对公司的建议简短
答：7、改善公司环境，改善公司办公环境及卫生环境。从而展现良好的企业形象。将办公区分成隔断办公，给员工们创造一个良好的工作环境，从而提高工作效率和员工对公司的归属感。公司应雇佣专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理。8、提升公司文化建设氛围，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有...
答：新员工的入职培训让他对企业有个初步的认识,对岗位有个前期的熟悉和适应;老员工的培训会使他更加专业、专注、用心。所以这是公司一项必备的制度。除了内部培养,必要情景下也要适时引进外部人才,更快适应市场发展需要。 员工对公司的提议简短(三): 领导主角和授权 给员工领导主角以酬劳其表现,不仅仅能够有效地激励...
答：对公司的五条建议有如下：1、建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识。2、 建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。3、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。4、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，...
答：2、建议公司关注员工的健康，提供定期的健康检查和健康促进计划。撰写时的注意事项 1、专业性和礼貌：保持语言的专业和礼貌，避免使用攻击性或负面的词汇。即使你对公司有不满，也要尽量以建设性的方式表达。2、具体和清晰：提出具体的期望和建议，避免模糊的声明。给出具体的例子，说明你的建议如何可以...
答：离职员工对公司的建议简短：1、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。2、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。3、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。4、建议公司下步组织一些中层管理人员拓展训练，转变观念，开拓思路...
答：给公司的合理化建议有：1、人本管理，让适合的人做适合的事情。2、企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯。3、进行公开的奖励和惩罚。4、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。5、提高工作效率。有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个...
答：新的企业应该建立企业价值观(简单到几句话)、企业精神(简单到几条)，其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合， 必须具有宏聚房地产公司的个性化。以上小建议仅供领导参考。员工对公司合理化建议2 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的...
答：对公司部门的意见和建议有：1、应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。困难是暂时的，我们要为机会来临随时做好准备。如此我们才会在竞争中抢占先机，赢得主动。2、困难时期，应动员全体员工共渡难关，...
答：问题一:公司要求提合理化建议 前不久我们公司也提出了这样的要求,下面是我个人对公司的提议,我不知道你们是什么公司的,不知道是否合适,但可以借鉴一下,希望采纳! 给公司的建议 1、关以营销部与策划部之间的衔接问题。当前的工作模式是营销部有了意向单,相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍,这样的...
答：员工对公司的提议简短（一）：提炼企业文化 企业文化是在企业经营过程中自然构成的一种自发的、进取向上的精神层面的文化底蕴。这个是抄不来也是培训不出来的，这是企业的灵魂和根所在。所以我们需要发掘企业文化，并将它放大化，延续下去。员工对公司的提议简短（二）：人才内部培养和外部引进 企业最大的...
网友评论：
穆育15066715580：
新员工对公司的意见和建议怎么写? -
60169韩寿
： 原发布者:david_sail对公司的意见和建议对公司的意见和推荐(一):针对本公司目前而言:1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
穆育15066715580：
员工对公司发展的建议怎么写 -
60169韩寿
： 太简单了,你在公司工作肯定要涉及到很多方面的问题, 比如待遇上的,比如绩效管理上的,比如公司运营方面的漏洞...说说这些,在说说你认为的解决方法.就OK了
穆育15066715580：
写一个对公司的建议和意见 -
60169韩寿
： 随便选一个用吧. 1,公司现行制度里面有很多是可以简化的.既然1+1=2,为什么非要把他写成1+5-2-2=2呢? 2,公司应该更多的体恤员工,毕竟为公司冲在第一位,把水泥变成钱的是我们一线销售!难道高管真的忍心看我们一个一个倒下去?
穆育15066715580：
对公司未来发展的合理化建议怎么写 -
60169韩寿
： 要看你什么行业才知道怎么写,有的是可以的比如: 关于公司推行5s的合理化建议、 1、确定各部门、岗位5s的标准. 2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容,与奖惩挂钩. 3、确定考核执行情况的部门、职责和权利. 4、确定分管领导. 5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录.对施工企业的发展有哪些合理化建议? 1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量.2,公开运作流程,简明操作手续.3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.
穆育15066715580：
对公司管理上合理化建议 -
60169韩寿
： ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
穆育15066715580：
对公司的建议怎么写个人对公司的建?对公司的建议怎么写个人对公司的
60169韩寿
： 首先您在写对公司的建议怎么写时,如果您有对看你对公司的看法那就写上去,对公司的建议怎么写, 本来就是要看您对公司的看法的,如果您没有意见看法,那就关于对...
穆育15066715580：
公司合理化建议 -
60169韩寿
： 给公司合理他的建议 1、关以营销部与策划部之间的衔接问题.当前的工作模式是营销部有了意向单,相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍,这样的工作模式明显不太规范,所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通...
穆育15066715580：
一些企业管理好的方法建议? -
60169韩寿
： 有效管理的十五个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、健全的培训体制.10、5S管理.11、学习...
穆育15066715580：
怎样写促进企业发展的小建议 -
60169韩寿
： 节能、降耗、杜绝浪费、降低生产成本.通过加强管理提高工作质量、消除内耗出效益.抓安全保平安促效益.
穆育15066715580：
离职员工对公司的建议怎么写 -
60169韩寿
： 就着自己平时工作内容和公司主营内容进行分析和建议,或者是人员调动这块,都可以写一写自己的想法.如果实在没有,公司也不会太在意这个问题.公司主要就是想深层次的了解一下个人为什么要离职罢了.
