下属的服从
答：建立权威、明确沟通、提供激励和保持公正，是让下属无条件服从命令的关键。要让下属无条件地服从命令，首先需要建立权威。权威不仅来自于职位的高低，更来自于领导者的能力和品质。领导者应该具备专业知识、丰富经验和卓越的决策能力，这样下属才会对其产生信任并尊重其权威。同时，领导者还应该注重个人修养，...
答：有一句古话说得好：“恭敬不如从命。”面对上司，下级首先应该做的就是服从。下级不服从上级，就无法开展工作，也就不能保持正常工作关系，上级和下级也就无法融洽相处，更谈不上工作默契。服从也是上司观察和评价自己下属的一个尺度。服从也分两种情况，主动服从和被动服从。主动服从的人懂得服从的艺术。主...
答：下级服从上级是起码的组织原则。没有服从就没有领导，没有服从就形不成统一的意志和力量。下级作为被领导者，要维护上级的威信，遵守组织原则，服从分配，积极工作。要体谅上级的难处，设身处地为上级分忧，满腔热情地帮助上级，补台而不拆台。上级工作出现差错时，要提出善意的批评和建议。上级和群众有矛...
答：一个优秀的员工也必须有服从意识，因为上司的地位、责任使他有权发号施令；同时上司的权威、整体的利益，不允许部属抗令而行。一个团队，如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。哈里·杜鲁门总统为何解除了道格拉斯...
答：3. 现实工作中，人才的能力与服从很难二者都同时具备，主要原因是，当一个人自认为自己能力很强时，很容易这山望了那山高，认为可以随时找到新工作，而对现有的工作掉以轻心。不管怎样，管理就是要将二者想办法合二为一，如果下属很多都是只具备能力没有“服从” ，那么你要好好反思一下目前的绩效...
答：1.服从。被老板信任的人首先应该听话，服从权力和领导是在工作场所赢得信任的第一步。权力的平稳必然要求一个人服从。无条件服从是领导者最喜欢的品质。因为领导者最关心的不是你能否成功，而是你的态度。毫不犹豫地执行的态度会让你得到老板的赏识。2.在关键时刻站起来。在公开会议上，如果老板被其他...
答：啊，这也是对领导的尊重啊，因为毕竟下属了和领导之间嗯，只不过是工作上的关系，所以说呢，我觉得这个是很正常的，交往也是很正常的，领导与上下级的关系
答：首先是权力。军人以服从命令为天职。这一点，就到了社会其他层面也是如此。所谓“官大一级压死人”就是如此。你不服吗？不服接下来就是制服等着你。当然，这个服从有可能是口服心不服。其次是资历。资历是资格和经历，是指因为工作时间长短不同而获得的一种社会地位。上级多半比下属资历都高。“我过...
答：那么，究竟怎样让下属无条件地服从上司的命令呢？1、平时要多表扬、奖励下属。表扬和奖励能够激起下属的工作热情。在奖励下属的时候，要公开奖励的标准，并让其他下属了解到每个人获得奖励的原因。奖励要具有即时性，要奖励刚刚做出贡献或成绩的人，而不是他或者同时过去的功绩，否则会降低奖励的影响力。2...
答：我会直接找我的上级沟通，我相信我的上级会找他进行沟通，如果他继续不服从安排，我就会向上级申请把他调离，或者直接给他辞退。如果遇到这样不服管理的下属员工，就是一件非常麻烦的事，因为他和我的上级关系好，所以我会考虑到我的上级，我会想办法和下属员工进行沟通，让下属员工服从管理。
网友评论：
徐单15773613790：
如何让下属服从你 -
45980喻的
： 让下属能够服从自己,并不是一朝一夕培养出来的,在刚坐上领导位子的人,一定要摆正自己的位置,开始是要辛苦一些和同志们一起做一起努力,这样会给同志们一种力量的,也会对你刮目相看;要知道,刚刚作为领导,下属都会有一种不服...
