企业文化培训如何开场
答：企业文化培训建议：1、讲师选择是关键。要挑选活跃且能够调动积极性的讲师，不是夸夸其谈的人。2、企业简介、领导介绍等环节增加互动环节，比如弄点搞笑的音乐，或者就由主持人简化这个流程。3、企业文化培训要落地，理念要细致，关键就是要有活生生的事件和例子，让员工觉得感同身受，自己也能够做到的，...
答：要先把企业文化的三项主要内容整理出来，然后讲给员工。企业文化三项主要内容：企业使命、远景目标、核心价值观
答：一、好的开场白 好的开场白需能够简明扼要的解释本次开会要讨论的内容，需有鼓动性，以便提起众人的精神积极参加此项会议。一种不好的开场白就是平铺直叙的开始。“下面我们大家讨论一下今后软件工作如何如何，希望各位踊跃的提出自己的意见”。往往组织者在说出这样的开场白后就没有人吭声了，第一没有...
答：一、选好主题。首先应根据企业文化建设需要，必要时可以进行问卷调查，把握培训的需求点，有针对性地进行培训。企业可以把文化建设过程的难点，或企业文化建设的重点，或企业文化建设的策略等作为培训主题。如企业文化如何落地、企业文化如何推广、企业文化如何设计、企业文化与企业制度如何融合、企业文化与企业...
答：第一个层次-了解：如果讲得不好，就只是知道这个企业的性格而已，知其然不知其所以然。他知道不代表他会遵守，因为他还有很多疑问和不解。第三个层次-接受：从来不奢望《企业文化》这个培训对新员工能有这么大的改变和影响。首先，连企业自己都做不到知行合一，其次，员工理解企业文化也不代表他愿意接受...
答：新员工先要学会做好人，尽快融入新的环境，待新人融入你的团队后，就应该开始做能人，充分展现个人才华 ，发挥出个人专业才能，成为队友眼中佩服的适合工作岗位的能手。第三，进入真正的企业文化培训 。新人一般工作到2到3个月后，对你的企业或者公司实体应该是有所了解了，认为不 适合自己发展的造就逃之...
答：企业针对新员工首先开展一场企业文化的培训，有利于新员工尽快熟悉企业文化，加强对企业文化的认知，并尽快融入企业文化，为企业的进一步发展奠定基础。上述10方面内容的培训实际上都是有关企业文化的内容，从这些方面切入对新员工展开培训，无疑亦是让新员工工作尽快上手的保证。
答：企业文化知识培训是提升员工对企业认同感的重要手段，首要目标是让新员工快速理解并接受公司的文化理念。培训应由熟悉公司历史、战略和文化精髓的资深员工主导，他们将讲解公司的起源、核心价值观以及形成的行为准则和制度文化，同时分享有效的文化塑造和传播方式。为了增强员工与高层的联系，可以安排新员工在入职...
答：2、让员工掌握工作制度与流程 员工要想顺利地在公司中开展工作，必须要遵守相应的制度和流程。因此，在新员工培训中，要让员工了解公司、业务线的基本要求和操作守则，同时也需要掌握在本公司工作必须要用的各种工具、工作方法等，快速适应工作职位要求。3、让员工认同企业组织文化 一个员工在意识上和行为...
答：理论要与实践结合，带领学员参观办公现场，参观展厅（有条件），参观模范团队的风貌氛围，真正融入公司文化。通过这四步走相信应对企业的新员工培训是没有问题的，当然现代企业管理有很多可以创新的地方，也期待与你共同交流。另外你要反复确认需求人的需求点是什么？需要能够达到一个什么样的效果？是否有时间...
网友评论：
缑邱15575171822：
企业文化培训怎么讲才不显得枯燥乏味? -
7375董冯
： 1、讲师选择是关键.要挑选活跃一点、能够调动积极性的讲师,而不是只会夸夸其谈的人.2、企业简介、领导介绍等环节增加一些互动环节,比如来一段r&b,或者弄点搞笑的音乐,或者就由主持人简化这个流程.3、品牌发展历程和企业理念等,可以稍微煽情一些,毕竟过去的苦难变成现在的光辉岁月,是每一个强调文化的企业的巨大财富.4、文化要落地,理念要细致,关键就是要有活生生的事件和例子,让员工觉得感同身受,自己也能够做到的,这样才能深入人心.5、培训是系统化的一项工程,必须要分层次、分时段来组织的,别指望一次培训就万事大吉.6、注重参与性,一定要让员工动起来,而不是单纯的听讲座.其他的,个人建议——让培训讲师来运用其丰富的技巧来完善和细化培训体系.
