谈谈你对战略的理解
答：综上所述，古代军事战略的核心思想是以智取胜，强调计谋和策略的运用、注重地形、兵力和士气的运用、深入了解敌人和善于运用各种手段来迷惑敌人。这些理念在现代战争中仍然具有重要的指导意义。
答：首先要对企业战略管理的概念有一定认识，它是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。其次，通过对战略管理概念的认识了解到企业战略管理一个全过程的和...
答：二十大科教兴国战略是指通过加强科技创新和教育创新，提高国家科技实力和人力资源素质，推动经济高质量发展，实现中华民族伟大复兴的战略决策。我认为，二十大科教兴国战略是当前和未来一段时间内中国发展的重要支撑，具有非常重要的意义。首先，二十大科教兴国战略可以促进科技创新。科技创新是国家发展的关键，只...
答：1、科教兴国战略的实质。“科教兴国”是指全面落实科学技术是第一生产力的思想，坚持教育为本，把科技和教育摆在经济、社会发展的重要位置，增强国家的科技实力及向现实生产力转化的能力，提高全民族的科技文化素质，把经济建设转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，加速实现国家的繁荣强盛。2、科...
答：对我国国防战略和国家发展战略的认识与理解 国防发展战略的基本内容包括:国防战略格局判断及其发展趋势的预测。 国内条件的估量,国防力量总体建设的目标、重点、途径、步骤及其政策体系。它做为一个母系统,通常包括国防体制、常备军、国防科技、武器装备、后备力量动员、国防教育、国防工程设施、国防立法以及国防理论研究等...
答：企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现，又是企业市场营销决策的基础。认为制定正确的企业市场营销战略，是研究和制定正确市场营销决策的出发点。企业营销战略的选择又取决于各个公司的规模和在行业中的地位。在迈克尔.波特的《竞争战略》中根据各公司在行业中的份额，将其分为领导者、挑战者、追随者...
答：中国是个热爱和平的国家，多行不义必自毙，所以中国对于以强欺弱，以大欺小的国际战略持保守意见，如果别国欺负咱们，本国临危不惧。对于其他国与国之间的矛盾我们也不参加内政，我们就在等机会当一次鱼翁。蚌、鹤相争，鱼翁得利。这是中国在等待的机会。
答：1、全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党是党中央从坚持和发展中国特色社会主义全局出发提出的战略布局，是党中央治国理政的总方略，是实现两个一百年的奋斗目标、走向中华民族伟大复兴中国梦的路线图、四个全面战略布局的实施，表明新一届中央领导集体治国理政方略更加完善，标志着党...
答：美国企图通过“普金会”缓合半岛局势，是想将其更多的战略力量投放在中东地区，以通过适当升高中东地区紧张程度达成加强对欧洲盟友和平衡俄罗斯在中东影响力的目的，但正面对中国的战略压力必将减弱，仅能以经贸手段和利用“台独”让中国“不开心”，不会给中国造成影响发展的根本性麻烦，这又与其企图遏制中国...
答：实施可持续发展战略,有利于促进生态效益、经济效益和社会效益的统一。有利于促进经济增长方式由粗放型向集约型转变,使经济发展与人口、资源、环境相协调。有利于国民经济持续、稳定、健康发展,提高人民的生活水平和质量。有利于推进新型工业化的进程。有利于农业经济结构的调整,保护生态环境,建设生态农业。我国...
网友评论：
林韦13738386644：
如何理解企业的战略? -
27730慕券
： 企业的战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容. 企业的战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术...
林韦13738386644：
战略是应该理解成今天做的事,还是明天要做的事? -
27730慕券
： 我觉得战略应该理解成为从现在开始起要做的事情,因为出现战略,肯定就已经有目标了,战略只是在相应的目标出现时所采取的行动...我觉得既然目标已经出现了,就该动手了,慢了...目标就成为别人的了...采取的战略,也将是一个笑话...
林韦13738386644：
简述你对企业管理战略的理解 -
27730慕券
： 企业管理战略:一,明确竞争方式1、成本领先2、差别化3、集中化二,明确竞争的领域1、产业制造和销售链上的某些环节2、地理覆盖范围3、顾客基础
林韦13738386644：
企业战略管理的理解?? -
27730慕券
： 学术界关于企业战略管理的涵义存在两种不同的理解:一种称为狭义的战略管理;一种称为广义的战略管理.狭义的战略管理认为,企业战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理,其主要代表是美国学者斯坦纳.斯坦纳在其...
林韦13738386644：
简述你对企业营销战略的七个特征的理解.并谈谈你认为最重要的是什么? -
27730慕券
： 企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现,又是企业市场营销决策的基础.认为制定正确的企业市场营销战略,是研究和制定正确市场营销决策的出发点.企业营销战略的选择又取决于各个公司的规模和在行业中的地位.在迈克尔.波特的《竞争战略》中根据各公司在行业中的份额,将其分为领导者、挑战者、追随者或利基者. 市场追随者在产品、技术、渠道、促销等模仿市场领导者,他们观察市场领导者的新产品借以节约在产品开发、市场开发、信息收集等上的经费.减小支出和市场风险.根据其追随程度可分为1紧密追随、2有距离追随、3有选择追随.其营销战略是 (一)竞争导向定价战略 (二)市场发展战略 (三)市场细分化战略
林韦13738386644：
联系近现代世界大国崛起的经验教训谈谈对国家发展战略的认识? -
27730慕券
：[答案] 军事实力的建设,尤其是海军——海洋时代的来临————荷兰、英国 保持政治的稳定————光荣革命 经济力量是根本,尤其是工业经济的强大————科技革命 外交正确,国际关系与邻友好,向外扩张(除去和平崛起)————英国大陆均衡...
林韦13738386644：
怎样认识理解战略思维的本质与特征 -
27730慕券
： 一般大公司说的战略合作都是设定个目标,共同朝那个方向发展,我认为战略思维的本质是给人一个目标,理由和方向,让人带着动力朝着目标方向发展.特征是让人对未来目标很清晰,有明确的方向,有持续并且有针对性的目的.个人观点,仅供参考,希望能帮到你,祝你前程似锦
林韦13738386644：
营销渠道战略的认识 -
27730慕券
： 1.有一句话叫做找对人,做对事.做营销也是一样的.2.营销的渠道战略有批发商战略和终端零售战略.3.不同时期,不同阶段,不同的市场资源,不同的地理市场环境所采取的战略是不一样的.4.如果是做远区市场,市场不够成熟,人员有限,市场资源不够密集,就可以采取批发商战略.5.如果是近区市场,而且市场资源非常密集,市场已经成熟,那就对市场精耕细作,采取终端零售战略.6.批发商战略用在产品推广的早期,知名度很低,产品对市场的渗透很浅的时候,可以发挥和利用经销商的能量.7.终订浮斥簧俪毫筹桐船昆端零售战略用在市场资源非常密集,产品知名度很高的时候,可以对时常精耕细作,深度挖掘市场.
林韦13738386644：
谈谈对公司财务战略的理解500字 -
27730慕券
： 财务战略(financial strategy),是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的...
林韦13738386644：
如何理解战略管理对企业的重要作用? -
27730慕券
： 1、促使企业管理者不断检查和评估当前战略的价值和合理性;2、促使企业将内部资源与外部环境因素结合起来考虑;3、有助于企业时刻关注企业未来,不断审视当前决策对未来的影响;4、促使企业寻找业务发展最具潜力的领域;5、促使企业关注资源配置;6、促使企业改进决策方法,优化组织结构,提高企业管理水平;7、促使企业提高凝聚力.
