唐僧师徒四人团队分析
答：唐僧——管理者 孙悟空——领导人 猪八戒——执行者、员工 沙和尚——执行者、员工 一个团队中能有所作为的有四种人.那是孙悟空.一是有背景 有后台 重要位置，那就是唐曾.二是有能力的人.但这种不可不用也不可重用 必须能降服他 .这类人往往是领袖的得力助手 唐僧——管理者/领导者 孙悟空—...
答：西游记师徒四人团队角色分析唐僧是领导，文弱书生，烂好人；孙悟空，团队力最多，能力最强的；沙和尚，老好人，和稀泥的；猪八戒，好吃懒做的，懒散型的。1、唐僧 是领导，文弱书生，烂好人，没什么管理能力，但一切都听他的指挥，连对付神通广大的孙悟空也有办法一一紧箍咒。在怪孙悟空打白骨精时他念...
答：4、沙僧扮演后勤职员 沙僧本领不强，嘴也不会说，但是他不辞辛劳的精神是相当的好的，团队中肯定会有人想着偷奸耍滑，所以这样的一个人的作用就是来给他们做示范，勤能补拙，才能有时候不是最重要的因素，一个人对于工作的认真与否以及对待工作的热情才是最重要的。而且沙僧要做的不光是体力活，还要...
答：由此可以看出他们之间还比较生疏，彼此还有戒备心理，这是因为取经团队刚刚组建，尚处于团队的磨合期，师徒四人的价值观、性格、经历、心理状态截然不同，师徒之间沟通不足，默契程度不高，这也正是项目团队形成阶段的特点。（2）“取经”项目团队发展阶段---震荡阶段。震荡阶段，顾名思义是不平静的一个阶...
答：正如唐僧团队一样，一个理想的团队就应该像唐僧取经的团队一样有着四类人。如果有了这四种人，那么这样的团队一定会是一个坚强的团队。或许还是有人听了会是一头雾水，其实从唐僧团队分析来看，唐僧师徒四人中他们的角色可以说是非常的明确。唐僧作为作为取经团队中的德者，德者领导团队，所以唐僧是德才...
答：唐僧——管理者/领导者；孙悟空——优秀的外交官、超级业务员、有能力解决一切外来力量；猪八戒——优秀的企业文化宣传人、外交官、猪八戒的存在使得团队有了生气、活力；沙和尚——地道的后勤工作者、任劳任怨、无太多追求。唐僧在取经的路上很执直，所有的心思都在去西天取经这一件事情上，不畏艰难...
答：一、师徒四人分工、角色定义在《西游记》中，如果将唐僧师徒四人比作一个公司，那么唐僧必然是公司的老板，统管着整个团队。而孙悟空是这个团队中的骨干力量，扛起了整个公司的“业绩”，保障了公司的正常运转。猪八戒就属于团队中偷奸耍滑类型，按常理讲这类“员工”，应该会第一...
答：西游记中的团队文化是比较优秀的。一个良好的团队，必须要有优秀的决策者、忠实的执行者，以及一个充当“消防员”角色的和事佬。众所周知，唐僧师徒四人历经九九八十一难，终于到达西天大雷音寺，取得真经回到东土大唐。我认为，这个团队之所以能达成目标，主要还是团队文化。在这个四人小团体中，...
答：4.唐僧师徒四人的性格 唐僧:似乎是一个不食人间烟火的圣人，在整个取经的路上言语不多，常常处于一种超然于物的状态。但不可否认的是，他心思缜密，能注意到事物的细节，最为大家所熟悉的就是他的固执和对西行取经的决然。唐僧处在师徒四人中的最高位置，担负着去西天取经的重大使命，他信心坚定，不...
答：只有目标统一才能齐心协力,互相包容,共同努力,就像唐僧师徒四人一样,共同的目标就是去西天取得真经,也就是在共同目标的激励下才能经历九九八十一难,实现目标。 第二点,团队分工,要各司其职。团队成员之间最重要的一点就是做好自己的本职工作,这也是与同事相处的重要方式。孙悟空负责打妖怪,冲锋陷阵,沙和尚负责背...
