企业的市场地位类型
答：为老产品找到一种新用途，是为该产品创造新的市场定位的好方法。3、根据顾客得到的利益定位 产品提供给顾客的利益是顾客最能切实体验到的，也可以用作定位的依据。4、根据使用者类型定位 企业常常试图将其产品指向某一类特定的使用者，以便根据这些顾客的看法塑造恰当的形象。
答：市场分为完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场四种市场类型。划分市场结构的标准:市场上竞争程度或垄断程度 划分市场结构的主要依据有：1、本行业内部的生产者数目或企业数目 一个行业内企业数目越多，其竞争程度就越高，垄断程度就越低。 本行业只有一家企业，为完全垄断市场；有少数几...
答：党的十四大报告强调，要通过深化改革，“使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。”可以明确地讲：企业不确立起完全的市场主体地位，就不是真正的市场经济。自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展(简称“四自”)是市场经济中企业应具备的基本能力。市场主体是...
答：二、基本竞争战略制定竞争战略的实质就是将一个企业与其所处环境建立联系。环境的关键部分主要由企业所在的相关行业、行业结构及行业竞争状态构成。成本领先战略差异化战略目标聚集战略三、市场地位与竞争战略现代市场营销理论根据企业在市场上的竞争地位，把企业分为四种类型：（一）市场主导者（二）市场挑战者...
答：3、按所有制结构可分为：全民所有制企业、集体所有制和私营企业和外资。4、按股东对公司所负责不同分为：无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司。5、按信用等级可分为：人合公司、资合公司、人合兼资合公司。6、按公司地位类型可分为：母公司、子公司。7、按规模可分为：特大型企业、大型企业、...
答：四种市场类型分别是完全垄断市场、寡头垄断市场、垄断竞争市场和完全竞争市场。完全垄断市场指在市场上只存在一个供给者和众多需求者的市场结构。举例：中国军火，中国兵器工业集团公司是中央直接管理的特大型国有重要骨干，集中了中国兵器工业的骨干研制和生产能力，集团公司拥有研发、贸易和生产企业120多家，总...
答：市场结构通常分为四种类型：垄断市场、寡头垄断市场、完全竞争市场和垄断竞争市场。垄断市场：一种市场结构，其中只有一个生产者或销售者对于某个产品或服务的供应具有控制权，例如国家邮政垄断市场。特点：垄断企业具有较高的市场份额和价格控制能力，能实现高利润率和长期稳定的市场地位。利弊：垄断市场会导致...
答：销售市场——企业在市场上是销售者，出售自己的产品。(三)、按产品或服务供给方的状况（即市场上的竞争状况）分完全竞争市场完全垄断市场不完全竞争市场寡头垄断市场Ⅱ、按消费客体的性质不同分――按照交易对象的不同来划分(一)、按交易对象的最终用途来分类生产资料市场生活资料市场(二)、按交易对象是否...
答：以在满足社会需要中追求自身利益最大化为目标。2、市场格局 市场格局是指在市场经济条件下，市场上买卖双方在交换活动中所处的地位和相互关系。这种地位和关系的出现，取决于市场上商品的供给与需求状况。3、市场集中度 市场集中度，就是某产业市场前几名企业市场份额占整个市场的比例。
答：市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。因此，营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌，并取得在目标市场中的最大战略优势。市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。 市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972...
网友评论：
上倩19752932786：
企业在目标市场的竞争地位有几种类型 -
55489储明
： 企业在目标市场的竞争地位有三种类型,1、无差别性市场策略. 2、差别性市场策略. 3、集中性市场策略.目标市场,就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中,所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程.
上倩19752932786：
18. 企业在市场的竞争地位可以分为市场领导者、市场挑战者、( )和市场补缺者 -
55489储明
： 企业在市场的竞争地位可以分为市场领导者、市场挑战者、(市场追随者 )和市场补缺者. 竞争地位是指企业在目标市场中所占据的位置,它是企业规划竞争战略的重要依据. 企业的竞争地位不同,其竞争战略也不同.竞争地位并不是一成不变的,今日的市场主宰者不一定是明天的行业老大,因此,市场主宰者竭力维护自己的领导地位,其它竞争者则拼命往前赶,努力改变自己的地位.正是这种激烈的市场竞争,促使企业争创竞争优势,占据市场有利位置,从而推动行业和社会的发展.企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立,对竞争优势和劣势进行衡量和评价后,企业可以根据评价结果测定自己在市场中的竞争地位.
上倩19752932786：
根据企业在目标市场中的竞争地位,可以将它们分为( ). -
55489储明
： 主宰型:这类公司控制着整个目标市场,可以选择多种竞争战略. 强壮型:这类公司可以单独行动,而且能稳定其长期地位. 优势型:这类公司在一定的战略中能利用较多的力量,并有较多机会改善其竞争地位. 防守型:这类公司经营现状较好,能继续经营,但发展机会不多. 虚弱型:这类公司经营现状不佳,但仍有机会改善其不利地位. 难以生存型:这类公司经营现状差,而且没有机会改变被淘汰的命运.另一种说法是市场领导者,挑战者,追随者,补缺者.
上倩19752932786：
市场竞争策略的竞争策略 -
55489储明
： 企业在市场上的竞争地位,决定其可能采取的竞争策略.企业在特定市场的竞争地位,大致可分为市场领先者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者四类. ⑴市场领先者的竞争策略.市场领先者为了保持自己在市场上的领先地位和既得利益,...
上倩19752932786：
企业处于不同市场竞争地位下的竞争战略的选择 -
55489储明
： 企业的市场竞争地位可以分为四种类型:市场领先者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者市场领先者:是指行业中在同类产品的市场上占有率最高的企业.市场挑战者和市场跟随者是指那些在市场上处于第二、第三甚至更低地位的企业...
