员工改进建议100条
答：33. 员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切，成为了客户服务人员的统一标准。我们只有依照服务标准，勤练内功，熟练业务，才能不断提升物业服务形象，树立物业管理的品牌形象。在日常工作中，强化岗位职责，突出工好团李作程序，是物业管理工作不断完善、不断发展的重要环节。34. 能够把服务做细，做...
答：1. 优化工作流程：员工建议，例如通过简化工作流程，提高工作效率，减少重复性工作，增加员工的工作满意度和忠诚度。2. 培训和技能提升：建议定期为员工提供培训和技能提升的机会，以提高他们的专业能力和适应新环境的能力。3. 弹性工作制度：员工建议，例如提供灵活的工作时间安排，远程工作机会，以及更广泛...
答：一、员工向企业献计献策,提出合理化建议,紧紧围绕企业生产经营管理目标;提高经济效益和烟叶质量;搞好安全生产;企业文化建设;民主管理;增收节支;改进服务等工作中,充分发掘员工聪明才智。 二、 合理化建议(意见)的申报 各部门(职工)需要向党组、领导、部门、岗位人员提出建议(意见)时,一事一申报,统一使用意见(建议)申...
答：15、该员工入职五年来,始终爱岗敬业,尽职尽责,工作细心,团结同事,不计较个人得失,具有较强的主人翁意识和奉献精神,能积极主动的承担责任,连续7个月无疵布,全年总疵布率0.5‰,达到了产量和质量上的双赢,是员工学习的榜样。 16、该员工工作一贯积极,爱岗敬业,服从整体安排;对本职工作兢兢业业,有上进心,乐于助人,...
答：关于员工的工作建议和意见范文1 开展合理化建议活动是依靠职工群众办企业的一条有效途径,是一项富有物质文明建设和社会主义精神文明建设双重意义的工作。它既有直接的现实意义,又有深刻的长远意义;既有明显的经济意义,又有重大的政治意义。在广大职工中开展合理化建议活动,就企业内部来说,具有特殊的重要意义: 一、它是...
答：问题八:部门工作的不足改进方案,要求用数据的方式去写,应该怎么写呢? 举个简单的例子,比如生产部门工作的目标是实现每月产量1000吨,但实际只完成了900吨,那么这就是用数据在写。100吨的产量差额的原因在哪里呢?比如设备故障停机平均每天达2小时,有员工无故旷工10天,打乱了每天的生产计划,导致了不足。 可以坚持...
答：五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策! 六、存在的不足 总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部...
答：1、完善的质量管理程序 各班组应严格执行岗位操作法，认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。关键控制点要按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制。对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控的状态。发现质量事故时，做到责任查不清不放过，事故隐患不排除不放过，预防措施不落实...
答：一是要进一步发挥工会在企业和员工间的纽带作用，在工会设立专门的合理化建议工作办公室，作为合理化建议的交流与协调中心，负责对职工提出的建议予以指导，接收职工建议，对各种建议进行初审，初步筛选出合理、可行的建议。二是成立专业的评审委员会，为了体现这项工作的重要性以及企业对这项工作的重视，评审...
答：工作的合理化建议篇一 第一条 目的: 为了体现公司的民主管理,发挥广大干部员工参与企业管理的积极性和创新性,提高企业管理水平,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 适用范围: 本制度适用于22公司及下属煤业公司全体员工。 第三条 组织机构和职责: 1、合理化建议领导小组 组长:董事长 副组长:党委书记、总经理...
网友评论：
柏骅19634213226：
员工金点子建议,怎么写? -
21339荣盲
： 员工金点子建议,以下是我整理的一些建议: 1. 优化工作流程:员工建议,例如通过简化工作流程,提高工作效率,减少重复性工作,增加员工的工作满意度和忠诚度. 2. 培训和技能提升:建议定期为员工提供培训和技能提升的机会,以提高...
柏骅19634213226：
新员工对公司的意见和建议怎么写? -
21339荣盲
： 原发布者:david_sail对公司的意见和建议对公司的意见和推荐(一):针对本公司目前而言:1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
柏骅19634213226：
员工给公司的建议 -
21339荣盲
： 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐.建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步....
柏骅19634213226：
向公司老板能提些什么改进建议
21339荣盲
： 其实老板如果问到你,应该是你的机会,只有接近老板才会有机会,那么老板通常会问员工一些什么样的问题呢,一般会问你在这里习惯不习惯,岗位的生产有什么要求,你认为岗位有什么不正常的地方等待,如果回答得好,就会多问些,如果回答得不怎么样,就不会问很多.你的回答当然不能太直接,毕竟你和你的直接上级在老板的眼中他还是比你重要的.要注意方法,挑一些做得好的说,完了在提些建议,比如你说的那些不好的地方,你可以说如果在某某方面再改善一下就更好了
柏骅19634213226：
对公司和工作的意见和建议怎么写 -
21339荣盲
： 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
柏骅19634213226：
我的员工工作积极性和满意度都不够高,我该怎么改善呢? -
21339荣盲
： 工作满意度,指员工对于所从事工作的满意程度,它与调动员工的积极性,挖掘员工内在潜力之间有着极为密切的关系.几乎所有的人都有表现欲,这种表现欲实际上就是证明自己人生价值的欲望.积极的、健康的表现欲是推动事物不断发展的...
柏骅19634213226：
对于提高员工敬业度有什么好的建议方法? -
21339荣盲
： 你好,使员工全力投入到实现组织目标的过程中,是企业各级管理者的重大责任之一.有研究表明,员工越敬业,公司就越具有创新力,生产效率就越高,赢利能力也更好.然而,有很多企业在加强员工敬业度上表现不佳.埃森哲的调查为我们...
柏骅19634213226：
如何帮员工改掉坏习惯 -
21339荣盲
： 因为是要帮助别人改变,首先就需要其有要改变的意愿,方可容易帮其找出坏习惯产生的根本原因,才可进一步改进.管理者应成为员工的榜样,且要拥有很好的与员工之间的关系,给员工的感觉是:讲义气、善解人意、有才能,值得信任、敢...
柏骅19634213226：
如何提高员工素质? -
21339荣盲
： 1.征求员工合理化建议,对公司形象、流程等各方面工作,特别是面临淡季如何做好销售或者业绩,通过征集发现人才,提高员工凝聚力,可以在早会上探讨和发现典型案例. 2.给员工做培训,仪容、礼仪、思维拓展、能力拓展等商务的、职业规划的培训,让员工知道培训本是福利的一部分. 3.搞一次技能大赛,针对岗位知识、专业技能等搞一次业务技能大赛,发现能手,加强全体员工技能. 4.做企业内部报纸,费用很小,让大家踊跃投稿,不排除硬性摊派稿源,提高企业文化. 5.文体娱乐活动,比如球类比赛、棋类比赛,借助业余的下班时间. 喊口号是种形式,但是长期的话容易走形式,如果你让员工去做广播体操你就死定了.
