公司管理改善的建议
答：7. 加强项目收款管理。公司项目收款对资金周转至关重要。建议制定更完善的收款计划，并加强督促，以解决资金周转问题。8. 建立奖励政策。建议在项目关键任务完成后，对相关人员进行奖励，以提高工作积极性。9. 提高工资待遇。员工希望得到与其努力相匹配的待遇。建议提高工资水平，并确保待遇政策体现“多劳多...
答：10条对公司改善建议：1、应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。2、开源。由于大环境的影响，成交量下滑，这直接影响到公司的收入。应积极拓展业务渠道，寻找新的利润增长点。买卖、租赁、联动、抵押、...
答：宣传改善经营管理建议工作的重要性和迫切性,强调改善经营管理建议工作是手边事、身边活,建议来源于工作中的点点滴滴,通过各种形式鼓励机关工作人员自发思考;二是对一线员工,采取走访收集的方式。由省公司企管处牵头组织各市公司经理办公室走访收集建议活动,到一线加油站和油库开展建议收集工作,指导基层员工使用OA系统中的“...
答：1、能够最真实的反映普通员工的工作状态,对于公司的管理及各方面的改进都会比较有针对性; 2、集思广益,能够听取比较广泛或者新鲜的建议,对于公司的发展建设有益无害; 3、能够增强员工的主人翁意识,带动公司成员推动公司的建设; 4、能够反馈日常工作中的缺陷或者小细节,对于提升公司管理、提高工作效率有益; 5、能够...
答：建议公司加强收款的管理,对具体项目,根据期项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。 10、 建立适当的奖励政策 建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性。 11、 提高工资水平 员工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多...
答：2、提高管理境界 一个人最终能走多远，是靠着个人的境界决定的，境界越高走得越远，境界决定格局，格局决定未来,想要提高自己管理企业的水平，就必须提高自己的管理境界。心法开，万法来。3、改善运营模式 企业的运营模式决定了企业这个运营成本，运营成本的高低决定企业的在市场生存的能力。如果一个企业的...
答：如果公司向我征集一年一度的管理改善提案，我将结合我所任职的部门或岗位性质，提出以下建议和措施：1. 流程优化：我会仔细分析当前部门的工作流程，寻找并解决存在的瓶颈和冗余环节。通过简化流程、提高工作效率，可以缩短项目周期并提升整体工作质量。2. 技术升级：如果有适用的新技术或工具可以应用在当前...
答：员工对公司管理的建议,现在很多的公司都会让一些员工提一些意见又或者是一些建议之类的,怎样的方式只要为了公司更好的发展的,那么以下是关于员工对公司管理的建议。 员工对公司管理的建议1 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。加强各门之间,各部门员工之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上,要使各个...
答：二、强化管理会计职能。 提高企业管理水平管理会计是适应企业内部管理的需要,科学地运用相关技术方法,进行资料蒐集、整理、计算和分析,据以对经济活动进行衡量、评价和预测,从而为企业改善经营管理、提高经济效益提供资讯服务的一门新兴学科。管理会计的基本职能就是“管理”(确切地说,是参与企业管理)。管理的含义是指协...
答：企业管理的合理化建议篇一 为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动管理创新,增强内部活力,发掘各类有利于公司生产和管理的可行性改善建议,达到节能降耗、稳定生产、增加企业运行安全性、合理性;提高企业经济效益和企业文化水平,特制定员工合理化建议管理办法。 1 适用范围 本办法所称的合理化建议,是指公司全体员工提出的...
网友评论：
法英18373365165：
如何加强企业内部管理的建议 -
1896窦贵
： 原发布者:疏影曳香关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
法英18373365165：
对公司的经营管理合理化建议怎么写?
1896窦贵
： 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
法英18373365165：
企业怎么提高管理效能啊 -
1896窦贵
： 1、高层重视 2、量身定制人力资源管理体系制度 3、有效执行 4、狠抓稽核 5、持续改进
法英18373365165：
如何提高公司管理体系运行质量和效率的建议 -
1896窦贵
： 1、公司思想上要得到重视 2、公司的目标要明确...具体到每个部门 3、采用电子化管理体系,比如运用一些管理软件
法英18373365165：
对公司工作的意见和建议怎么写? -
1896窦贵
： 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
法英18373365165：
对公司管理,制度建设,执行情况,有什么好的思路和建议? -
1896窦贵
： 制度,需要适合于你公司情况,切不可在网上复制,中国人不是西方人,西方人在制定制度的时候会剧烈的争论.但是制度出来后都会很好的遵守,中国却不然,你制定制度的时候他们会什么话都不说,但执行的时候问题就来了,中国是一个有...
法英18373365165：
企业管理不规范,我该怎么办? -
1896窦贵
： 尊敬的网友:你好!从你反应的情况来看,贵公司严重存在职责不明确、流程不规范的现象,这也是中小企业普遍存在的现象,是典型的管理不规范.管理不规范的企业每天都是在“救火”,整天有忙不完的事,基本上都是“瞎忙”,管理非常...
法英18373365165：
如何加强企业项目管理、精细化管理的建议? -
1896窦贵
： 精细化管理是一种理念,一种文化.它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理...
法英18373365165：
公司管理方面的问题 - 公司管理如何改进公司实际中可能存在的问题角色:1、总经理觉得对员
1896窦贵
： 我觉得可以从这几个方面着手: 1、老总的宽松管理是应该是对普通的员工的,但对部门经理或是各部门主管的管理必须从严. 2、这样的部门经理是目前公司存在问题的...
法英18373365165：
对公司发展的改善建议有那些?对公司发展的改善建议有那些?
1896窦贵
： 首先,你要了解整个公司的组织结构,部门之间的合作关系以及处理问题是所需要走的一些程序,其结构是否冗杂,从中肯定优点,发现问题. 其次,从公司角度出发,观察公司资源是否存在浪费或者没有充分利用的情况,提出改进的方法及措施. 最后,婉转说出自己的优点,对公司企业文化的支持!突破常规,发现问题,定能成功!
