对公司的建议和意见10条
答：10条对公司改善建议：1、应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。2、开源。由于大环境的影响，成交量下滑，这直接影响到公司的收入。应积极拓展业务渠道，寻找新的利润增长点。买卖、租赁、联动、抵押、...
答：对公司的十条建议2 对公司的建议 篇1 改善公司环境 1、办公环境:对于公司员工来说,拥有一个良好的办公环境十分重要,不仅仅能够带来好的工作心境并且还能够提高工作效率,从而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多,没有固定的办公场所,每日都挤在一齐工作,噪音很大,严重影响到他人接待客户,造成客户对公司的...
答：5、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。6、加强对基础干部的培养,分化职能和分工，使管理能深入到基层。7、 培养员工创新和节约的意识。8、加强领导与各级员工的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢...
答：1、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。2、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。3、进一步提高公司的管理水平。4、工作成效方面进一步明确工作的长远目标。5、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。6、完善员工福利待遇，公司能够每年为员工...
答：对公司的改善建议可以对公司的不足之处进行建议，比如人本管理，让适合的人做适合的事情；倡导全员营销的观念；改善员工工作、生活条件；建立健全公司的奖惩考核机制；明确任务标准并切实执行；公司文化的总结和提炼；树立员工节约的观念；丰富企业文娱活动；领导角色和授权；人才内部培养和外部引进。一、人本...
答：2、个人观点:员工对公司缺乏归属感。由于公司福利待遇低,而且工作量较大,公司提的合理化推荐得不到落实,员工在工作中情绪、意见很大。再加上,领导也不注重关心、激励员工,使其在心理上感到很大的失落,从而其工作用心性和主动性都一落千丈,降低了对客房的服务意识。 3、个人推荐: ⑴、前台服务。前台接待人员是公司...
答：8、关于合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度(公司每月每人给公司提出10条合理化建议)那么是否也应该采取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者，公司通过论证若切合实际，有可行性，操作性强的。一经采纳，给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。
答：以下是我个人对公司建议的例子:1、优化内部管理流程,提高工作效率。2、加强团队建设,提高员工凝聚力。3、注重人才培养,提升员工素质。4、创新业务模式,拓展市场份额。5、强化客户服务,提升客户满意度。6、关注行业动态,保持竞争优势。7、优化产品结构,提高产品质量。8、加强成本控制,提高盈利能力。9、推动数字化转型,...
答：9、关以合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度(公司每月每人给公司提出10条合理化建议)那么是否也应该采取一个奖励制度,以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者,公司通过论证若切合实际,有可行性,操作性强的。一经采纳,给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。 以上是我个...
答：1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更...
网友评论：
仰泼18868584718：
对公司和工作的意见和建议怎么写 -
6962政禄
： 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
仰泼18868584718：
对公司建议和意见 -
6962政禄
： 第一,生产要环保,不能对工厂周围环境造成污染;第二,产品质量一定要过关,严格执行产品质量控制;第三,信誉至上
仰泼18868584718：
新员工对公司的意见和建议怎么写? -
6962政禄
： 原发布者:david_sail对公司的意见和建议对公司的意见和推荐(一):针对本公司目前而言:1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
仰泼18868584718：
对公司发展的宝贵意见 -
6962政禄
： 对公司合理化建议及解决方法 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐. 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得...
仰泼18868584718：
您对公司的意见和建议: -
6962政禄
： 对公司的建议和意见 建议 公司领导: 公司要想管理提升,我认为员工素质有待提高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够. 建议:公司每周有半天的培训日.员工每周能得到2小时的培训.如果公司管理层不够讲课水平可以聘外部的专家给员工讲课. 普通员工需要培训,管理者更需要培训,管理者不提高管理水平,怎么领导好员工. 提义人:*** 日期: *年 *月*日 你抄就行了, 请评价、采纳,好吗?
仰泼18868584718：
谁能帮我想几条对公司的建议?非常感谢 急急急 -
6962政禄
： 1、希望公司能有更多的创新精神2、希望公司能给员工多一点的旅游活动3、希望公司健全一下管理制度
仰泼18868584718：
你对公司的意见,及建议? -
6962政禄
： 1、加强理论知识的学习 2、多关心联系群众
仰泼18868584718：
对公司发展有什么建议和意见 -
6962政禄
： 建议定期对公司员工进行职业技能、礼仪、效率等培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,提高员工综合素质,从而提升公司整体服务水平.
仰泼18868584718：
公司合理化建议 -
6962政禄
： 给公司合理他的建议 1、关以营销部与策划部之间的衔接问题.当前的工作模式是营销部有了意向单,相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍,这样的工作模式明显不太规范,所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通...
仰泼18868584718：
员工对公司的意见与建议怎么写?
6962政禄
： 这个本就是看你对公司的看法.个人IDEA.没有意见看法,就夸夸公司好了.例如公司体制,休假制度,公司福利制度.绩效考核制度,考勤管理制度,公司企业文化方面去考虑,去写!
