如何成为组织中的领导
答：真正的领导是通过以身作则来实现的,而不是简单的行政命令。无论管理者喜欢与否,他的做法都会成为组织其他成员的榜样。管理者对他们有着巨大的影响,他们事事都会从他的身上寻找原型。规则就是规则,确定下来的规则就要坚决执行。我们不缺乏规则,缺乏的是不折不扣的贯彻规则的决心和行动。管理者应该树立起“规则意识...
答：从领导科学得知，领导的权力至少有三种权力构成，即职位权、威望权和专长权。其中职位权是组织授予的权力。而威望权和专长权是属于你自己的权力，如何在职工中树立威望，如何在业务上不断学习和提高，真正成为一个优秀的领导者，要靠领导者本人的努力。第四，用精神统领下属。任何一个领导者，一般都有一...
答：如何做一名优秀的领导这个问题，相信当领导的人关注，不当领导的人更关注，因为我们的职场生活中，如果能遇到一个好领导，那简直能开心得跳起来！那么，怎样才能做一名优秀的领导呢？我觉得必须要做到以下几点。一、作为领导，要有很正的价值观。如果价值观不正，那么很容易让自己领导的团队变成为利益而...
答：如何帮助社会接济穷人，如何交朋友等等这些都是与企业的目标和要求不相符合的，不应该将这些带到公司来，带到团队来，带到工作中来。其次，作为领导者，其实除了领导下属外，同时也被上级所领导，那么，在上传下达的沟通中，就要做到让信息不对称，对信息进行必要的过滤。所谓的信息不对称就是，任何来自...
答：待人遇事一定要和蔼可亲，让自己的言行有说服力，以身作则，一定要把自己的份内的事情做好，并且对员工要求严厉一点。
答：做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非...
答：准确地说是“组织”相信你,授予你权力。而威望权和专长权是属于你自己的权力,如何在职工中树立威望,如何在业务上不断学习和提高,真正成为知识型的领导,要靠你自己修行。 第二,关于“用精神统领下属”问题。人总的有一点精神。人是为一种精神而活着。任何一个单位的领导,如果自己都没有一种值得下属敬佩的精神,...
答：一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围人的感觉你是最棒的,也就是让他们信服你,而且还要有一帮"好兄弟"帮你打造个人形象...
答：三、培养领导力的6个方法 1.统一组织目标 管理者必须了解员工想要什么,然后在企业的各个发展阶段,将公司的目标层层分解,为员工设定明确的目标,并与员工达成共识。 2.制定工作计划 依据目标,制定计划,让每个员工清楚,如何完成目标,还要检查进展,把控过程。 3.分解工作任务 将成员的目标分解成工作任务,体系化,形成一...
答：所以,管理者要怎样才能管理好一个团队呢? 1、明确的架构 好的管理,一定要有明确的组织架构,谁在什么位置,负责什么,一定要明确。做到不交叉负责,不集体领导,不模糊领域,出了问题责任明确,有了功劳直接到人。 2、要管理好自己 要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,要让大家对...
网友评论：
官裴18920615967：
如何成为团队中的领导者 -
52864益质
： 首先,任何职场人士,包括领导者,都应该具备一个职业精神,所谓的职业精神就是,遵循本公司的企业文化和企业精神,按照公司所赋予自己的或者一个团队的具体的计划,目标或期望,把它做好,做成功,完成这些东西是我们在...
官裴18920615967：
怎样才能成为领导 -
52864益质
： 要被领导重视,必须在以下几个关键问题上做文章:(1)给领导留下良好的第一印象.即从开始第一次接触领导的时候起,你就必须具备这种意识.良好的第一印象是打一切人际关系的钥匙,也是你与领导建立良好的上下级关系的开端,只有...
官裴18920615967：
如何成为一名出色的团队领导者 -
52864益质
： 如何成为一名优秀的团队领导者 有句谚语叫做 “一只狼带领的一群羊能打败一只羊带领的一群狼” 从中能够 , 发现,即使一个团队中的个体再强,没有优秀的团队领导者,这个团队也不会强 大. 怎样做才有可能成为一名优秀的团队领导者,...
官裴18920615967：
如何当好部门领导 -
52864益质
： 没有威信要树立威信,对真正有能力的人要多重要,对与混日子的坚决清除队伍,不知道在上任的时候你和你的团队做过沟通没有,可以是吃顿饭,讲讲话什么的.如果已经做过了,还是不买你的帐,就要找原因了,找出领导者,直接面对,把话摊开,如果想一起工作,那就好好配合,领导有什么事情也可以直接提.真正错的咱就改.新人主管没有威信还那么嚣张,那他又能力么?有工作能力,没有管理能力白搭,要找一个有管理能力的,你要清除,领导班子一定要团结,这样才能起到1+1>2的效果.
官裴18920615967：
如何才可以团队成为的领导者? -
52864益质
： 作为一名团队的领导者,你当然就是团队的思想核心,首先要了解团队当中的每一名成员的个性,合理地做出职责的分配.同时,提高团队的向心力,需要你以身作则.其次,是激励,要经常激励成员,提高他们的团队意识,增强他们的行动力与效率.作为领导者,不仅仅要让大家服从你,更重要的是去承担责任,让他们以你为骄傲,这样的领导带领出的团队是一流的团队.
官裴18920615967：
怎么做.可以在一个组织中 当上领导级人物?
52864益质
： 首先要有个人的魅力.另外就是你必须对朋友有的事,组织中的事上心.多做做. 这样你就有可能成为中心.然后嘛.朋友们对你有了好的看法,中心自然是你的了呀.
官裴18920615967：
怎么样当一个领导? -
52864益质
： 一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围...
官裴18920615967：
怎样才能成为一个优秀的领导者 -
52864益质
： 1、人际 领导者的成功有时并不在于他有多强的业务能力.当一张无所不至的人际关系网铺下时,领导就成功了一半,领导者处于各种复杂人际关系的重要位置,他要处理好与其下级的关系,处理不好,下级没有积极性,领导工作没法开展;对...
官裴18920615967：
怎样当好一个领导者 -
52864益质
： 如何做好一名合格的管理者 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享...
官裴18920615967：
如何成为一名杰出的领导者 -
52864益质
： 智力,各方面:这里我看不是指智商的高低,而是学习能力:活到老:这不用我多说,没有强大的内心,可想而知,你会在人群中树立威信. 5监督力,是管理者必备的. 在生活中锻炼自己,与细节中成长自己 !,博学多才,最好是上知天文下知地理.但我们怎么做的,我想大家在上完大学后就没再看书学习了吧!(如果你做到了,那你就成功一半了)古语说,学到老,主动:人在历练中才能成长,抓住每次机会锻炼自己. 2 积极!/实力是竞争的第一要素! 4 果决. 3 自信:处事果断,先人一步
