公司内部竞聘答辩万能答案
答：非常感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的机会。__建安公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有3xxxx万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功,我将从以下...
答：”凭着这句话，也凭着我对学生会的热爱和在文体活动部工作的经验，我希望成为一名出色成功的，能为大家谋利益的文体活动部部长，我自信在老师、同学的帮助下，有能力胜任这项工作。所以今天我要竞选院文体活动部部长。我知道这次的竞争的对手很强，都有丰富的工作经验。可是与其羡慕别人的成绩，倒不如克...
网友评论：
危敬18317802002：
急求:竞聘上岗演讲稿及一些答辩技巧 -
39126邴飘
： 通常答辩会的程序是这样的: 1.职称申请人介绍本人基本情况. 2.职称答辩小组提问. 3.职称申请人回答或辩解. 4.评定成绩. 了解了答辩程序后,职称申请人可以根据自己实际,选取二三个问题,作好答辩的准备工作,内容最好烂熟于心中...
危敬18317802002：
如何回答?岗位竞聘中常问的问题?岗位竞聘中常问的问题,如何回答?
39126邴飘
： 首先,我们要清楚一个观念,竞聘是展现你的优势,但不回避你的劣势.同时,打败你的竞争对手,给领导一个最佳的衡量结果.所以,在竞聘中,切忌信息不真实,或者...
危敬18317802002：
我马上要竞聘监控中心调度长一职,在答辩的时候领导肯定会问为什么要竞聘监控中心调度长?我该怎么回答? -
39126邴飘
： 您可以回答“因为我会比现任调度的工作做得更出色”,接着您就可以陈述简要的今后工作思路和管理理念了.不管您是否觉怕羞,还是觉得太夸张,但事实的确如此,没有一个企业管理者重用一个毫无进取心的员工.只要您在接着的工作管理陈述中不要过于夸夸其谈,动不动就与国际接接轨,要达到多少多少,重要的是结合企业现状实际情况,尤其是重难点工作,提出有效的措施给予改善,这才是您的应对之道.希望能帮到您.
危敬18317802002：
《内部竞聘申请表》1:过往主要业绩列举以及自身能力素质评价.2:对竞聘职位的认识以及工作计划.咋写 -
39126邴飘
： 不同职位是不一样的啊,拿会计来说吧, 竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解 工作内容 (一)会计处理流程:将逐笔业务登记总账.实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中.而总账中的数额是直接将科目汇总表的...
危敬18317802002：
我们单位要内部竞聘干地铁 也就是土建的 项目经理了 我不知道竞聘稿如何写 也没有思路 谁帮帮我啊 -
39126邴飘
： 一,为全面做好部室工作,作为一个部室的负责人,你认为自身应具备哪些条件? 1. 冷静,很多时候需要很客观地分析一件事情,而不是像李彦宏那样拍着桌子 说不搞竞价排名老子就不干了. 2. 手腕,懂得如何激励士气,如何消除反对意见,...
危敬18317802002：
如果这次竞聘你没有没上,您认为是什么原因 -
39126邴飘
： [答辩要点提示]1、对自身优势作出客观分析.2、结合职位特点,提出工作思路.3、对参与竞争态度端正.晋升应该是一个自然而然、水到渠成的事儿,当你的资历、能力、人缘、成绩都到了那 个位置,你的晋升会是众望所归的、自然而然的.是,别人可能有关系有背景,但是,总有名额是留给勤奋和刻苦的人的.落选不可怕,问问你的分管领导跟关系比较要好的同事来分析才是要义, 主要还是调节心态,告诉自己,机会多的是,只是 、、、、、、 各职位竞聘答辩演讲面试问题答案:鸿鹄ks006
危敬18317802002：
怎么写竞聘稿 他是怎样竞聘成功的 -
39126邴飘
： 前些天参加了公司内部举办的一次竞聘会,按照竞聘通知上事先规定好的这次竞聘采取的公开演讲的方式,可这一次我不是竞聘者,而是认认真真的做了一回评委.这次做评委让我感触很深.大家都知道,只要是竞争上岗就存在很多不确定性...
危敬18317802002：
单位内部竞聘说什么(单位内部竞聘自我介绍)
39126邴飘
： 内部竞聘,重点在“竞”字上,参与竞聘者在相同的竞争规则面前,在相对较短的时间内,充分展现自己的综合素质;组织者在所有参与竞聘者中发现适合企业的人才,选取其中的佼佼者.在竞聘时提出以下建议:1、首先做自我介绍.2、其次汇报在公司的工作经历,以及业绩.3、接着说明此次竞聘的岗位、对该岗位的认识以及竞岗的有利条件.4、最后阐述自己工作思路和工作目标.
危敬18317802002：
怎样在岗位面试竞聘答辩中脱颖而出 -
39126邴飘
： 1. 首先是自身能力和专业素养要过关2. 多站在HR的角度去思考问题 或许能答出满意的回答
危敬18317802002：
辩论赛题目:内部竞聘和外部招聘哪个更有利于企业发展 -
39126邴飘
： 楼主 你是站在那个立场呢 是策划者?正方 反方? 如果是正方 内部竞聘好 那就从对工作了解认识 还有对原公司感情上讲 节省对新人培训的时间花销 不会把别人培训好 而人家另谋高就 列举一些人才市场的稂莠不齐 不知根底 然后搜一些比较浅显的例子进行巩固 反方 就要抓住内部人员局限性 人少 面对外部 选择更大 善于吸收新人 是一个企业有实力的体现 在班花与校花的选择中 一叶障目实不可取的 世界都成一个村了 我们为何还要闭关锁公司呢 至于辩论 在辩论过程中 会出现很多情况 只要坚定几点立场不变坚守阵地 不去对方有利地盘徘徊 说话有幽默感 反应灵敏 台风好 这些就足够了 辩论是一个展现风采的舞台 祝你辩出水平 辩出风采 祝你成功
