关键绩效指标的七个特点
答:绩效指标的特点如下:绩效指标具有增值性、定量化、行为化。绩效指标是用以评判对象个人、业务单元、部门或组织业绩好坏的因素。绩效指标的特点主要有:1、增值性。指的是绩效指标对组织目标具有增值作用,绩效指标的管理可以产生1+1>2的效果以及组织有贡献行为的鼓励作用。2、定量化。指绩效指标应能用数量...
答:优点是目标明确,缺点,KPI指标比较难界定。1、优点。目标明确,有利于公司战略目标的实现,提出了客户价值理念,有利于组织利益与个人利益达成一致。2、缺点。KPI指标比较难界定,KPI使考核者误入机械的考核方式。
答:叙述关键绩效指标法的主要特点是什么如下:关键绩效指标应符合的基本特征有:含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过10 个。关键绩效指标又称 KPI (Key Performance Indicator,KPI),是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样...
答:KPI指的是关键绩效指标。KPI是Key Performance Indicator的缩写,指的是关键绩效指标。KPI通常在企业管理中使用,表示一种指标,这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以给管理活动带来很多帮助,但是KPI不是完美的...
答:此外,KPI的价值在于它为绩效管理提供了透明、客观的基础,帮助员工专注于对战略有重大推动作用的领域,同时,通过定期评估和反馈,管理人员可以及时发现问题并进行改进,从而优化公司运营。总的来说,关键绩效指标法的特点在于其战略导向性、共识性、透明度和驱动性,这些特质在组织中扮演着不可或缺的角色,...
答:关键绩效指标法(KeyPerformanceIndicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。优点(1)目标明确,有利于公司战略目标的实现KPI是企业战略目标的层层分解,通过KPI...
答:关键绩效指标法的特点之一是对公司战略目标的分解与衡量。首先,关键绩效指标(KPIs)是公司战略目标的有效组成部分,它们直接关联到各职位的工作绩效。职位的职责应与KPIs保持一致,以确保个人努力与公司战略目标相吻合。若KPIs与战略目标脱节,则可能导致个人工作方向与公司整体目标不一致。其次,KPIs是对公司...
答:(3)关键绩效指标法的特点 ①关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键指标。②关键绩效指标是体现对组织战略目标有增值作用的绩效指标。③关键绩效指标是反映最能有效影响组织价值创造的关键驱动因素。④关键绩效指标是用于评价和管理员工绩效的可量化的或可行为化的标准体系。(4)关键绩效指标法的应用 确...
答:企业关键绩效指标(KPIs)是组织绩效管理的核心,它们将企业的战略目标细化为可执行的任务。通过设定和跟踪KPIs,管理层能够确保各部门和员工的工作目标与组织的整体战略保持一致。KPIs为部门主管提供了衡量部门责任和员工绩效的标准,帮助他们识别优势和改进领域。构建一个明确且可行的KPI体系对于实现有效的绩效...
网友评论:
涂宗18742707907:
关键绩效指标法的特征 -
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: 关键绩效指标(KPI)是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳.一般有如下特征: (1)具有系统性.关键绩效指标(KPI)是一个系统.公司、部门、班组有各自独立的KPI,但是必须由公司远景、战略、整体效益展开,而且是层层分解、层层关联、层层支持. (2)可控与可管理性.绩效考核指标的设计是基于公司的发展战略与流程,而非岗位的功能. (3)价值牵引和导向性.下道工序是上道工序的客户,上道工序是为下道工序服务的,内部客户的绩效链最终体现在为外部客户的价值服务上.
涂宗18742707907:
KPI考核的指标特征 -
64062甄钞
: (KPI)是对公司及组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳. 因此,关键绩效指标具有以下特征: 1.将公司远景、战略与部门员工的工作相连接,层层分解,层层支持,使每一员工的个人绩效与部门绩效,与公司的整体效益直接挂钩. 2.保证...
涂宗18742707907:
请问什么是关键绩效指标? -
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: 首华油的答案:企业关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础.希望我的回答能得到楼主的肯定,祝楼主生活愉快
涂宗18742707907:
kpi指标是指什么? -
64062甄钞
: KPI指标即关键业绩指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础,是用于衡...
涂宗18742707907:
如何制定关键绩效考核指标体系 -
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: 绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,而绩效考核又是绩效管理的最重要一环,这一点已形成共识.但是我国企业却面临着一个尴尬的现实:一方面企业认识到绩效考核的重要价值;另一方面又不清楚如何实施正确的绩效考核.一方面...
涂宗18742707907:
有效的绩效指标应该具备哪些特征 -
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: 做好绩效管理工作有六大基本特征,尽管我们支持绩效管理计划要根据组织文化和经营战略来量身定做,但这六大特征应当是所有绩效管理系统的基石.(1)把绩效管理由计划、指导、评估和奖...
涂宗18742707907:
常用的绩效考核方法有哪些各自的优缺点是什么 -
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: 绩效考核常用的方法有目标管理法(MBO)、关键绩效指标法(KPI)、平衡计分卡(BSC) 1、目标管理法,是目前应用最广的一种考核方式,目前企业中应用的考核方式大部分都是目标管理法,目标管理法的优缺点: 优点:比较容易操作,...
涂宗18742707907:
什么是kpi指标 -
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: KPI是关键绩效指标,选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,也叫关键绩效.