企业管理控制的目的
答：是一个意思，控制是管理中不可或缺的一项基本技能，他是对内部的单项或多项合并的一系列管理活动及其过程和后果（效果）进行的衡量和校正，他的目的就是保障组织意图得以展开，使因此而产生的方案得以正确实施。随着历史的发展和进步，控制在管理学中的地位和重要性也逐渐地被人们所认知和发现，控制也一直...
答：企业管理的目的——提高效率 企业管理分为两块“管理人”、“管理物”。 先谈管理人，如果你首先没有人时，你还需要管理人吗，当然不需要。当你是老板，手下就一个助手，你需要去学世界500强的管理制度，包括文字规定与执行表格吗？当然不需要。依次可以推导，人越多，越需要管理。 管理意味...
答：\x0d\x0a（4）建立良好的信息沟通系统，保证企业内部控制效果。良好的信息沟通系统可以使企业管理者及时掌握企业运营状况，以便为生产经营决策提供全面、及时、准确的信息，保证企业内部控制的效率和效果。\x0d\x0a（5）加强内部审计监督，提高内审的独立性以及信息上报的畅通性，提高审计人员的素质及...
答：保证和保障企业总体经营管理目标的实现。企业行政管理的根本目的是保证和保障企业总体经营管理目标的实现。具体来说，企业行政管理通过制定和执行一系列规章制度、流程和政策，确保企业日常运营的顺利进行，从而达成企业的经营目标。同时，行政管理还负责协调企业内部各个部门之间的关系，确保企业内部环境的和谐稳定...
答：管理的核心是人。管理的本质是决策。管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管理是社会组织中，为了实现既定目标，以人为中心进行的协调活动。因此管理的最终目的是为了更快更好地（也就是更有效率地）达到目标。问题二：企业管理的最终目的是什么 管理内容涵盖计划、组织、指导...
答：达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。企业流程管理项目宗旨 1.通过精细化管理提高受控程度 2.通过流程的优化提高工作效率 3.通过制度或规范使隐性知识显性化 4.通过流程化管理提高资源合理配置程度 流程管理的目标 流程管理最终希望提高顾客满意度和公司的市场竞争能力并达到提高企业绩效的目的。
答：1、帮助企业所有者（股东）和决策者（董事会）深刻理解和把握企业风险管控之道，建立对风险管理的整体框架，梳理企业风险发生的规律和管控的方式，从而实现对企业风险的有效战略管控；2、帮助企业建立企业全面风险管理模型，突破风险管理片面于财务控制的思维误区和障碍，从而实现对企业风险全面、理性而高效的...
答：管理的目的：管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。细分为四种情况：产出不变，支出减少；支出不变，产出增多；支出减少，产出增多；支出增多，产出增加更多。这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗...
答：从上述定义可知，内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱...
答：企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。 企业建立完善管理制度的主要目体现在以下几个方面：1、规章制度首先是应用于标准化管理 制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善的规章制度，...
网友评论：
贲陶17731512576：
什么是企业内部控制?内部控制的目的有哪些? -
20676费菊
： 企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整.保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、...
贲陶17731512576：
内部控制对企业管理的意义有哪些? -
20676费菊
： 内部控制企业为了维护物质的安全、会计信息的有效性、财务活动的合法性等,而采取的谬种措施和方法.内部控制在企业的发展过程中起到了规范和引导的作用,因此很多企业为了提高自己的综合实力,常常会为自己的企业设定科学化的内部...
贲陶17731512576：
企业内部控制的目的(宏观的) -
20676费菊
： 内部控制的最高目标就是促进组织目标的实现,具体目标是为了合理保证: 经营的效率和效果 财务报告的可信性 相关法律法规的遵循
贲陶17731512576：
请问企业内部控制目标的终极目标是什么 -
20676费菊
： 内部控制是企业生命力的重要保证,它的根本目的在于加强企业管理、合理分权和经营管理.终极目标是提升企业核心竞争力,促进企业在后金融危机时期可持续发展
贲陶17731512576：
请问,何谓管理?管理的目的、职能、本质、对象分别是什么? -
20676费菊
： 1、管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结...
贲陶17731512576：
企业管理的作用及意义是什么? -
20676费菊
： 1.通过规范管理,优化流程,提高企抄业运行效率并降低企业运行成本 2.通过有效人事管理,稳定团2113队核心成员组织结构并提高团队执行力 3.通过对生5261产环节的管控,降低单产损耗,提高生产效率4102(产能提升)和良品率 4.通过企业1653文化的建设,加强企业的凝聚力和核心品牌价值
贲陶17731512576：
企业实行内部控制的目的和意义 -
20676费菊
： 加强企业内部控制规范化建设的意义: 1、提高管理层对内控的认识程度,全面进行企业内部控制规范化建设. 只有管理层重视内控制度建设,切实按照财政部等规定要求稳步实施内控规范体系,才能逐步实现内部控制的系统化.具体包括: ...
贲陶17731512576：
企业成本控制与管理的意义和国内外研究状况 -
20676费菊
： 一、成本控制的意义1、成本控制是成本管理的重要手段 成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节,在这些环节中,成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据.而成本控制既要保证成本目标的实现,同时还要渗透...
