家具店店长如何管理
答：后勤部门的话这个意义太广了. 总之就怕你想的不够周到.储存同样的按照保管标准来进行,或者货物该运输出去了如何登记等等,职责的主要是帮助其他部门更好的完成工作 希望我的回答对你有帮助,比如说,这个部门说白了职责就是储存与衔接. 仓管部门我以为是单独的物流部门.材料还剩多少了该订购了 ...
答：转载以下资料供参考 如何解决下属员工不和 有人的地方就有矛盾，作为一个拥有很多员工的部门主管，每天要处理的诸多事情中，下属之间的矛盾是其难以避免的。而且当部属之间出现严重矛盾时，会缠绕得部门主管焦头烂额，一旦处理不好，还会把自己带进矛盾的旋涡之中。那么，面对员工之间的矛盾，该如何解决呢...
答：如果要保持一个高度激-情的气氛，那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升，我认为员工素质有待提高，员工的培训时间不够，与工作 相关的培训不够。普通员工需要培训，店长更需要培训，店长不提高管理水平，怎么领导好员工?以上是我对公司的提议，如那个方面说的不妥，敬请领导谅解。
答：提出改进的措施，促进工作质量的提高。同时，大家有什么建议和意见也可以提出来，众人拾柴火焰高嘛！另外，老板对员工有什么要求也可以在会上传达，行业有什么新知识也可以共同学习。总之，会议的内容可以很宽泛的！开好晨会，是提高你的组织能力，语言表达能力以及管理能力的一种方法。祝你工作顺利。
答：我看过《快速促单》、《家居就该这样卖》，内容不错，都是陆丰老师写的，他有在安邦智业做讲师，教授家居建材行业的销售管理，他也为很多大企业做过培训的。可以查查看哦。
答：员工制度很简单，根据原有的，修改下，最好有点创新，也不能改太多，追求实用。活动的话我不知道你们店的具体情况，只能印象的说下，要抓住家具顾客渠道，做好宣传。以及吸引人的计划，剩下的自己想
答：不管我们做什么生意，每个店铺的经营都有自己的方法和技巧就拿一个家具店来说，很多人觉得只是一个家具店，在经营时会有什么技巧，如果自己不会经营的哈，营业的时间也不会太久，因此在开店之前，很多的问题都是要提前做了解的。那么小编就来告诉你如何开好一个家具店？家具店经营注意事项？如何开好一...
答：作为__家具的店长,就今年店内的工作情况作如下总结: 一、精神 一个优秀的店长必须具备强烈的敬业精神,热爱本职工作、精力充沛、勇于开拓。 二、知识 这方面的条件决定了店长的销售能力,是做好销售工作的基础。包括以下几个方面: 1、商品知识。要熟悉商场所有商品的生产工艺、质量特点(包括面料、材料、油漆等)功能...
答：如何开好一个家具店 开好一个家具店步，你要挑选考察家具商场，要确定里面有无空铺，商场的经营状况，人流还有在消费者眼中的口碑。开好一个家具店第二步，在确定商场的同时要进行挑选考察你要代理的家具品牌，这可能要和你所挑选的商场相关联。你要去厂里看厂的规模，产品，还有对经销商的支持情况...
答：他的主攻课程包括实战性强的《成功店长训练》，帮助店长提升管理效率的《一分钟管理》，以及将儒家管理理念应用的《儒家管理思想之实践应用》。在营销领域，他提供了《营销管理进行时》和《革新思维---重建渠道》，引导企业适应市场变化。杨智尧的核心课程尤其引人注目，如《家具店终端促销活动执行之天龙...
网友评论：
巴怀17654242886：
家具专卖店店长管理卖场的日常工作有哪些,如何做好家具店店长?
53568师柴
： 首先做好人员的协调管理,避免内部人员之间为抢顾客吵架;其次做好合同的审核,防止售货员订错货;还要有能力现场解决无理取闹的顾客,避免他们影响你们的销售;做好人员的培训工作,使他们能以统一的光鲜亮丽的形象迎接顾客的到来;管好货款;做好产品及卖场的保洁工作等.
巴怀17654242886：
做店长要怎样管理店面 -
53568师柴
： 首先要知道自己的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标. 2、营业额目标的实现者 ...
巴怀17654242886：
家具店长主要负责哪些 -
53568师柴
： 一、制定并分解专卖店月底销售计划,带领团队完成销售任务. 二、主持专卖店的例会,传达相关政策及信息; 三、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、POP布置等方面的展厅形象维护工作; 四、制定培训计划,并对导购人...
巴怀17654242886：
店长!该如何管理店面?
53568师柴
： 这问题看似简单,其实里面的东西可多了. 首先要做好店里的各种数据整理,这应该要找一个很细心的人去做,最好是每周一小盘,每月一大盘.这很重要,直接关系到店里面的盈利,其次就是对人员方面的管理,这也是相当重要的,要做好一个领导并不容易.现在社会上的人都很复杂,作为一名店长,当然是要好好领导自己的团队,必然是要清楚每位店员的心理想法,做事的认真程度,及各方面能力的高低,以方便对其进行工作分配.最最重要的一点就是经营理念,这话题可就大了哦,不是一句两句就能说的清楚的了.我看你还是去新华书店去买几本实用点的,关于团队精神和营销管理方面的书看看,对基层管理是非常有帮助的.
巴怀17654242886：
家具店长职责? -
53568师柴
： 1. 随时按照《店面规范》检查店内家具标准的摆放.如有新货到店,应及时处理,保持店内整洁形象. 2. 保证店内的每盏灯是亮的,每株绿色植物是新鲜挺拔的,有充足的水分并按规范摆放. 3. 负责配套饰品的申请领取,每种灯泡保持3个备用...
巴怀17654242886：
如果你是一名店长,你应该怎样做好一个店 -
53568师柴
： 首先我要做的就是想办法增加小店的人气,让人流不断 其次良好的态度很重要 最后用一些技巧做宣传
巴怀17654242886：
店面管理是如何管理? -
53568师柴
： 一、打造形象,贩卖美丽 二、克服恐惧,用心会好 店铺经营每天都会遇到很多的问题,都会出现很多新的情况,谭老师建议我们的店铺管理人员和店员需要鼓励自己“不用怕,只要用心就会好起来”!因为只要我们用心,朝一个目标坚定不移...
巴怀17654242886：
如何做好一个建材店长 -
53568师柴
： 1、每日考勤记录,早会的组织开展以及会后专卖店的清扫工作.2、与顾客做好上门测量前的预约,并将信息及时传达给服务人员.与顾客做好产品安装前的预约,并将信息及时传达给安装员工.3、回访:a.安装回访 我公司服务人员是否穿我...
巴怀17654242886：
作为一个店长如何管理一家店?? -
53568师柴
： 卖场管理人员如何更好的对营业员进行管理,使其工作潜力发挥到最好,有以下几点经验可供参考:1、控制流失率任何商场都会面临营业员流失的问题,从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制,是营业员流失的客砚现实,但是营业员...
巴怀17654242886：
综合阐述作为一名销售店长是怎样管理专卖店的 -
53568师柴
： 店长工作手册一、 店长的身份二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质四、 店长一天的活动五、 店长的管理权限1、人员的管理 2、缺货的管理3、损耗的管理 4、收银的管理5、报表的管理 6、卫生的管理7、促销的管理 8、培训的管理9...
