唐僧团队的角色定位

  • 跟唐僧学团队管理
    答:现代团队管理理论认为一个理想的团队具备着几个重要因素:成员、集体目标、角色定位以及权责分配。 没有成员就没有团队,所以作为管理者,选聘团队成员就很重要,尤其是刚开始团队规模很小时,更应该注意团队成员的选择,经验告诉我们选择大于培养。我们看唐僧选择的几个徒弟就具有代表性,首先他不怕徒弟本领比自己大,这样有胸...
  • 从5p原则分析,为什么唐僧西天取经团队是优秀团队
    答:唐僧西天取经团队不仅正直,团结一心,共同为了一个目标而前进,并且具备自己的独特性格和长处。1、People(人):团队的成员都有各自的优点和特长,能够在不同的情况下发挥自己的优势,互补共赢。例如,孙悟空的武艺高强、沙悟净机智灵活、猪八戒耿直豁达、唐僧睿智且有胆识,这些个性都在团队中得到了合理...
  • 你怎么评价唐僧师徒的人物性格?
    答:唐僧代表服从,兢兢业业,能够按照领导的指示要求认真的完成任务。这样的人在我们的工作和生活中不乏少数。孙悟空好斗,不服输,做事毛躁,但是关系广泛,才能突出,本领高强,只是不服管束,经常闹个小脾气,使个小性儿,这样的人物性格也代表着一定的社会阶层,那就是工作生活中那些有真本事却总感觉怀才...
  • 从管理学的角度来看,猪八戒扮演了什么角色
    答:也不知道从什么时候开始,猪八戒就成了大家喜欢的一个角色,我想这一点吴承恩老先生是根本不会想到的。猪八戒好吃懒做、贪财好色。如果我们HR招聘,一定不会选择这样的员工,可是偏偏他就在西行途中成了角儿,现在一提到团队就会提到西游记,讲到西游记的团队管理就会提到猪八戒。老猪是一个团队里的润滑剂,...
  • 求会写管理学的大神
    答:并说明他们的角色职能作用。请阐述唐僧对他的徒弟们都采用了哪些激励机制?唐僧是如何把几个性格迥异的人变成了一个团队并共同实现了怎样的目标?请用管理学中的相关知识来阐述?唐僧对他的几个徒弟分别采用了什么类型的领导方式?你认为《西游记》中谁是真正的管理者?为什么?请用管理学的知识谈一谈该故事说明了哪些...
  • 迷你西游唐僧基本属性及缘分技能介绍
    答:唐僧是迷你西游中人族五星卡牌。作为西游记中的领队,唐僧的作用毋庸置疑。那么唐僧在迷你西游中有什么神通技能和天赋法术呢?下面小编就为大家带来迷你西游唐僧基本属性及缘分技能介绍,感兴趣的玩家不妨看看吧。迷你西游唐僧基本属性名称唐僧种族人族星级五星★★★等级LV1定位团队角色故事又名唐玄奘,孙悟空、...
  • 《西游记》中的小白龙算不算是唐僧的徒弟呢?
    答:《西游记》中也多次提到,其在宝象国叫唐僧"师父",叫悟空和八戒"师兄",而且在最后一回中,白龙马也是五圣之一。 但也有人认为他不算,他的定位就是“意马”,代表人的意志力。那怕,他比猪八戒、沙和尚还要早入取经团队,但依然改变不了他的定位,因为这是上级定的,不得随意更改。 我是才如史迁,致力于传统文...
  • 西游记唐三藏前世是什么
    答:6. 沙悟净的自觉向善和中庸之道,体现了他的君子之德。尽管如此,他的过于遵规蹈矩和缺乏突出才干,以及对个人前程的追求,引发了对他的角色定位和作用的思考。7. 沙悟净在取经团队中扮演着稳定和谐的角色,他的沉静和智慧,以及对取经事业的忠诚,为取经团队的成功作出了重要贡献。
  • 唐僧三个徒弟,要是在现在社会,谁会混的更好?
    答:西游记里的唐僧师徒四人是一个团队,而唐僧的三个徒弟都有明显的性格特点。如果放在现代的社会上,那么他们的三个徒弟也是个有特色的。就拿孙悟空来说,他非常的有能力,但是唯一的缺点就是心高气傲,很难管理。如果孙悟空是一位公司的职员的话,那么他非常的有能力,也很有事业心,能为企业和公司创造...
  • 《西游记》中的沙和尚存在感最低,为何大家却都觉得他才是最聪明的...
    答:选择一个最适合自己的生存方式,可能就是聪明人,我们经常说“人贵有自知之明”,如果用这句话来形容沙和尚,那么最恰当不过了,我们知道唐僧师徒中,唐僧的地位是与生俱来,无人能够撼动,而他也是整个团队的灵魂人物,如果没有唐僧,取经的队伍是不能存在的,即使到达目的地,也是无法完成任务的,因...

