关键绩效考核指标
答：绩效考核的指标主要包括以下几个方面：1. 工作效率：这是衡量员工在规定时间内完成工作任务的能力。它关注的是产出与投入的比例，包括任务完成的数量、质量和速度。2. 工作质量：衡量的是工作成果的准确性和符合标准的程度。这涉及到错误率、客户满意度、产品或服务质量等因素。3. 工作态度：包括员工的责...
答：KPI考核的三大指标包括任务完成度、质量和效益。1. 任务完成度 任务完成度是评估员工生产力的一项关键指标，通常通过在一定时间内完成的任务数量来衡量。在销售和客户服务等领域，任务完成度可以转化为直接的业绩指标。2. 质量指标 质量指标用于衡量产品或服务的质量水平，常见的包括客户投诉率、产品退货率和...
答：绩效考核的指标有任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能、工作态度。绩效考核是企业管理的重要组成部分，它不仅可以衡量员工的工作表现，还可以促进员工的职业发展，从而帮助企业实现最大的经济效益，绩效考核的指标有很多，其中有五个指标是企业绩效考核比较重要的指标，分别是：任务完成程度、业绩贡献...
答：一是效益类指标，如资产盈利效率、盈利水平等；二是营运类指标，如部门管理费用控制、市场份额等；三是组织类指标，如满意度水平、服务效率等。关键指标的选取，不同类型的岗位KPI指标选取的重点有所不同。上山型岗位：上山型岗位一般考核指标较少，且存在主流业绩指标，比如业务员的销售指标、生产工人的生...
答：3、价值指标：指的是KPI考核的最终结果，反映了项目实施期间取得的最终价值，常见的价值指标有收入（revenue）、利润（profit）、市场占有率（marketshare）、客户满意度（customersatisfaction）。确定关键绩效指标遵循过程 1、建立评价指标体系 可按照从宏观到微观的顺序，依次建立各级的指标体系。首先明确企业...
答：KPI指的是关键绩效指标。KPI是Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标。KPI通常在企业管理中使用，表示一种指标，这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以给管理活动带来很多帮助，但是KPI不是完美的...
答：KPI可以为部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础进而明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确且切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标KPI也是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。kpi考核的三大指标 1、效益类指标：如资产盈利效率、盈利水平等；2、营运类...
答：kpi考核的优点：1、关键绩效指标强调战略性 一方面，指标体系直接源于组织战略，这有利于组织战略目标的实现。另一方面，组织通过使关键绩效指标体系与组织战略保持动态一致性，确保在组织环境或战略发生转变时，关键绩效指标会相应地进行调整以适应组织战略的新重点，这有利于提升绩效管理系统的适应性和操作性。
答：绩效考核的指标可以因公司不同而有所不同，但通常绩效考核会考虑以下5个指标：1. 工作目标的完成情况：这是绩效考核的主要指标之一。员工的工作目标通常在年初与管理层商定，通过年终绩效考核来评估员工的工作目标完成情况。2. 工作质量：这个指标主要评估员工在工作中的专业技能、工作态度、工作方法等...
答：KPI是关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确...
网友评论：
舒贤13870215617：
什么是关键绩效指标? -
3091娄凡
： (一) KPI是关键业绩指标,不是目标,但可以借此确定目标:1.KPI是反映一个部门或员工关键业绩贡献的评价指标,即衡量业绩贡献的多少,从另一个角度看,是衡量目标实现的程度. 2.公司阶段性目标或工作中的重点不同,相应各个部门...
舒贤13870215617：
请问什么是关键绩效指标? -
3091娄凡
： 首华油的答案:企业关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础.希望我的回答能得到楼主的肯定,祝楼主生活愉快
舒贤13870215617：
关键绩效指标的内涵是什么? -
3091娄凡
： 关键绩效指标的内涵 关键绩效指标简称为KPI,亦即英文key performance indicator的缩写.作为一各相对独立的术语,可以将其理解为一种考评的新方法,或者说是一种绩效管理的新模式. 实际上,关键绩效指标不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位,具有举足轻重的作用,能以制约影响其他变量的考评指标,而且也代表了流程绩效管理的时间活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法. 关键绩效指标法的可信是从总舵的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标,也是识图确立起一种新型的激励约束机制,力求将企业战略目标转化为组织内部全员,全面和全过程的动态活动.
舒贤13870215617：
关键绩效指标法的关键指标包括哪些?
3091娄凡
： 各企业经营和管理不同,因此制定绩效管理内容和方法也应当不同,但一般内容有: 一、企业总体目标:营业额、产量、成本、利润、安全等. 二、主要部门目标分解: 1、品质部(质检部、技术部):生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等; 2、采购部:供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等; 3、销售部:营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等; 4、生产部:产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等. 然后就是考核方法和考核措施了.最重要的是公司的一把手要重视和参与检查和考核,绩效管理才能有序进行 .
舒贤13870215617：
时代光华 团队的绩效管理 什么是关键绩效指标 -
3091娄凡
： 关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是绩效管理的基...
舒贤13870215617：
如何确定企业的关键绩效考核指标 kpi -
3091娄凡
： 运用KPI法设计部门和岗位绩效考评指标需要经过4个步骤:第一步:列出部门和岗位的工作产出由于KPI要体现绩效对组织目标的增值,是针对对企业目标起到增值作用的工作产出设定的,因此要想设定部门和岗位KPI首先要确定各部门、岗位...
舒贤13870215617：
关键绩效指标考核是什么考核方法? -
3091娄凡
： 关键绩效指标考核法(KPI):这种考核方法的核心内容是提炼最能代表绩效的若干关键性的指标,以这些指标为基础,进行的绩效考核方法,此种考核方法要注意的是,必须抓住企业中最能够有效量化的指标才行,从而才能提高考核的可操作性和客观性.这也是很多公司常用的一种方法.
舒贤13870215617：
kpi指标是指什么?
3091娄凡
： KPI指标即关键业绩指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略...
舒贤13870215617：
如何制定关键绩效考核指标体系 -
3091娄凡
： 1. 考核目的 (1) 作为晋升、解雇和调整岗位依据.着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核. (2) 作为确定工资、奖励依据.着重在绩效考核上. (3) 作为潜能开发和教育培训依据.着重在工作能力和能力适应程度考核上. (4) 作为调...
