从人机环管分析安全隐患
答：人：焊工是否有焊工证，焊工职业技能程度，是否做过焊接样件并合格。机：焊接设备是否正常，设备上的仪表是否检定合格并在有效期内，如电流电压表。料：材料是否正确，材料的的质保书和复验报告，使用的焊材是否与母材相匹配。法：焊接工艺是否经过评定合格，生产过程中焊工是否按照焊接作业指导书操作。环：...
答：第二，制度要明确责任，抓好落实，要确定各项制度的直接责任人，将各项制度的执行落实到人。第三，制度要有考核，各项制度都要制定相应的考核奖励办法，对照制度奖罚分明，才能充分保证制度的执行。综上所述，“人机环管”是实现企业本质安全的四大要素，通过扎实做好每项工作，实现“人机环管”的最佳匹配...
答：（1）从事设备维修工作。（2）实现企业的本质安全要以“人机环管”为切入点。一是“人”的因素，人是实现企业本质安全的关键。由于人行为的不确定性，可以说人是生产工作中最不安全的因素，因此要保证企业安全生产首先要使从事生产工作的一线员工具备“我要安全”的思想。同时，只有“我要安全”的思想...
答：五：“环”的因素 常见的“环”的因素：环（内部环境、外部环境）。分析角度： 场地环境，硬件环境，软件环境 ，政策，社会环境等。如公休会开会场地不固定，走廊加床条件差等。护理不良事件主要包括：（1）病人在住院期间发生跌倒、用药错误、走失、误吸或窒息、烫伤以及其他与病人安全相关...
答：不错，能应用人机料法环去分析问题，可见你的水平还是不错。人，主要是看人的技能，是新员工还是老员工，如果是技能不足，需要在提高；机，看我们的设备，工装是否存在不足，是新工装使用，设计不足还是其他原因；料，就是我们的材料是否存在些缺陷，比如尺寸精度不够，焊接材料是否有水，油污等缺陷...
答：现场管理中，班组长关注的核心要素是人机料法环，它们分别是人员、机器、原料、方法和环境。以下是这五个方面的详细解析：首先，人员管理是生产管理的一大挑战。班组长需要理解并区别对待现场的每一位员工，包括他们的性格、能力与倾向。员工的性格各异，有的细心认真，有的高效但可能缺乏质量意识。作为领导...
答：操作方法和规程的适用性则是生产过程中的法规，确保每个步骤都按照标准进行。(法：生产过程的规范者)环境因素，包括时间安排、安全标准和生产条件，对生产效率和员工健康产生深远影响。(环：生产环境的守护者)要深入理解生产问题，我们需要用多维度的“人机料法环”分析法，比如，机油问题可能源于设备问题，...
答：安全检修。电工工作大多是不需要监管的，若是想要监管就可以借助安全检修的名义，通过使用人机料法环安全检修方法来管理工作。电工是从事电力生产和电气制造电气维修、建筑安装行业等工业生产体系的人员（工种）。
答：为了减少安全隐患，车间还应根据原始记录显示仪，不定期地进行检查，提醒操/作人员时刻保持警惕，做到操作与规定完全一致。五、“环”，即环境的管理 环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。作为一名生产车间管理者，应结合“整理整顿清扫清洁素养” 的5S管理思想，以现场管理为出发点，通过开展...
答：第二，就是对风险进行评价，对一般企业而言，LEC法和矩阵法都是很好的评价方面 第三，就是控制措施的制定与落实，主要从人机环管等几方面考虑。从安全管理体系上讲就是几个方面的工作 1、安全生产责任制的落实，安全制度与操作规程的制定 2、会议的定期举行 3、6大类安全检查的按期进行 4、隐患的...
网友评论：
訾坚15663836489：
水泥磨岗位事故隐患排查治理内容 -
31797裘聪
： 从人物环管等四方面开展隐患排查, 1、管理制度:安全生产责任制要健全,并签定责任书; 2、有作业标准,操作规程,安全注意事项并告知; 3、个人防护用品:防尘口罩、耳塞、工作衣、安全帽、劳保鞋等齐全有效; 4、现场安全装置设施护栏、护罩齐全有效; 5、现场安全警示标识齐全有效; 6、现场照明设施齐全有效; 7、现场应急设施齐全有效; 8、现场电气安全装置设施保护齐全有效; 9、现场作业环境地面平整,无孔洞、坑洞等;
訾坚15663836489：
什么是人机环管,什么是人机环管知识 -
31797裘聪
： “人、机、环、管”是指安全综合管理四要素.最早是从“全面质量管理(TQC)”“人机料法环”引申来的.一、人:指人员素质,包括心理素质、身体素质、技能常识等.1) 操作不安全性 (误操作、不规范操作、违章操作)2) 现场指挥...
訾坚15663836489：
煤矿人的不安全行为以及怎样处理 -
31797裘聪
： 不安全行为就是违章操作,属于三违的一种,这个提法是现在搞的煤矿风险预控的一部分,风险分为人机环管四个部分,人的不安全行为要通过教育培训 批评 警告 严重警告 罚款等方式处理
訾坚15663836489：
大唐思拓安全生产管理系统与标准化管理系统区别? -
31797裘聪
： 安全生产管理系统:从人机环管四个单元出发,对安全生产中存在的各种风险进行辨识,评估和预控,尤其是做好现场作业行为管控,做好人身和设备安全,做到安全生产的全方位,全过程,全员,全天候的立体管控.标准化管理系统:建立一套量化的标准化管控目标体系,并覆盖标准建设—受控—培训—执行—评估审核全过程,解决标准建设、标准培训、标准推送执行落实与规范.如果还不懂的话,去那问他们呀
訾坚15663836489：
如何推进班组企业文化建设 -
31797裘聪
： 1、晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念.总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分.2、思想小结思想小结就是定期让...
訾坚15663836489：
电工施工作业班前安全隐患排查表应该怎么填写? -
31797裘聪
： 按照格式填写~时间地点问题等描述清楚~关键是问题,从人机料法环等几方面排查隐患
訾坚15663836489：
金矿安全怎样从人机环物法文进行风险分析
31797裘聪
： 人的因素,机就是装备,还有作业环境,都是这些你分开说明把不安全因素带进去就行了.
訾坚15663836489：
如何制作一份水力发电厂的事故应急预案 -
31797裘聪
： 1、首先你先调查你水力发电厂所存在哪些安全隐患 2、结合人机料法环等手法进行分析列出方案 3、方案列出之后可根据PDCA管理手法进行监督与检查是否到位有成效, 4、方案成熟之后组建事故应急预案处理领导小组 5、建立相应的奖罚激励机制
訾坚15663836489：
结合实际说说教师工作如何实现企业的本质安全
31797裘聪
： 教师的工作职能与企业的本质安全风马牛不相及,没有必然的联系. 本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或 发生故障的情...