  • 网友评论:

    牟受17233566319: 简述唐僧团队的角色定位及能力结构 -
    63053甫姚 : 这个团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,但能力差点;员工有能力,但是自我约束力差,目标不够明确,有时还会开小差.但是总的来看,这个团队是个非常成功的团队,虽然历经九九八十一磨难,但最后修成了正果. 阿里巴巴的总裁马云,就非常欣赏唐僧团队,认为一个理想的团队就应该有这四种角色.一个坚强的团队,基本上要有四种人:德者、能者、智者、劳者.德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力.

    牟受17233566319: 怎样的员工配比结构才能发挥最大的团队效能 -
    63053甫姚 : 曾有人分析说,西游记里唐僧师徒四人是一套搭配最为合理的团队.唐僧作为团队领导者和管理者有着清晰的行动方向和努力的目标,而且意志坚定,不为外界种种诱惑干扰;孙悟空能力出众,且“仙脉”广阔,凡遇困难,有他几乎总能解决问...

    牟受17233566319: 唐僧师徒5人含白龙马,在团队中分别扮演什么角色并结合情节加以说明? -
    63053甫姚 : 唐僧扮演的是一个有些啰嗦的领导角色,孙悟空扮演的是一个有能力有胆识的好员工角色,猪八戒扮演的是得过且过,贪图享乐的角色,沙僧扮演的是没什么本事,但任劳任怨的角色.

    牟受17233566319: 联系整部西游记,简要谈谈在这支取经队伍中,师徒四人分别扮演了什么样的角色 -
    63053甫姚 : 1、唐僧扮演领导: 唐僧用自己的坚持来告诉自己的下属,我们有一个明确的目标,那就是到西天取经,遇到困难的时候鼓励大家坚持下去,而且对于自己的原则那是相当的看重,名利什么的都不能诱惑到他. 即使遇到那些想要和他成亲的妖精...

    牟受17233566319: 什么是唐僧团队 -
    63053甫姚 : 唐僧团队原来是指《西游记》中的唐僧团队,这个团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,有坚定的毅力,一个理想的团队就应该有这四种角色:德者、能者、智者、劳者.德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力.

    牟受17233566319: 唐僧是管理者吗?请从工作内容比较;责任比较;管理者角色比较;从制度约束性展开;从责任、权利、利益方面 -
    63053甫姚 : 唐僧是一个五人(唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧、龙太子)小团队的管理者. 工作内容是完成大BOSS如来佛交给的历经八十一难到西天取回真经,并最终带领小团队成员改过自新荣归仙班.

    牟受17233566319: 站在团队建设的角度解读西游记四个主角的表现?
    63053甫姚 : 唐僧:团队中最受尊敬最核心的人物.事业心极强,信念极为坚定,而且异常执着.唐僧的目标只有一个:排除万难,到达西天,拜见佛祖,求取真经.无论遇见什么艰难...

    牟受17233566319: 为什么唐僧是取经团队的领导,而不是孙悟空 -
    63053甫姚 : 孙悟空强的方面是执行力,而唐僧强的方面在于管理能力.

    牟受17233566319: 唐僧师徒各自的优劣及在团队中所起的作用? -
    63053甫姚 : 互帮互助.团结一心. 其实每个人都有优劣.如果找到了一个好的,了解你的朋友,那么一定会有意想不到的发现.

    牟受17233566319: 唐僧取经团队中,孙悟空的能力最强,为什么唐僧是leader? -
    63053甫姚 : 1唐僧确立了远大的目标,到西天拜佛求取真经 2唐僧的意志力坚决,无论遭遇多少妖魔鬼怪,求取真经的意志也不改变 3唐僧的人脉关系比较好,人间有帝王的支持,天上的菩萨的相助,好风凭借力,送他上青天 4唐僧成为领导也有一定的机遇,机遇让他获得了能力不凡的几个职员 5唐僧为人宽厚待人比较真诚,作为领导来说这一点也是很重要的,虽有误解职员的时候(如对悟空),但事后知错能改,认错及时,态度诚恳,使职员更能死心塌地 6唐僧是取经的组织者发起者,这种身份决定了他比其他人员更能成为领导

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