坠床的鱼骨图
答：人员、 机器、 原料、 方法、 环境。跌倒人机料法环指全面质量管理理论中的人员、 机器、 原料、 方法、 环境影响产品质量的主要因素的简称。以医院里病人跌倒、坠床事故为例，从五要素着实，综合利用鱼骨图的分析方法，得出导致病人跌倒坠床的事故原因 ...
答：分别是Ⅱ级不良事件2例，Ⅲ级不良事件22例，Ⅳ级不良事件（隐患事件）7例，并分别通过科室、发生护理不良事件的护理人员的班次、护理人员的结构进行饼图分析，对不良事件的分类发生的累计百分率进行宝拉图分析，确定给药错误、输液相关事件、采血不规范、跌倒坠床进行鱼骨图分析，...
答：1、护士长自我管理能力的提升。全面学习新的护理管理方法及技能。积极参加护理管理培训及交流，提升护理管理水平。重视专科理论知识及技能的提高。提高指导和教学能力。2、充分利用管理工具，提升管理效率。包括品管圈、鱼骨图、柱状图、柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。规范科室交班内容...
答：1.护理管理知识欠缺,现代护理管理工具如品管圈、根因分析法、鱼骨图等知识掌握甚少,新的护理管理方法也有待改进。 2.护士分层次培训考核力度不够。 3.护士人力资源不能满足快速发展的临床工作需要。 九、明年工作计划: 1.积极争取,外出学习先进护理管理理论和方法,开展“品管圈”、监测“护理质量敏感指标”, 跟...
答：品管圈七大管理工具(甘特图—表示工作进度计划的线条图鱼骨图—原因分析图“人机料法环”柏拉图—所搜集的数据,加以整理、分类,以寻求占最大比例的原因、状况或位置。二八定律:柏拉图的“80/20”原理就是说明:找出产生造成最大错误(80%)的主要因素(20%)) 2、品管圈如何开展:护理QCC的组织框架→主题选定→活动计...
答：包括品管圈、鱼骨图、柱状图、柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。规范科室交班内容及流程,使患者信息最大化得到护士了解和掌握,并从中将护理问题、评估、计划、措施得到合理、快速解决。实施每日管理经验分享,工作经验分享,护士之间沟通顺畅,无障碍,便于工作。 3、继续推进精细化管理。将原有的...
网友评论：
莫试18017284635：
如何做因果分析法鱼刺图及如何应用
63786隆达
： 因果分析法使用因果图,也称为鱼骨图、鱼刺图,原先用于质量管理中分析质量原因,现移植于职业卫生安全性分析.其形状类似鱼骨,故得此名. 画因果图时首先确定结果(即事故),然后从主要原因、次要原因、分支原因一层层进行分析,直到基本原因可以采取措施预防的事件为止,依次用大、中、小箭头标出. 主要原因一般可分为6个方面,即人员、设备、管理、环境、物料、监测等. 典型因果图的应用见下图:因果分析法的鱼骨图示意
莫试18017284635：
鱼骨图的故事? -
63786隆达
： [编辑本段]一、鱼骨图定义 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图.因其形状如鱼骨,所以又叫鱼...
莫试18017284635：
因果分析图该方法从哪些方面展开因果分析 -
63786隆达
： 因果分析法我们一般建议用鱼骨图,鱼骨图也叫因果图.鱼骨图绘图过程: A、填写鱼头(按为什么不好的方式描述),画出主骨. B、画出大骨,填写大要因. C、画出中骨、小骨,填写中小要因. D、用特殊符号标识重要因素. 要点:绘...
莫试18017284635：
因果分析图怎么画 -
63786隆达
： (1)确定待分析的质量问题,将其写在图右侧的方框内,画出主干,箭头指向右端,见图2(a) (2)确定该问题中影响质量原因的分类方法.一般对于工序质量问题,常按其影响因素:人(Man)、设备(Machine)、原材料(Material)、方法(...
莫试18017284635：
鱼骨图法怎么理解?? -
63786隆达
： 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.
莫试18017284635：
坠床的危险因素有哪些?
63786隆达
： 具体如下 (1) 生理因素:坠床的发生率与年龄有关,老年人对刺激源的接受、传达、反应能力及平 衡能力随年龄增加,纠正失衡的功能降低. (2) 疾病因素:常见老年性...
莫试18017284635：
QC七大手法具体内容 -
63786隆达
： 适用对象:TQC推动人员的圈长辅导员及相关人员教材构成:7卷录影带、讲师手册1本、学员手册1 本影片重点:在推行TQM的今天,如何使全公司上下各部门,对品质管理的基本观念有正确的理解,是一件重要的事.QC七大...
莫试18017284635：
鱼骨图中层别法知信行是什么?'鱼骨图什么时侯用人,机,料,法,环层别?什么时侯用知,信,行层别? -
63786隆达
： 这要看具体问题, 一般质量问题,第一层 人机料法环;第二层考虑用知,信,行;
莫试18017284635：
什么是“鱼骨图”? -
63786隆达
： 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法.
