件可以佐证;3、为什么会跟我符合)

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