kpi指标包括哪些

kpi指标包括业绩指标、行为指标、防范扣分指标等。

KPI指标即关键绩效指标,主要是对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,它是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,也是企业绩效管理的基础。

KPI可以为部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础进而明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确且切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。关键绩效指标KPI也是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。

kpi考核的三大指标

1、效益类指标:如资产盈利效率、盈利水平等;

2、营运类指标:比如部门管理费用控制、市场份额等;

3、组织类指标:例如满意度水平、服务效率等。

kpi考核的三大指标是将品德、工作绩效、能力和态度,用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。但因为在三大指标中,“品德”、“能力和态度”这两点比较难界定,所以KPI会使考核者误入机械的考核方式,因此KPI并不是针对所有岗位都适用。



KPI(Key Performance Indicators)指标是用来衡量企业或组织绩效的关键指标,不同的企业或组织可能需要考虑不同的KPI指标。以下是一些常见的KPI指标,供参考:



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