与一线员工谈话问题
答：其次，在确认目的后，你就可以拟定一份简单的谈话清单目录，在与员工交流的时候首先大概其的通过简单的沟通交流，了解员工近期的心态、想法、以及对于公司的发展的一些建议类这类不疼不痒的问题。其次如果你有很好的员工基础，可以通过这方面了解到员工的各类需求，方便于后期公司在指定公司战略，以及人力资源...
答：2.配合人力资源部门找员工谈话,进行“敲打” , 入职时间较长的员工,进行开除和辞退成本高,可以考虑劝退,针对员工存在的问题进行整理汇总,进行当面确认,推动员工改正错误。 3.拆散“老油条”的小团体,朋友圈,削弱其在员工中的影响力 , 对“老油条”员工进行调岗处理,降低其对附近员工的影响,同时也可以培养新人,降低...
答：诫勉谈话属于行政处分中的警告。行政处分的种类有六种，从轻到重依次为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除纪律处分，组织处理，诫勉谈话的关系。企业生产一线工人是指在生产现场从事制造、装配、维修、装卸、搬运等工作，且不担负纯领导职务的人员。
答：浦东香格里拉是个很辛苦的地方，虽然大家都知道工作不好干，但是这里的工作强度还是非常的大，经常加班。面试的话流程一般是人事部，先面试，需要你做一份书面的问卷，主要考察你对香格里拉大酒店文化，背景的了解，之后人事会和你面谈，如果这个第一轮面试通过了，会通知你去部门面试，就是部门经理，会通过...
答：新任领导找老员工谈话，更多的情况是，他已经掌握了你（尤其是副职）的很多信息，通过和你的谈话（往往是挟知而问），通过你的回答，看出你是不是对我说实话，是不是有向我靠拢的心理趋向；如果和我离心离德，那就被列入不可用的范畴直接打入冷宫；如果向我靠拢，那就再给你机会，看你表现，所以做...
答：下情上传、分工合作情况，提高他们的大局意识、团结意识，及时纠正不良的思想苗头；与一般工作人员谈，就要紧密掌握他们的工作状态和一线工作的经验教训，增强全体工作人员的团结力、向心力、凝聚力。避免谈话内容枯燥或者无话可谈，敷衍了事，尽量做到谈出真问题和真效果。
答：谈心谈话采取边谈边记,认真做好谈心谈话记录,对谈心谈话中收集的意见建议及时进行归纳整理,对干部职工的反映的意见建议,局领导高度重视,认真研究解决问题的措施,整个谈心谈话活动达到了预期目的,取得了良好效果。一是交流了思想,增进了感情。开展谈心谈话活动,进一步密切了上下级和同事之间的关系,加深了相互了解和信任,...
答：总之,管理者与员工彼此间要相互了解,在心灵上相互沟通和默契,这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。 二、聆听员工的心声 中小企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,但另一方面也会使管理人员一意孤行,听不进他人意见,导致决策失误。 在企业的管理中,聆听员工的心声,也是团结...
答：切记不要在这样的场合炫耀自己,实际上组织上派下来的人会从你的谈话中了解你的水平和人品,不要自己注解。俗话说会说的不如会听得,在这样的问题上一定要...领导之所以为领导,就是会有很多事情要处理,虽然平时员工的表现会大部分会收入眼底,但也会有很多时候,有领导不知道的事情,所以,当你与领导谈话时,在评价...
答：1、当下的薪资与自己的能力不匹配，有自信可以拿到更高的薪资，而公司给不了 其实很多企业都会忽视一点，员工的薪酬是随着行业变化而变动的。比如一个员工被招进公司的时候薪资5000元，可随着行业热度提升，他跳槽到其他公司都可以拿到8000-10000元，可公司却无动于衷，没有任何作为，也没有领导进行谈话...
网友评论：
勾隶13491119563：
跟青年员工谈话准备什么问题比较好 -
47559璩庄
： 如果你是老员工,那就把青年员工当做自己的孩子沟通!问题不重要,重要的是氛围、语气,要让他们觉得亲和,轻松!在遇到员工问题而需要与之谈话时无论员工怎样拒绝,都得与他进行面谈与交流,这是工作之一,这是作为一个管理的必备...
勾隶13491119563：
某员工犯错你将如何与他谈话且能达到最佳效果 -
47559璩庄
： 1、安抚员工情绪:如果员工知道自己犯错了,正常情况下会紧张害怕,如果不能消除其负面情绪,与其谈话很难产生积极的效果;跟他先聊些题外话,适度夸奖等,尽可能拉近距离,以方便下一步的交流. 2、引导员工认识到自己的问题:通...
勾隶13491119563：
怎样有效和一线员工沟通 -
47559璩庄
： 1、对员工工作中表现好的方面表示肯定.2、相对于目前的岗位,可能员工的能力尚未能胜任.3、员工与客沟通、与同事相处等方面交流方式稍为欠缺.4、不宜使用激烈批评的言语,要尊重员工.
勾隶13491119563：
和员工的年终谈话注意什么 -
47559璩庄
： 1、避免职责; 2、先谈劣势与缺点; 3、发掘员工优势; 4、提出希望.
勾隶13491119563：
如何与员工进行谈心与沟通 -
47559璩庄
： 一个餐厅里,如果四分之一的员工对工作感到厌倦,一半的员工表现勉强过得去,只有25%的员工对工作保持热忱.试想这样的餐厅有进一步发展的潜力吗?也许你认为自己所在的餐厅根本不会这样.但事实上,一些因素的确正在打击着员工的...
勾隶13491119563：
经理人如何和员工谈心 -
47559璩庄
： 与员工谈心是最直接、最具亲和力的沟通方式.通过谈心,可以洞察员工的情绪波动,防患于未然. 谈心的形式可以多种多样.比如:微软公司给每个员工提供了一个免费网址,用于和公司内任何人(包括最高层人物)进行沟通;美国英格拉姆...
勾隶13491119563：
如何与一线员工形成有效的安全沟通 -
47559璩庄
： 1、换位思考,知悉需求.2、善拉家常,缩小距离.3、勤于点赞,慎用批评.4、教育为主,避免处罚.5、转移空间,平复心情.
勾隶13491119563：
跟多个员工在谈话时,应该注意些什么? -
47559璩庄
： 肯定他们的成绩,体谅他们的苦衷,然后共同探讨存在的问题,寻求一个共同的答案,不能有高高在上的表现.以心换心,换位思考.谈话要讲究技巧.打个比方,就早上迟到问题,如果你的谈话,“哎,你怎么又迟到了”,那将会有路上堵车、人太多,挤不上车等等答案,如果你换个说法,“让我们来一起探讨一下如何不迟到”,这样对方一定会认真和你协商的.
勾隶13491119563：
如何与员工有效谈心沟通 -
47559璩庄
： 一、心态 二、氛围和机制 三、沟通者的表达和倾听 沟通是发送者与接收者之间“给”与“受”的过程,信息传递是双方的事情.对于沟通的过程,首先表述者的表述一定要清晰.再就是倾听者,要用心的听,听不懂的地方及时发问,要清楚对方要表达的意思,通过“重述”的方式,跟对方确认所接收到信息的准确性.
勾隶13491119563：
如何和员工做有效沟通 -
47559璩庄
： 对管理者来说,与员工进行沟通是至关重要的.因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,决策要得到实施,又要与员工进行沟通.再好的想法,再有创见的建议,再完善的计...