缑邱15575171822：
公司企业文化应该怎样宣讲
7375董冯
： 这个属于公司人力资源的范畴,培训板块的工作: 1、先形成符合公司的企业文化,企业文化一定要公司最高层审核参与的,形成的企业愿景一定要清晰,并且可分阶段实施; 2、编写成为书面的资料; 3、宣讲的培训师一定要备好课,学习好资料,就是做好准备工作; 4、在日常会议或者新员工入职培训师PPT或者打印出来宣读; 5、前期刚培训师可能会比较不顺口,感觉比较遥远,但是多讲几次就会发现企业要做大做强文化是最最重要的动力.不要怕控场能力差,员工更怕,你有这个想法,他们会比你还怕. 6、定期考核,培训后要进行定期考核来考察员工及主管对公司企业文化的认可度及认知度.
缑邱15575171822：
如何把枯燥的企业文化培训做的生动化 -
7375董冯
： 一,其实企业文化最打动人心的就是:公司的故事.公司成立的故事,老板的故事,优秀员工的故事.只有这些生动的现实案例才可以深入人心.什么理念愿景价值观什么的,必须要有符合公司自己的案例库.二,课程开头吸引听众.其实...
缑邱15575171822：
新员工培训,怎么讲好《企业文化》这个课 -
7375董冯
： 公司给新员工设置企业文化这个课程,更多还是希望员工了解、理解进而接受企业的个性特点.就像相亲之前,介绍人会告诉你相亲对象的性格特征、爱好啥的,让你提前有个心理准备.《企业文化》这个课讲好讲不好,就在两个字上:理解.《企业文化》课程的培训效果有3个层次:第一个层次-了解:如果讲得不好,就只是知道这个企业的性格而已,知其然不知其所以然.他知道不代表他会遵守,因为他还有很多疑问和不解.第三个层次-接受:从来不奢望《企业文化》这个培训对新员工能有这么大的改变和影响.首先,连企业自己都做不到知行合一,其次,员工理解企业文化也不代表他愿意接受这个价值准则.他会认为企业这样做合适,但并不适合自己.
缑邱15575171822：
如何进行企业文化培训? -
7375董冯
： 企业文化建设方法 1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念.总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分. 2、思想小结 思想...
缑邱15575171822：
如何进行企业文化培训?
7375董冯
： 一、做培训的三个基本目的1、让员工了解公司情况 一个员工越了解公司的信息就越有利于开展工作.员工对公司的了解往往只局限在原来通过媒体了解的信息和在面试中由面试者介绍的信息.如果他们能够更多地了解公司的历史发展、公司业...
缑邱15575171822：
如何讲好企业文化这一课 -
7375董冯
： 从小事做起,对人的礼貌,服务态度,对产品的理解,对企业的起源与发展.
缑邱15575171822：
企业如何给新员工进行企业文化培训? -
7375董冯
： 每个公司都非常重视新员工入职前培训,但重点都是采用一种灌输的方法,讲述企业的规章制度,让大家明确一些必须要了解的规定,哪些能做、哪些事情不能做,实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分.如何将这些内容深入地讲...
缑邱15575171822：
如何把企业文化讲的生动 -
7375董冯
： 1、讲课的人需要有较好的文化功底. 2、在授课之前,要努力学习、备课,这也是比较重要的. 3、通过各种实例来说明,这更有说服力. 4、要形成互动机制,这点非常重要.
缑邱15575171822：
第一次做培训师,如何进行开场白 -
7375董冯
： 培训如何开场? 1、周子淳TTT课程中提到的开场方式: A 提两个问题---拿到自己想要的,了解学员层次,提高学员兴趣 B 感谢两个人——拉近学员老师之间的距离 C 提两个背景——赢得在台上的资格