网友评论：
爱乖15286136338：
联系整部西游记,简要谈谈在这支取经队伍中,师徒四人分别扮演了什么样的角色 -
18571成兔
： 1、唐僧扮演领导: 唐僧用自己的坚持来告诉自己的下属,我们有一个明确的目标,那就是到西天取经,遇到困难的时候鼓励大家坚持下去,而且对于自己的原则那是相当的看重,名利什么的都不能诱惑到他. 即使遇到那些想要和他成亲的妖精...
爱乖15286136338：
唐僧师徒取经,从团队与协作角度分析四个人的作用.四个人谁最重要,你像谁,你欣赏谁,你希望成为谁 -
18571成兔
： 唐僧好像作用最大吧,他要教育三个徒弟,这可不是件容易的事啊,尤其是孙悟空. 孙悟空就不用说了,保护师父本来就是应该的,不过也起来蛮大的作用,基本上都是靠他保护唐僧. 猪八戒就不怎么,又笨又懒,关键时刻还是有一点点作用. 沙僧他这人老实憨厚,三个人之中比较勤奋,那么多行李一背就十几年,也够辛苦的,还是个孝顺的徒弟. 我谁也不像,谁也不欣赏.
爱乖15286136338：
为什么唐僧师徒是史上最好的团队 -
18571成兔
： 取经团的领导者唐僧虽然能力不足,但终极目标十分明确,并且恒心满满;团队的精英骨干力量孙悟空,上得天庭下得地府,见妖捉妖见鬼打鬼,虽然工作中思想激进错误不断,还经常开罪隐性投资人和终极大Boss,但团队领导唐僧的挟制...
爱乖15286136338：
怎样的员工配比结构才能发挥最大的团队效能 -
18571成兔
： 曾有人分析说,西游记里唐僧师徒四人是一套搭配最为合理的团队.唐僧作为团队领导者和管理者有着清晰的行动方向和努力的目标,而且意志坚定,不为外界种种诱惑干扰;孙悟空能力出众,且“仙脉”广阔,凡遇困难,有他几乎总能解决问...
爱乖15286136338：
西游记,在行为学的角度上分析,4个人当中每一个对一个成功团队建设所作出的优良做法是神马? -
18571成兔
： 分析如下: 唐僧:虽没有任何克服困难的本领,也没有从事任何一项具体工作的实际能力.但是,在取经队伍中唐僧是唯一一个意志坚定的取经人.不管是在逼走孙悟空后,还是猪八戒要回高老庄,还是沙和尚犹豫不决的时候,唐僧都是无所谓...
爱乖15286136338：
简述唐僧团队的角色定位及能力结构 -
18571成兔
： 这个团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,但能力差点;员工有能力,但是自我约束力差,目标不够明确,有时还会开小差.但是总的来看,这个团队是个非常成功的团队,虽然历经九九八十一磨难,但最后修成了正果. 阿里巴巴的总裁马云,就非常欣赏唐僧团队,认为一个理想的团队就应该有这四种角色.一个坚强的团队,基本上要有四种人:德者、能者、智者、劳者.德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力.
爱乖15286136338：
唐僧师徒的成功有哪些因素 -
18571成兔
： 唐僧师徒取经成功有几个关键原因: 第一、有明确的总体目标:到西方世界取得真经. 第二、有强大的后台支撑:也就是无所不能的天上各路神仙.这些人人敬仰的神仙们在背后的支持使得这个取经团队的目标是一个“正义的目标”.任何这...
爱乖15286136338：
唐僧师徒各自的优劣及在团队中所起的作用? -
18571成兔
： 互帮互助.团结一心. 其实每个人都有优劣.如果找到了一个好的,了解你的朋友,那么一定会有意想不到的发现.
爱乖15286136338：
从西游记的师徒四人,能看出什么样的职场道理? -
18571成兔
： 说到《西游记》,它是一个家喻户晓的名字,人们也津津有味地谈论着《西游记》的故事.它将在每年夏天和冬天的多个频道播出.它适合年轻人和老年人,孩子们读童话、中年工作学位和老年智慧.经过这么多年的向西旅行,你真的明白了吗...
爱乖15286136338：
请你谈谈对唐僧团队的看法? -
18571成兔
： 严格执着的唐僧 唐僧取经原是一个真实的历史事件.唐太宗贞观年间,僧人玄奘不顾禁令,前去天竺国取经,费时十七年,经历百余国,克服了许多难以想象的困难,终于取回真经,影响深远,为我国的佛教文化做出了巨大贡献.而在《西游记...
