唐僧四人团队定位
答：唐僧师徒四人职场角色：唐僧为团队的核心和领路人，孙悟空为团队的实力担当，猪八戒为团队中的乐天派，沙悟净为团队中的实干担当。唐僧 团队的指引者、把控者。他的存在，使唐僧团队中的所有人凝聚在一块，也是团队中的润滑剂，他具备了孙悟空的正义感但有时候善恶不分，具备了猪八戒的积极向上但愚昧...
答：2. 猪八戒和沙僧随后：猪八戒和沙僧的能力各有特点，猪八戒力气大且性格随和，适合断后压阵；沙僧虽然力量稍逊，但他的忠诚和耐力使他适合走在中间。他们两个在孙悟空之后，可以确保团队的后方安全，同时他们也能利用自己的特点应对各种突发状况。3. 唐僧居中：唐僧作为师父，以孙悟空、猪八戒和沙僧为...
答：唐僧：主导团队方向，对外代表团队发言表态、团队开会时决策、赏罚、总结陈词，面对领导时发表对于认识问题的意见和请求。 这个领导很中庸啊，没什么领导力，也不是软柿子。大圣：业务型高素质人才，拼命工作，积极管理下属，与领导商议重大决策，关键时刻感以专业的角度提出反对意见，但失于冲动，不善沟通，...
答：唐僧是团队的领导者，孙悟空是团队的实力担当，八戒是团队中的润滑剂，沙僧是团队中的底层，属于勤劳踏实肯干类型的
答：唐僧担任的是领导角色，有知识，有文化。孙悟空是执行者，有能力，有魄力，神通广大。猪八戒是搞人际的，本事一般，但能说会道，深得师傅喜爱。干活做事的沙僧，是个后勤工作者，老实听话，叫干啥就干啥，不挑不拣。唐僧遇事虽然没主张，但心中有大目标，那就是去西天取经，不管遇到什么大风大浪，...
答：从唐僧团队看团队建设 《西游记》故事家喻户晓，主要讲述唐僧师徒四人历经九九八十一难，去西天取得真经的故事。这个唐僧团队可谓是一个优秀的团队，从团队建设 方面是值得我们学习和借鉴的。唐 僧：优点：目标坚定，有梦想愿景;品德高尚，令人尊敬;会紧箍咒 缺点：无降妖技能，唯一本领是用来对付孙悟空的紧...
答：3、在流沙河畔，唐僧遇到了沙僧，观音菩萨赐予他法号“悟净”。沙僧原是流沙河的妖怪，受尽万箭穿心的痛苦。后来被唐僧师徒收服，成为取经团队的一员，主要负责照看马匹。4、唐僧在鹰愁涧收服了白龙马，又名玉龙，原是西海龙王的三太子。因犯错而被玉帝判以死刑，幸得观音菩萨求情，得以贬至蛇盘山等待...
答：当夜，师徒四人匆匆离去，却被从弥罗宫回来的镇元大仙用法术将他们捉回去。到了晚上，悟空把身子小一小，脱下索来道“师父去哑！”这时沙僧慌了道：“哥哥，也救我们一救！”（沙僧竟担心悟空不肯救他）。由此可以看出他们之间还比较生疏，彼此还有戒备心理，这是因为取经团队刚刚组建，尚处于团队的...
答：在取经团队中，唐僧是师父，处于团队的核心位置，代表认知力的孙悟空是大师兄，居于第二位，能力强的猪八戒再次之，最下方的是代表中层管理者的沙僧。1、沙僧与他对标的是企业中层管理者，负责执行上级的命令，没有自己独立解决问题的能力。沙僧最常说的一句话：“大师兄，师傅被妖怪抓走了！”将问题...
答：取经团队的目标是取回真经,但这在始初阶段,并非四人组的共识。孙悟空是为报唐僧助他脱离压迫之恩。猪八戒与沙和尚是因为观音介绍上岗。只有孤零零的唐僧是将取经当成使命的。那么,怎样使取经成为所有人的目标呢?答案是利益相关:若到了西天,了没回真经,每个人都会修成正果。于是,在每人都可获正果这一共同的目标驱使...
网友评论：
巩昆19125623436：
简述唐僧团队的角色定位及能力结构 -
49914陆启
： 这个团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,但能力差点;员工有能力,但是自我约束力差,目标不够明确,有时还会开小差.但是总的来看,这个团队是个非常成功的团队,虽然历经九九八十一磨难,但最后修成了正果. 阿里巴巴的总裁马云,就非常欣赏唐僧团队,认为一个理想的团队就应该有这四种角色.一个坚强的团队,基本上要有四种人:德者、能者、智者、劳者.德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力.