徐单15773613790：
如何让下属很好的服从命令 -
45980喻的
： 我建议你不要用领导的姿态去命令自己的下属,这样会让下属感觉你这个人官腔太浓,这样你的下属心里也不舒服,这样以后不会跟你好好干的,顶多是表面上敷衍你.你最好把下属当成自己的兄弟姐妹,用大哥大姐这样的态度命令自己的弟弟妹妹,这样你的下属就舒服多了,这样你的下属为你办事就心甘情愿了.
徐单15773613790：
怎么样才能让你的下属心甘情愿的服从你的指挥? -
45980喻的
： 让员工听老板指挥容易做到.心甘情愿听老板指挥就不是很容易了.这是老板要掌握的一门领导艺术.让人听命于你,我们必需找出可以让员工百分百服从于你的动机. 让员工听命于你大体有三点技巧:一.对员工加于称赞 先承认其工作,确...
徐单15773613790：
下属怎么样才会服从管理
45980喻的
：做到公平公正,人性化管理.处理每一件事都要搞清它的来龙去脉,如果错了要让他从心里意识到自己所做的行为是错误的.要让他们从心里佩服你,不要随时做出一副上司的样子拒人于千里之外,当然这个也要分场合地方时间,多多的和他们聊天了解一下他们的想法这样会好些. 我所给你提的也不一定会适合,但是作为我一个被管理人是这样想的这样应该会有不样的感觉.
徐单15773613790：
在怎样的情况下,你的下属会服从管理? -
45980喻的
： 想要下属服从管理,其实很简单,那么只要下属服从你就可以了,但这样主要就在于你是如何管理了,在这里我简单的给你提一些建议,希望以后能派上小用场,1.绝对不犯低级的错误,比如上班迟到,早退,上班开小差,一但你犯了,一定要自我惩罚,告诉他们,谁犯谁都要受罚, 2.最好做到,上班我们是上下级,下班我们不完全是朋友,树立你的威性,这是能管理下属最好的＂工具＂ 3,＂榜样＂下属可以什么事情依赖你,但你只有依赖你自己,冲锋你要冲到最前面告诉他们,＂这个事情＂应该这样去做,好的领导着,事情应该全是留给下属干,这样才是提炼他们,最后,也祝愿你成为一个出色的.领军人物,
徐单15773613790：
你怎样让你的下属服从你的管理,带领好你的团队?
45980喻的
： 作为一个管理者,你可能没有权力去决定员工的工资待遇,但是可以在考核、激励等方面做些工作:1、建立有激励性的绩效考核体系:这是管理好团队的根本.将员工的工作业绩和奖惩关联起来,保障团队形成合力向着任务目标去努力.具体...
徐单15773613790：
怎样让你的下属服从你 -
45980喻的
： 尊重下属,做好表率,对事不对人,奖罚分明.
徐单15773613790：
如何使下属服从上司? -
45980喻的
： 跟上属配合 首先,做工作养成随时向领导汇报工作进度的习惯,让领导能随时知道你工作完成到什么情况,这样万一有什么错误领导也会及时帮你指出来.再就是就算一件工作没做好只要工作中随时跟领导汇报情况了,它也可以理解,不会太难...
徐单15773613790：
遇到下属不服从管理怎么办 -
45980喻的
： 上司可能遇到的最难处理的一种情况就是下属不接受指示,或者在开会时当着其他下属的面儿对上司做出不礼貌的举动.这种无礼的做法经常发生在那些曾经为部门做出过重大贡献的老资格下属身上.而新被任命的上司面临这种情况的可能性又...
徐单15773613790：
怎样让下属服从自己?
45980喻的
： 1、熟悉下属各个工作的细节; 2、在他们需要帮助的时候提供协助; 3、禁止用命令的口气去交代的事情; 4、帮助他们认识不足,提升,完善自己; 5、保持一个畅通的沟通; 6、适度关心他们的生活.
