仓库物料管理7大秘诀
答：1、定量：物料以一定单位的量包装，以便於物料之领取、数量之快速清点。2、定容：物料采用一定外形的容器储存，以便於堆放及清点。3、定位：物料储存於适当固定的位置，以便於养成作业习惯，自然减少寻找物料的时间。简单的管理以使厂内的物料数量容易计算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的储存区使物...
答：1、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。2、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。3、与车间领料组及采购员密切配合...
答：1、物料标签管理。物料标签是表明物料身份、生产厂家、制造日期、制造批号、制造厂商 和备注信息的集合,是最直接认识物料的手段;也是进行产品追溯、物料确认、证据保全的必须物证;且一些优质客户和大的采购商在验厂时都要对此进行查验。 2、颜色标签管理。仓库管理员根据进料时间对物料加贴颜色标签,按生产时期对物料进行...
答：仓库工作要细心，马虎大意使不得；物料出入须认真，质量规格要看清；莫把种类搞混淆，发往工地就惨了。票据审核是关键，关系成本与核算；发料拔卡要及时，物卡不一是大忌；帐务物料要相符，库管宗旨莫要忘；实物码放要整齐，得心应手是第一；要啥拿啥不出错，忙而不乱效率高；清扫清洁常做到，整理...
答：3.2.3熟悉物料的品种、规格、型号，保证物料满足生产，充分发挥周转效率。3.2.4与库房会计做好配合，保证库房内物料的准确性，发现问题及时上报。3.2.5做好库房物料预警工作，发现短缺部件及时通知采购部进行购买，不得影响生产。3.2.6协助工厂搞好库房的安全管理工作。3.2.7按订单排产提前做好备货...
答：现在市场上针对仓库管理的工具有很多，术业有专攻，每个行业也有所区别。比如中大、柯桥地区一些布行大仓库会用爱迅ERP软件和PDA来管理仓库，专门做纺织行业的，垂直化比较专业。又比如有些大企业会用金蝶，通用型的大品牌。再比如有些做电商会用百胜等。所以，你可以根据自己的行业和需求来做选择。
答：1、原材料 1.1 精细管理 1.1.1 帐务管理：所有原材料按照材质类别进行物料编号，然后按编号进行出入库分类帐目管理。1.1.2 实物管理：原材料区域根据材质类型、型号、大小、现有原材料的储存情况、后续生产的发展需求进行规划，分出明确的每个类别的储存区域然后进行储存 1.2 简单管理 1.2.1 帐务...
答：3、进货入库作业 当仓库管理软件中采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检。查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理...
答：仓库管理的原则 01见单作业，按单作业 有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。02单随物走，物随单流 我们所管的物料是要满足生产所用的，就必须和生产要有随物交接的单据：发料，入库以及不良品的交换都要这样做。03日清日结, 一事一结 当天的事情当天要做完，不管...
答：1、 建立仓库贮存区域平面图。（总图、具体图）2、 制定仓储管理办法（如：产品搬运、贮存及防护办法、包装作业规范等）。量：收发管理（先进先出、料帐符合、搜寻容易、进出方便）盘点：月/半年/年度（盘点作业规定）质：库存抽查物料、成品，事前管理。（库存品品质抽查规定）3、五金库材料领用要规范...
网友评论：
澹烁18625129135：
刚接触仓库管理工作,请问做仓库管理工作有什么技巧? -
19520华马
： 要做好仓管工作,这就要求每一位仓管工作人员有良好得职业道道德: (1) 热爱公司,热爱本职. (2) 一贯举行诚信做人,尽职尽责得行为准则. (3) 树立兴我荣,衰我耻得责任感和使命感,一切维护和服从公司得利益. (4) 强烈得责任感和良...
澹烁18625129135：
怎样才能把仓库管理很好? -
19520华马
： 一,如何做好仓库管理? 三定管理: 就是定量、定容、定位等三种非常简单的管理,以使厂内的物料数量容易计算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的储存区使物料的位置容易找寻,实是物料管理者的面对日益杂乱无章的厂区,提供了...
澹烁18625129135：
要怎样才能管理好一个仓库?做好仓库管理有哪些方法? -
19520华马
： 管好仓库,重点把好四个环节: 第一、在仓库设置上,必须分别设立办公室、库房,领料人员在进办公室办理领料手续,只能库管员进库房取出物品,到办公室交接.这样可以杜绝无关人员随意进出. 第二、在收发手续上,必须严格登记、签...
澹烁18625129135：
仓库应该怎么管理 -
19520华马
： 规划区域,分类,编号,分号,进出管理,损坏报损
澹烁18625129135：
仓库:仓管如何做、如何做 -
19520华马
： 一、所谓的定点、定量、定位指的是仓库的储存与排放 要求: 1、定点.物料的名称、规格、型号,按要求进行定点储放.根据物料卡、仓库帐、实物进行统一规范储放.这称为“帐、物、卡”三卡一致; 2、定位.规定物料储存的位置.物料...
澹烁18625129135：
如何做好仓库管理? -
19520华马
： 仓库管理是企业管理中一个小部分.就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见,因为仓库管理着企业的各类物资,而物资又占着企业流动资产的很大比重.如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量...
澹烁18625129135：
怎么管理好库房 -
19520华马
： 1、物资分类管理 2、及时办理入库和领用手续、帐务清楚 3、定期盘点 4、完备签字手续,防止账货不清或者物资丢失. 5、建立电脑账并备份,同时保留实物凭证,防止电脑系统瘫痪或者人为修改 6、物资布置清楚,存取方便 7、仓库出入制度要完善,闲人免进 8、定期公布物资库存情况并公布给各部门 主要的就这些了
澹烁18625129135：
怎么能把仓库管理好? -
19520华马
： 仓库管理主要是指仓储货物的收发、结存等一系列事情,除了平时工作要认真细心,如果真的想要做好,管理意识是不可或缺,无论是管理制度上还是在对于冠宇标准化物流容器的使用上都应该有行之有效的规范.
澹烁18625129135：
如何管理好仓库 -
19520华马
： 仓库进销存管理软件现在已经成为众多企业必不可少的仓储管理工具,但是对很多人来讲,依然是很陌生,因为仍然有一部分企业没有接触过这种信息化的系统, 1、订单处理作业物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表,而后由...
澹烁18625129135：
怎么管理好仓库 -
19520华马
： 管理好仓库方法:首先,制定仓库管理制度.其实任何企业的管理都离开不了制度的约束,尤其是在仓库管理这方面,程序多,项目繁杂,小到货物的摆放,大到全部货物的采购,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是仓库管理制度的核心内容,以条例管理,以制度执行,仓库管理才有效果.最后,强化仓库管理执行力.有了制度,有了仓库管理软件,剩下最重要的就是执行力了,强化执行力,对于仓库管理工作至关重要,毕竟制度事实和平台操作都是靠人来完成的,人不操作或者随意操作,一切都是白搭,执行者根据仓库管理软件上的仓库信息,严格按制度执行,这样再乱的仓库,都会管理好的.
