前向一体化战略
答：一、前向一体化战略是指获得销售商或者零售商企业的所有权或者加强对他们的控制权的战略。后向一体化战略是指获得供应商企业的所有权或加强对他们的控制权。所谓前向与后向是对于企业自身而言的，如果企业控制了供应商企业，说明就是实现了后向一体化，比如一家生产钢铁的企业，控制了一家矿山。二、如果...
答：【答案】：前向一体化战略是指企业自行对本企业的产品做进一步深加工，或对资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本企业的产品或服务的战略。换言之，前向一体化战略就是企业的业务向产品或服务的销售方向扩展。
答：前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制，也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件，利用自己的优势，把成品进行深加工的战略。前向一体化战略的适用条件：（1）企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要。（2）企业所在产业的增长潜力较大。
答：后向一体化是指企业通过收购或者兼并若干原材料的供应商，拥有和控制其供应系统实行供产一体化，在生产的过程中，物流从反方向移动。企业利用自己在产品上的优势，把原来属于外购的原材料和零件改为自行生产的战略，通过获得供应商的所有权或者增强对其控制来求得发展。选择要点 前向一体化战略的选择要点是...
答：前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制，也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件，利用自己的优势，把成品进行深加工的战略。在生产过程中，物流从顺方向移动，称为前向一体化，采用这种战略，是为获得原有成品深加工的高附加价值。一般是把相关的前向企业合并起来，组成...
答：前向一体化战略是指获得下游企业的所有权或者加强对他们的控制权的战略。后向一体化战略是指获得上游企业的所有权或加强对他们的控制权。所谓前向与后向是对于企业自身而言的，如果企业控制了上游企业，说明就是实现了后向一体化，比如一家生产钢铁的企业，控制了一家矿山；如果企业控制了下游企业，说明...
答：前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。当企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要时，或者企业所在...
答：1、前向一体化就是企业沿产业链向下游的用户方向扩展，即在现有用户被动委托快递业务经营的基础上，向服务的应用层拓展，以收购的方式进入网络购物市场，自我建设与联盟。或与行业具有显著关联效应的出口型经贸企业，应配合相关机构，根据市场需求，积极设计并为客户提供定制化、个性化的业务和延伸服务，从而...
答：概念不同，如下：前向一体化：指获得经销商或零售商的所有权或加强对他们控制权的战略。即企业控制下游企业或加强对下游企业的控制权。后向一体化：指获得供应商的所有权或加强对其控制权的战略。即企业控制上游供应商或加强对供应商的控制。一个企业必然是在某一个产业链的一个环节上的，那么企业对同...
网友评论：
穆邱13525594272：
前向一体化战略 - 百科
53638谈莲
： 前向一体化(前向联合)就是企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化. 前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略.在生产过程中,物流从顺方向移动,称为前向一体化,采用这种战略,是为获得原有成品深加工的高附加价值.一般是把相关的前向企业合并起来,组成统一的经济联合体.这通常是制造商的战略.
穆邱13525594272：
前向和横向一体化战略
53638谈莲
：1,前向一体化战略是纵向一体化的一种,另外一种是后向一体化.前向一体化战略指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略.在生...
穆邱13525594272：
前向一体化名词解释(前向一体化名词解释管理学)
53638谈莲
： 前向一体化就是企业沿产业链向下游的用户方向扩展,即企业在被动接受用户委托进行快件传递的现有业务经营的基础上,向服务的应用层拓展,通过收购、自建、联合等方式进军网络购物市场,或与业有显著关联效应的出口导向型经贸企业和相关组织单位开展合作.当一个企业发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时,它就会加强前向环节的控制.典型的实施这一战略的例子是可口可乐公司,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率.
穆邱13525594272：
企业一体化战略优缺点 -
53638谈莲
： 一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据物流的方向,使企业不断地向深度和广度发展的一种战略.一体化战略是企业一个非常重要的成长战略,它有利于深化专业分工协作,提高资源的深度利用和综合利用效率....
穆邱13525594272：
水平一体化雨垂直一体化的区别 -
53638谈莲
：[答案] 横向一体化战略也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略.实质是资本在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、...
穆邱13525594272：
什么是前向一体?什么是前向一体化
53638谈莲
： 前向一体化就是快递企业沿产业链向下游的用户方向扩展,即快递企业在被动接受用户委托进行快件传递的现有业务经营的基础上,向快递服务的应用层拓展,通过收购、自建、联合等方式进军网络购物市场,或与快递业有显著关联效应的出口导向型经贸企业和相关组织单位开展合作,根据市场需求,主动设计并向客户提供定制化、个性化的快递业务与延伸服务,以提高企业业务量并增加业务收入.
穆邱13525594272：
简述一体化成长战略的主要类型 -
53638谈莲
： 一体化战略,又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略.即企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势,向经营的深度和广度...
穆邱13525594272：
一体化增长战略有哪些优点?
53638谈莲
： 一体化增长战略是指企业利用自己在产品、技术和市场上的优势,向企业外部扩展的战略.分为三种形式:后向一体化,前向一体化,水平一体化.一体化增长战略前向一体化前向一体化是指公司进入供应链的下游,即对产品进行深加工,或建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务,或者获得分销商或者零售商的所有权,或加强对他们的控制等.
