企业战略管理读书笔记
答：钱德勒把战略管理定义为“决定企业基本的长期目标与任务，制定行动方案，配置必要的资源以实现这些目标”。战略管理的目标是使企业长期有效地适应环境，其七个环节包括：企业使命，企业目标，战略态势分析、战略制定，战略评估与选择、战略实施与战略控制。本书第二部分主要讲了四大大战略管理流派的演讲，每个流...
答：真正影响企业持续成功的主要重心不是策略目标不是技术不是资金,也不是发展策略的流程,而是专注于为顾客创造价值的力量。 企业首先要有战略思维,其次才是管理理念。 经营的本质 第二章 战略的本质 战略决定一个企业/公司能走多远,战略就是选择不做什么。 企业因何而存在 战略能力的获得,需要牢牢记住企业经营的...
答：企业的战略管理并不是“空的东西”,也不是“虚无”,而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照系。企业的战略管理则是依据企业的战略规划,对企业的战略实施加以监督、分析与控制,特别是对企业的资源配置与事业方向加以约束,最终促使企业顺利达成企业目标的过程管理。 指导企业全部活动的是企业的战略管理,...
答：策略4 建立演练场 1、 露营与等级制 2、 火墙与旋涡 策略5 与核心业务联系起来 “对主流组织机构的尊重,能够激励大家学会双向交流文化能力,包括在语言和策略两个方面的能力;还能够帮助大家开发演练场,并且最大限度地缩小与正规管理体系的矛盾和结构冲突……激进的新思想和实践方法若要再组织中生根,就必须有肥沃的...
答：围绕经理人的职责，德鲁克指出了经理人的任务，主要包括：通过企业目标来进行管理；有效制定战略实施的方案；建立和整合执行管理任务的团队，明确每一位成员的任务，而且这些任务都能够根据共同的目标管理来考量自己的表现和成绩；快速、清楚地对上、下进行信息交流；要将企业视为一个整体，将自己的职能与其...
答：第一，战略管理太重要了，不怕慢，就怕站，更怕走反了。因为方向一错大家就倒霉，一将无能，累死千军。看着这话，虽然我不懂战略，但是觉得还挺有道理的。第二，这个工作太难，太复杂了。这个观点怎么理解呢？他说著名的迈克尔·波特就是提出了“波特五力”的战略权威，写了三大本关于战略的理论书，...
答：2.有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。他们重视的，是分辨什么问题为例行性的，什么问题为策略性的，而不重视“解决问题”。他们的决策是最高层次的、观念方面的少数重大决策，他们致力于找出情势中的常数。所以，他们给人的印象，是决策往往需要宽松的时间。3.有效的决策虽然是...
答：同时，战略管理思维不仅能有效运用于企业、组织等身上，还可以 快速嫁接到个体的 人生发展上 ，能增加我们做事的效率、使我们获得成就感和快乐，更能提供实操方法和工具模型。从战略管理的定义就可以看出来，战略管理是有固定套路（过程）的，通常表现为： 确定使命——资源配置——方案制定——实施和...
答：4 企业必须要设定多种目标而不是唯一的目标。管理企业,就是要在各种各样的需要和目标之间进行权衡,而这首先就要求企业要有多种目标。 5 在影响企业生存的各个关键领域中,都需要设定明确的目标。各项具体的小目标,取决于各个企业的不同战略方案。企业必须在以下8个领域中设定具体的目标:市场营销、创新、人力资源、...
答：公司的战略、经营目标、价值观和文化也是和股东的意志相呼应的。因此我认为,一个理想的优秀企业,应该有一个压舱的大股东,结合专业管理,方能强大、持久和稳定。一个没有灵魂和理想的企业,只会变成冰冷的赚钱机器和造富工具。>> 以我个人为例,我不会整天去关注订房率、股票这些细节,我持续关心的是整个消费的趋势...
网友评论：
广国18940854859：
读战略管理有感 -
5049章盼
： 我也学过企业战略管理 我qq空间(254762323)里有篇日志关于战略管理的,记得给我加分哦.忽然发现战略比什么都重要,优秀的战略可以让事情趋向最佳!一个人的经历所积累的经验固然重要,但是一个优秀的人才往往会用战略来指导自...
广国18940854859：
学习战略管理的体会 -
5049章盼
： 战略是为了让你学会怎么样站在今天而能够充分的思考未来!战略,是关于未来的学科!战略分析方法,是让你解构今天的环境!战略决策,只能考你的天赋做出(没有成套的路数)!这就是战略!
广国18940854859：
跪求营销类书籍读书笔记要求1500字!! -
5049章盼
： 《市场营销原理(深层营销分析案例版)》读书笔记第一章 市场营销概论市场:用来描绘买方、卖方及各种营销行为的一个抽象概论,简而言之,就是人,是商品的购买者和潜在购买者.市场营销的全部,就是围绕市场营销环境、消费者和...
广国18940854859：
企业战略管理的理解?? -
5049章盼
： 学术界关于企业战略管理的涵义存在两种不同的理解:一种称为狭义的战略管理;一种称为广义的战略管理.狭义的战略管理认为,企业战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理,其主要代表是美国学者斯坦纳.斯坦纳在其...
广国18940854859：
战略管理与绩效学习心得 -
5049章盼
： 你没有学习的心得吗?晕,给你个大纲自己发挥1、绩效管理实质上是通过绩效标准的量化考核来评价、激励员工的一种系统方法2、绩效管理的标准应依据岗位职责和公司对该岗位的期望值来拟定3、绩效考核的来源是数据,数据应由下工序的人员来进行统计汇总,要具有透明度和公正性4、对于绩效的结果,要进行区别对待,即正面激励优秀者,树立榜样作用,对于待改进的,要重点培训其相关技能,目的仍是为提高其绩效,使公司利润最大化
广国18940854859：
什么是企业战略管理?
5049章盼
： 企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学.它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等...
广国18940854859：
《竞争战略》读后感 -
5049章盼
：[答案] [《竞争战略》读后感]哈佛《商业评论》 取得卓越业绩是所有企业的首要目标,运营效益(operational effectiveness)和战略(strategy)是实现这一目标的两个关键因素,但人们往往混淆了这两个最基本的概念,《竞争战略》读后感.运营效益意味...
广国18940854859：
《经理人的六项战略修炼》 -- 读后感 -
5049章盼
： [《经理人的六项战略修炼》--读后感] 摘录:编者的话:忽视战略就会给企业带来灾难,《经理人的六项战略修炼》--读后感.然而,要制订出正确的战略,重要的是要有正确的战略理念、竞争理念.就像在战争中一样,即使是性能最先进的武...
广国18940854859：
什么是战略管理 它的主要特点和目的是什么 -
5049章盼
： 关于战略管理,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理. 战略就是方向与目标.战略的本质是选择.选择的难点在放弃. 战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措. 战略管理有广...
