如何理解战略的内涵
答：战略管理的内涵，是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，依靠企业内部能力，将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式，这种管理方式的基本内容是企业战略指导着企业...
答：收缩型战略的优点是通过整合有效资源，优化产业结构，保存有生力量，能减少企业亏损，延续企业生命，并能通过集中资源优势，加强内部改制，以图新的发展。其缺点是容易荒废企业部分有效资源，影响企业声誉，导致士气低落，造成人才流失，威胁企业生存。调整经营思路、推行系统管理、精简组织机构、优化产业结构、...
答：如何理解战略内涵和青年人的使命担当 专家1对1在线解答问题 5分钟内响应 | 万名专业答主 马上提问 最美的花火 咨询一个社会民生问题，并发表了好评 lanqiuwangzi 咨询一个社会民生问题，并发表了好评 garlic 咨询一个社会民生问题，并发表了好评 188***8493 咨询一个社会民生问题，并发表了好评 篮球大图...
答：品牌战略是现代企业市场营销的核心。从品牌战略的功能来看,一个品牌不仅仅是一个产品的标志,更多的是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。它凝结着企业的科学管理、市场信誉、追求完美的精神文化内涵,决定和影响着产品市场结构与服务定位。因此,发挥品牌的市场影响力,带给消费者信心,给予...
答：(null) 试述企业经营战略的内涵及特点。查看答案解析 [答案]所谓经营战略，是指企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，根据内外环境当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。根据经营战略的内...
答：使命（Mission）：阐述信息技术在企业中的存在意义、目标，以及它如何支持企业的核心业务和使命。远景目标（Vision）：设定信息技术发展的长期方向和预期成果，描绘未来技术应用的蓝图。中长期目标（Medium to Long-term Objectives）：将远景目标具体化，设定2至3年内的技术发展目标，确保战略的可操作性。策略...
答：企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程，其基本任务是实现特定阶段的战略目标，最高任务是实现企业的使命，因此，企业战略管理具有明显的主体导向特征。企业战略管理的主体是企业战略管理者。高层战略管理者是总体战略的责任者，中层战略管理...
答：如何理解创新驱动发展战略是我国发展全局的核心。 “十八大”明确提出：“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。”强调要坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略。这是我们党放眼世界、立足全局、面向未来作出的重大决策。 “创新驱动发展”战略有两...
答：企业战略是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战略是定位、是一种观念、是一种计谋，是一项计划，是一种模式！
答：新时代两步走战略安排的内涵：深化了我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识，丰富了党的第二个百年奋斗目标的内涵，体现了我国发展量的提升和质的飞跃的统一。把基本实现我国社会主义现代化的时间提前了。这个战略安排，把原定的第二个百年奋斗目标基本实现社会主义现代化的时间...
网友评论：
符晨13493232774：
战略的内涵有哪些?
43364酆芸
： 现代西方的军事战略主要有哪些各自的基本内涵是什么军事战略,广义上泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导,如国家战略 、国防战略、经济发展战略等.主要指筹划和指导战争全局的方略.
符晨13493232774：
如何理解战略的含义?战略的特点是什么? -
43364酆芸
： 企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征. 一、指导性 企业战略界定了企业的经营方向、远景目标,明确了企业的经营...
符晨13493232774：
“战略”一词的内涵是什么?如何理解战略在博弈中的意义? -
43364酆芸
： 战略是寻找连续正理、科学的文明实体. 生物亲序的本性在彻头彻尾的矛盾中认识到国正论相对性是基本常理,当站在实体背景与人形成对立时,实体一方便以博弈世界固有的法则作为战略,包括国家战略、军事战略、经济战略、企业战略等....
符晨13493232774：
如何理解经营战略的内涵 -
43364酆芸
： 经营战略,其实就是制定一个全方面的管理模式.管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动.这个概念包含以下几层意思: 1.管理是一种有意识、有组织的群体活动. 2.管理是一个动态的协调过程. 3.管理的目的在于有效地达到组织目标,在于提高组织活动的成效. 4.管理的对象是组织资源和组织活动. 5.管理是围绕着某一共同目标进行的.
符晨13493232774：
企业战略的内涵与特征是什么?
43364酆芸
： 企业战略是战略在企业这一特定领域的具体应用.企业战略是指企业为了实现长期的生存和发展,在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和...
符晨13493232774：
如何理解各种不同的战略定义? -
43364酆芸
： 根据百度网归,帮楼上补充一下这篇论述战略的经典的出处:这篇作品的原作者是管理大师亨利·明茨伯格,由陈阳群翻译,肖知兴校对,授权发表于搜狐教育频道.链接:http://learning.sohu.com/2004/06/17/11/article220581174.shtml
符晨13493232774：
企业战略和战略管理的含义是什么?企业战略和战略管理的含义是什么?
43364酆芸
： 企业战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容. 战略管理(Strategic management):是指对一...
符晨13493232774：
可持续发展战略的基本内涵 -
43364酆芸
： 我不想做一个copy党,所以我打算用自己的话来解释给你听.如果你想看概念,我想会有人偷懒给你抄来一大段的.可持续发展战略的基本内涵需要分段理解:1、可持续:石油、煤炭等资源是不可再生的,而风能、水利、太阳能和电力是可再...
