仓库降本增效金点子
答：征集广大员工对“三节约”的看法及合理化建议，集思广益，不断提高公司管理创新和技术进步水平，努力降低生产成本和管理成本，为企业节约增效多提一个金点子，多尽一份责任，多献一份义务。自3月3日论坛开设以来，公司各部门人员参与热情高涨，纷纷谏言献策，并结合部门自身特点，制定“降本增效，提高经济...
答：6、开展“我为企业献良策”,降本增效金点子行活动。结合开展创先争优活动对46项技改技措。各支部结合各自实际生产岗位实行技术创新、优化生产工艺、提高设备运转率的理念,提高产量、质量,创造出较好的经济效益;举行技术练兵,20__年,中控操作员;粉磨巡检工;门机操作;水泥控制、物检、分析;包装巡检工;装载车司机等一...
答：攻难关，真心真意为企业发展出谋划策。该公司分门别类梳理职工的意见建议，对优秀的意见建议和提案进行表彰奖励，并组织专业技术人员和管理干部开展专题研讨，细化实施措施，定期跟踪评估，切实把职工的“金点子”转化为提高管理效率、强化安全效能、降本增效的工作实践，推进各项工作改进和职工队伍素质提升。
答：意识上不要太在意 行为上不要有异常 发挥不要有压力
答：人浮于事的问题，推动干部队伍的作风、状态有改变、有突破，为公司打赢生存保卫战提供坚强支撑。2、首钢通钢公司各单位为解难题、降成本积极献计献策，把为生存而战的号召落在行动上，让职工提出的“金点子”变身解难题的“金钥匙”，积极探索生产新模式，破解降本增效的新思路。
答：善于从基础工作中提炼出金点子、好方法，为企业降本增效、着眼目标，踏实作为；事无大小，行稳致远，坚持以客户为中心，将线上帐务服务能力赋能渠道，整合资源、打破常规、重塑流程，推进帐务服务深度转型，推进全流程、全触点的帐务服务品质提升。加强客户感知和触达能力，全面加速客户服务数字化升级，为...
答：各级工会组织要大力开展各类劳动竞赛活动,如“节能降耗,降本增效,绿色环保”、“安康杯”竞赛、船舶安全竞赛、全员促销竞赛、“金点子”合理化建议等一系列竞赛活动,促进企业发展,促进企业效益提高,促进企业进步。同时,要搞好各类竞赛活动评比,及时奖励到位,做到不放空炮、不走过场,使职工得到实惠。 2、把推进企业民主...
答：6、开展“我为企业献良策”,降本增效金点子行活动。结合开展创先争优活动对46项技改技措。各支部结合各自实际生产岗位实行技术创新、优化生产工艺、提高设备运转率的理念,提高产量、质量,创造出较好的经济效益;举行技术练兵,2019年,中控操作员;粉磨巡检工;门机操作;水泥控制、物检、分析;包装巡检工;装载车司机等...
答：吉林石化公司化肥厂是我国“一五”期间兴建的156项重点工程之一。1951年筹建，1957年10月建成投产。2002年4月投资16.12亿元，新建30万吨/年合成氨装置。然随着吉化目前严重的亏损局面。作为老“三大化”之一的102厂，即化肥厂前景堪忧。
答：4月中旬,站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识,争当节约型标兵的号召,并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。广大干部职工群策群力,立足岗位,紧紧围绕降本增效的重点和难点,寻找增效新亮点、新途径。全站共提出金点子66条,采纳了39条,已实施29条,预计可创效近40万元。其中,不仅...
网友评论：
卞蒋19732867685：
物流仓库车间,大家有什么金点子,就是能够提高效率,节约成本,提高满意度的建议? -
31813裘恒
： 多买一些自动化的工具 比如说 叉车电子秤 自动上货机 ,还有就是采用现代管理,把效率提到最高.
卞蒋19732867685：
电商物流仓库降本增效的方法有哪些 -
31813裘恒
： 物流方面只要订单多的话,就可以跟物流公司谈,可以适当调低快递价格.或者在全国各地多设置几个库房,这样就近发货,可以降低物流成本,加快资金循环.
卞蒋19732867685：
物流仓库车间,大家有什么金点子,能够提高效率节约成本,提高满意度的建议?可以是身边小事的创新改善? -
31813裘恒
： 首先要有一个完备的制度.所有的员工操作都需按照制度去完成.这样就可以避免浪费节约成本.把时间都充分的利用起来.这都是节省成本的要求.
卞蒋19732867685：
仓储采购如何降本增效 详细?? -
31813裘恒
： 按照公司2012 年度精细化管理要求,本着降本增效原则,仓储采购在原有工作基础上,对成本控制进一步细化. 第一﹑仓储方面 一、保管员在办理物品入库时,详细检查物品数量、规格、质量,品种是否与申购单相符.无申购单及产品不符要...
卞蒋19732867685：
仓库管理中如何降本节支 -
31813裘恒
： 规范物资进出仓程序,减少库存资金占用,实现节支降耗,降本增效的目标. 一、从思想上重视降本节支:追求效益的最大化、支出的最小化是每个企业应有的本质属性.成本、节约开支在某种意义上应该说也是一种企业精神.企业无论大小,...
卞蒋19732867685：
我是一名包装物料库管员,怎样才能让库房管理降本增效,有没有合理化建议 -
31813裘恒
： 1.严格按领料单进行发料,2.做好进出管理,保证财实一致3.对仓库环境进行维持,确定包装材料不变质 4.合理利用仓库空间,尽量用少的地方放多的东西5.对各种包装材料进行分区放置,方便查找
卞蒋19732867685：
开源节流降本增效的合理化建议
31813裘恒
： 开源节流,降本增效的措施有一是合理安排工作,做到岗位职责分明,责任明确.二是加强对物品的管理,杜绝浪费.三是减少不必要的岗位,节约财务成本.四是实行精细化管理,加大监督管控力度.五是开挖多种渠道,多方面筹集资金物资,杜绝浪费.六是降低生产成本,提高工作效率.
卞蒋19732867685：
如何降本节支 -
31813裘恒
： 事先规划,事后总结.1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
卞蒋19732867685：
仓储设备采购怎么才能降本增效? -
31813裘恒
： 众所周知,降本增效是每个企业所追求的长远目标,在如何实现降本增效这一目标上相信每个企业都会花费相当大的人力物力财力. 就下料车间管理这一块来说,如何制定和维护企业的切割生产计划,以计算机信息化管理手段提升企业现代化切...
卞蒋19732867685：
物流管理如何降本增效 -
31813裘恒
： 物流企业可以通过多种方式实现“降本增效”,包括优化运输模式、数字化升级、建立高效的物流网络、推广绿色物流、强化供应链管理、创新服务模式、引入先进技术、优化组织架构、开展跨界合作和提高员工素质等.这些方法可以帮助企业...