巩昆19125623436：
站在团队建设的角度解读西游记四个主角的表现?
49914陆启
： 唐僧:团队中最受尊敬最核心的人物.事业心极强,信念极为坚定,而且异常执着.唐僧的目标只有一个:排除万难,到达西天,拜见佛祖,求取真经.无论遇见什么艰难...
巩昆19125623436：
唐僧师徒取经,从团队与协作角度分析四个人的作用.四个人谁最重要,你像谁,你欣赏谁,你希望成为谁 -
49914陆启
： 唐僧好像作用最大吧,他要教育三个徒弟,这可不是件容易的事啊,尤其是孙悟空. 孙悟空就不用说了,保护师父本来就是应该的,不过也起来蛮大的作用,基本上都是靠他保护唐僧. 猪八戒就不怎么,又笨又懒,关键时刻还是有一点点作用. 沙僧他这人老实憨厚,三个人之中比较勤奋,那么多行李一背就十几年,也够辛苦的,还是个孝顺的徒弟. 我谁也不像,谁也不欣赏.
巩昆19125623436：
为什么说唐僧师徒四人为最佳组合
49914陆启
： 唐僧是团体领导,只会动口、不能动手,但他能够把握住正确的前进方向不动摇,是取经成功的前提;孙悟空是团体骨干,他斩妖除魔,爱岗敬业,是取经成功的关键;猪八戒是团体的润滑剂,他既可当助手、又会闹笑话,使得枯燥的取经过程变得趣味盎然;沙僧是团体总务,正是他兢兢业业、任劳任怨担当起后勤保障的职责,才使取经得以圆满成功.
巩昆19125623436：
联系整部西游记,简要谈谈在这支取经队伍中,师徒四人分别扮演了什么样的角色 -
49914陆启
： 1、唐僧扮演领导: 唐僧用自己的坚持来告诉自己的下属,我们有一个明确的目标,那就是到西天取经,遇到困难的时候鼓励大家坚持下去,而且对于自己的原则那是相当的看重,名利什么的都不能诱惑到他. 即使遇到那些想要和他成亲的妖精...
巩昆19125623436：
论文2000字 管理学角度分析西游记师徒四人取经成功的经验 -
49914陆启
： 师徒四人的角色作用职能 从规划角度分析:唐僧:主导团队方向,对外代表团队发言表态、团队开会时决策、赏罚、总结陈词,面对领导时发表对于认识问题的意见和请求. 这个领导很中庸啊,没什么领导力,也不是软柿子. 大圣:业务型高...
巩昆19125623436：
唐僧的领导风格对团队有什么影响 -
49914陆启
： 唐僧是师徒四人团队里面的领头羊,他在团队里起着重要的作用,他的目标很明确,不会因任何困难而改变;他还有协和团队,稳定团结的作用;了解团队里每个人的优点和缺点,能合理分配任务,让每个人都充分发挥他们的才能能力;总的来说唐僧就是人的大脑,他的作用无人可以代替......................
巩昆19125623436：
唐僧和孙悟空那个更重要? -
49914陆启
： 四个人是一个团队,当时作者在创作时,只将团队人数定位四个人,而不是更多,从整个故事来看,在西天取经的过程中每个人都是缺一不可的.非要在二者之中选择一个最重要的话,我觉得唐僧更重要,西天取经是一个唯一的目标,对于这个目标,最坚定的执行者就是唐僧,如果没有孙悟空,唐僧也会去的,没有孙悟空,还会有张悟空、王悟空……即使没有这些帮手,唐僧还是会去,所以唐僧更重要.
巩昆19125623436：
西游记为什么会是唐僧四人组合 -
49914陆启
： 《西游记》中的唐僧师徒,我们可以把它们看作一个绝妙的团队组合,在这个团队中的四个人,分别象征着完美型、力量型、活泼型、和平型四种性格特征.唐僧一贯坚持“因为值得做,所以要做好”,是典型的完美型性格. 孙悟空是力量型性格的杰出代表 猪八戒率直而又风趣,是活泼型性格的象征. 当唐僧在想、孙悟空在做、猪八戒在说的时候,沙和尚比任何人都低调,他在看,当团 队动荡不安时,他稳如磐石.
巩昆19125623436：
在西游记的取经队伍中,为什么师徒四人缺一不可,请结合文章内容进行 -
49914陆启
： 四个人分别代表了一个团队中较为典型的四类人: 唐僧:领导 孙悟空:骨干 猪八戒:油嘴滑舌的不安定分子 沙僧:普通员工从戏剧/写作技巧来看,《西游记》中还有无可能再加入一个角色使得师徒四人搭配变成五人? 写作技巧上看四人组,...
