企业的四种市场地位
答：市场营销中，我们知道：竞争市场中有四种处于不同地位的企业，他们是市场领导者、市场挑战者、市场追随者、市场补缺者（或称市场渗透者）。显然，不同的市场地位决定了他们应该采取不同的品牌策略。处于市场领导者地位，他们的市场份额一般在40%左右。他们一方面要将自己的领先地位保持住，一方面又要防御...
答：在这种竞争环境中，由于买卖双方对价格都无影响力，只能是价格的接受者，企业的任何提价或降价行为都会招致对本企业产品需求的骤减或利润的不必要流失。因此，产品价格只能随供求关系而定。二、垄断竞争市场 垄断竞争市场理论是20世纪30年代由美国经济学家张伯伦和英国经济学家罗宾进的提出的具有垄断竞争市场...
答：1. 特点不同：- 完全竞争市场：生产者众多，产品同质化，价格由市场供需决定，生产者接受市场价格。- 垄断竞争市场：产品具有差异化，除价格竞争外，还有非价格竞争，如广告和品牌推广。- 寡头垄断市场：行业由少数几个大型企业控制，生产决策相互依赖，竞争手段主要是价格竞争。- 完全垄断市场：行业由...
答：四种市场类型分别是完全垄断市场、寡头垄断市场、垄断竞争市场和完全竞争市场。完全垄断市场指在市场上只存在一个供给者和众多需求者的市场结构。举例：中国军火，中国兵器工业集团公司是中央直接管理的特大型国有重要骨干，集中了中国兵器工业的骨干研制和生产能力，集团公司拥有研发、贸易和生产企业120多家，总...
答：因此，企业通过建立形象使自己不同与竞争对手。\x0d\x0a2．选择合适的竞争优势\x0d\x0a假定企业已很幸运地发现了若干个潜在的竞争优势。现在，企业必须选择其中几个竞争优势，据以建立起市场定位战略。企业必须决定促销多少种,以及哪几种优势。一般来讲企业在发展过程中必须全面考虑各方面的要素，按照...
答：在完全竞争市场中，单个买家和卖家无法对市场价格产生影响。该市场的特点是存在大量的小规模买家和卖家，产品同质化，进出市场和资源流动自由，信息透明。完全垄断市场是指在某个时期和地区内，某种产品只有一个生产商或卖家。这种市场的条件包括受到法律、政策或法规的限制，使得新企业难以进入市场。此外，...
答：3、收缩型战略，也称为撤退型战略，包括三种类型：转变战略、放弃战略、清算战略。成本领先战略的优势包括：可以抵御竞争对手的进攻；具有较强的对供应商的议价能力；形成了进入壁垒。4、成本领先战略的适用条件：市场需求具有较大的价格弹性；所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地...
答：这种市场结构的特点是，垄断企业能够控制较高的市场份额和价格水平，实现高利润率和长期稳定的市场地位。然而，垄断市场往往导致消费者福利下降、商品价格上涨和市场效率降低。尽管如此，在某些情况下，垄断市场仍可通过创新和技术进步带来优势。2. 寡头垄断市场：寡头垄断市场是指几个大型企业掌握市场主导地位...
答：这时市场也发展成熟,企业之间竞争趋于激烈。企业要维持竞争优势,就必须通过新产品开发等突进寻求产品变异化,以开始新一轮战略循环。 (三)集中战略 集中战略是指企业把经营的重点目标放在某一特定购买者集团,或某种特殊用途的产品,或某一特定地区上,来建立企业的竞争优势及其市场地位。由于资源有限,一个企业很难在其...
答：1. 市场分类主要分为四类：完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。在完全竞争市场中，存在许多生产者提供同质产品，消费者可以自由选择。2. 竞争是市场经济的核心特征。在市场经济体制下，企业为了追求更好的销售条件和获取更多市场资源，会展开竞争。这种竞争能够促使企业优胜劣汰，从而...
网友评论：
闻雅15126782650：
企业在目标市场的竞争地位有几种类型 -
27803牧建
： 企业在目标市场的竞争地位有三种类型,1、无差别性市场策略. 2、差别性市场策略. 3、集中性市场策略.目标市场,就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中,所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程.
闻雅15126782650：
18. 企业在市场的竞争地位可以分为市场领导者、市场挑战者、( )和市场补缺者 -
27803牧建
： 企业在市场的竞争地位可以分为市场领导者、市场挑战者、(市场追随者 )和市场补缺者. 竞争地位是指企业在目标市场中所占据的位置,它是企业规划竞争战略的重要依据. 企业的竞争地位不同,其竞争战略也不同.竞争地位并不是一成不变的,今日的市场主宰者不一定是明天的行业老大,因此,市场主宰者竭力维护自己的领导地位,其它竞争者则拼命往前赶,努力改变自己的地位.正是这种激烈的市场竞争,促使企业争创竞争优势,占据市场有利位置,从而推动行业和社会的发展.企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立,对竞争优势和劣势进行衡量和评价后,企业可以根据评价结果测定自己在市场中的竞争地位.
闻雅15126782650：
企业处于不同市场竞争地位下的竞争战略的选择 -
27803牧建
： 企业的市场竞争地位可以分为四种类型:市场领先者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者市场领先者:是指行业中在同类产品的市场上占有率最高的企业.市场挑战者和市场跟随者是指那些在市场上处于第二、第三甚至更低地位的企业...
闻雅15126782650：
市场竞争策略的竞争策略 -
27803牧建
： 企业在市场上的竞争地位,决定其可能采取的竞争策略.企业在特定市场的竞争地位,大致可分为市场领先者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者四类. ⑴市场领先者的竞争策略.市场领先者为了保持自己在市场上的领先地位和既得利益,...
闻雅15126782650：
世界500强企业宝洁公司的案例资料,详细点,越多越好,急用! -
27803牧建
： 市场营销中,我们知道:竞争市场中有四种处于不同地位的企业,他们是市场领导者、市场挑战者、市场追随者、市场补缺者(或称市场渗透者).显然,不同的市场地位决定了他们应该采取不同的品牌策略. 处于市场领导者地位,他们的市...
闻雅15126782650：
每个企业都有竞争者?这种说法对吗? -
27803牧建
： 对的,从消费需求的角度划分,企业的竞争者包括愿望竞争者、平行竞争者、产品形式竞争者和品牌竞争者.企业竞争者的地位一般可分为四种:1、市场领导者2、市场挑战者3、市场跟随者4、市场补缺者
闻雅15126782650：
根据企业在目标市场中的竞争地位,可以将它们分为( ). -
27803牧建
： 主宰型:这类公司控制着整个目标市场,可以选择多种竞争战略. 强壮型:这类公司可以单独行动,而且能稳定其长期地位. 优势型:这类公司在一定的战略中能利用较多的力量,并有较多机会改善其竞争地位. 防守型:这类公司经营现状较好,能继续经营,但发展机会不多. 虚弱型:这类公司经营现状不佳,但仍有机会改善其不利地位. 难以生存型:这类公司经营现状差,而且没有机会改变被淘汰的命运.另一种说法是市场领导者,挑战者,追随者,补缺者.
闻雅15126782650：
企业战略规划包括那些内容? -
27803牧建
： 企业制定战略规划的时候,要根据自身的特点制定符合自身的战略规划.企业制定战略规划的时候可以遵循以下的原则: 中小企业面临的市场环境 1.中小企业面临的市场结构与生存发展 现实中的中小企业,多数位于分散性行业.中...
