后向一体化的例子
答：典型的实施这一战略的例子是可口可乐公司，它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者，分装商也起了很大作用时，它就开始不断地收购国内外分装商，并帮助它们提高生产和销售效率。 2、后向一体化：可口可乐在亚洲的分装厂一般是对外采购装瓶所需的碳酸气。但是，由于碳酸气供应商在规模方面通常...
答：后向一体化即企业通过自办、契约、联营或兼并等形式，对其供给来源取得控制权或拥有所有权，实行供产一体化。例如，一家钢铁厂过去一直向供应商购买铁矿石，现在决定自办矿山，自行开采，这就是后向一体化；一家商场向生产产品的方向发展，实行产销一体化的做法亦属此列。后向一体化的重要作用之一在于...
答：比如说，我开了一家工厂，我是专门生产汽车的，我的前向一体化就是收购销售公司，以减少销售阶段，直接占有销售者占有的那部分利润；向后一体化就是收购给我的汽车提供零件的企业，以减少我的汽车成本，减掉成本那一部分利润；横向一体化就是并购同样为汽车制造的公司，就是所谓的强占份额，形成垄断 ...
答：后向一体化——自己供给补充生产原料，达到一体化！则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。向前一体化（整合供应资源）。例如蒙牛从“卖牛奶”到建立“奶牛公社”。中国移动的“心机”业务带来的战略契机，并不是...
答：如果企业控制了供应商企业，说明就是实现了后向一体化，比如一家生产钢铁的企业，控制了一家矿山。如果企业控制了销售商或者零售商企业，说明实现了前向一体化，比如这家钢铁企业，控制了大型的卖场。供应商可以理解为是企业的上游企业，销售商或者零售商可以理解为是企业的下游企业。
答：从而提高企业的业务量，增加企业的营业收入。2、后向一体化就是快递企业沿产业链向上游的建筑施工、软件研制、设备供应、交通运输等经营领域拓展，实现快递企业自身在信息传输网络、车辆设施、信息控制等方面的技术研发并将其储存在自己生产所需的设备上，而不是从市场上其他独立的供应商处采购。
答：能确保企业生产活动的稳定。一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，能确保企业生产经营活动稳步进行。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化战略在汽车、钢铁等产业采用得较多。
答：大型企业如比亚迪等，已经实现后向一体化布局。新能源汽车产业链区域热力地图：广东优质企业集聚 根据企查猫查询数据显示，目前中国新能源汽车注册企业主要分布在广东省。其次为江苏、山东等沿海省市;浙江、安徽、河南、湖北的新能源汽车企业数量亦较多。注：颜色越深代表企业数量越多;数据截至2022年9月14日...
答：企业在考虑后向一体化时，通常要对自行生产与对外采购的成本进行比较。在这一点上，迈克尔·波特（Michael Porter）总是不断地提醒企业，在进行成本比较分析时，一定要把管理一个规模扩大的联合企业的成本与困难等因素也考虑在内。
答：1、前向一体化；一个企业沿着自己的产业链向上游环节整合，那么称为前向一体化。2、后向一体化；一个企业沿着自己的产业链向下游环节整合，那么称为后向一体化。3、横向一体化；一个企业必然是在某一个产业链的一个环节上的，比如原材料加工、零部件生产、产品组装、物流和销售等等。那么企业对同行业...
网友评论：
寿知15590901079：
举例说明什么是向后 一体化,向前一体化,横向一体化 -
11658裴园
： 比如说,我开了一家工厂,我是专门生产汽车的,我的前向一体化就是收购销售公司,以减少销售阶段,直接占有销售者占有的那部分利润;向后一体化就是收购给我的汽车提供零件的企业,以减少我的汽车成本,减掉成本那一部分利润;横向一体化就是并购同样为汽车制造的公司,就是所谓的强占份额,形成垄断
寿知15590901079：
试述一体化增长战略的内容 -
11658裴园
： 什么是一体化增长战略 一体化增长战略是指企业利用社会化生产链中的直接关系来扩大经营范围和经营规模,在供产、产销方面实行纵向或横向联合的战略.企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张.一体化扩张又可分为横向一体...
寿知15590901079：
波特的“五力模型”细化,每个方面包括哪些内容? -
11658裴园
： 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进...
寿知15590901079：
世界科学史上科学与技术互相促进的例子 -
11658裴园
： 随着现代科学革命和技术革命的兴起,科学与技术越来越趋向一体化.技术与科学的联系就越紧密.许多新兴技术尤其是高技术的产生和发展,就直接来自现代科学的成就.科学是技术的升华,技术是科学的延伸.科学与技术的内在统一和协调...
寿知15590901079：
企业技术改造就是对现有企业,通过采用先进的技术(包括管理技术)对...
11658裴园
： 1,前向一体化战略是纵向一体化的一种,另外一种是后向一体化.前向一体化战略指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略.在生产过程中,物流从顺方向移动,称为前向一体化,采用这种战略,是为获得原有成品深加工的高附加价值.一般是把相关的前向企业合并起来,组成统一的经济联合体.这通常是制造商的战略.
寿知15590901079：
纵向一体化战略的含义及适用条件,举例说明 -
11658裴园
： 经济学上,沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化.纵向一体化是一个战略性的计划,它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式,与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略. 纵向一体化又叫垂直一体化,指企业将生产与原...
寿知15590901079：
美国的宝洁公司曾在一种清洁剂上同时使用9个品牌.这是运用多品牌策...
11658裴园
： 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...
寿知15590901079：
从后现代管理角度考虑如何研究制定企业战略??举例说明?? -
11658裴园
： ——其一:理论基础1、企业与市场.互联网技术已促使企业经营由实体一体化走向虚拟一体化,从而使得企业与市场之间的界限趋于模糊化,要求企业供、产、销、服务等业务流程必须实行再造,组织结构必须实行扁平化和发展动态联盟. 2...
