对公司的管理建议简短
答：7、加强项目收款。公司的项目收款对公司影响很大，经常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管理，对具体项目，根据其项目实施计划制定较完善的收款计划，并加强督促。8、建立适当的奖励政策。建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励，提高工作积极性。9、提高工资水平。员工在努力工作后，也希...
答：给公司建议一般写：奖罚、倡导全员营销的观念、完善公司员工培训制度、员工培训与管理。1、奖罚 建议公司建立奖罚制度，对员工的表现进行考评，激励员工的工作积极性，同时对做得不好的员工进行惩戒，提高员工的服务意识和责任心。2、倡导全员营销的观念 倡导全员营销的观念，是企业效益好了，员工也能得到...
答：如果公司还维持现有的零碎的管理模式,我建议取消形同虚设的绩效考评,把更多的时间放在现有的工作上。 十、公司应重视人才开发和人才保护。企业的竞争是人才的竞争,没有人便没有财。我们总是在强调“以人为本”重视人才,但从公司近几年的人才流失率来看,我们的管理仍停留在口号上。比如:优秀的原画师就是我们所需要...
答：树立目标 公司制订整体目标，各部门分解目标，实行月度考核、季度中考、年中汇总，拿出改善方法。年末公司全年大总结，对来年提出新的挑战。这一点需要高层牵头、全体员工配合;员工对公司的提议简短（六）：提高工资水平 (略高于同行业)、建立激励性的薪酬体系，让员工感觉自我就是老板，全身心投入工作。对于...
答：以下是我个人对公司建议的例子:1、优化内部管理流程,提高工作效率。2、加强团队建设,提高员工凝聚力。3、注重人才培养,提升员工素质。4、创新业务模式,拓展市场份额。5、强化客户服务,提升客户满意度。6、关注行业动态,保持竞争优势。7、优化产品结构,提高产品质量。8、加强成本控制,提高盈利能力。9、推动数字化转型,...
答：1、管理与决策：建议公司优化管理流程，提高决策效率，例如引入更先进的项目管理系统或执行更为科学的决策机制。提倡透明化管理，增强内部信息共享，以提升员工对公司的认同感和凝聚力。2、人力资源：建议完善员工培训体系，定期进行技能培训和职业发展规划，以提升员工整体素质和工作效率。建议改进激励机制，如...
答：3、提升公司文化建设氛围，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。4、人才的引进、 留住及激励。5、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。6、加强对基础干部的培养,分化职能和分工，使管理能深入到基层。7、...
答：离职员工对公司的建议简短：1、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。2、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。3、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。4、建议公司下步组织一些中层管理人员拓展训练，转变观念，开拓思路...
答：5、加强对基础干部的培养,分化职能和分工,使管理能深入到基层。 6、培养员工创新和节约的意识。 以上是本人的一点所思所想,希望能对总经理有些启发,无论好坏,目的都是希望公司能够更好的发展。 员工对公司的建议意见3 随着市场逐步的发展,企业竞争优势的核心逐步由过去的“商品竞争”演变成“服务竞争”,经历了从...
答：新员工对公司的建议及意见1 进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。一、人本管理，让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站...
网友评论：
宦柳19141019791：
对公司管理上合理化建议 -
52513戈思
： ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
宦柳19141019791：
对公司的管理和发展的建议 -
52513戈思
： 可以紧紧围绕“开源节流”来展开,这是企业管理和发展恒久不变的主题.
宦柳19141019791：
如何加强企业内部管理的建议 -
52513戈思
： 原发布者:疏影曳香关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
宦柳19141019791：
对公司的建议和意见怎么写?
52513戈思
： 根据自己的看法,按照问题+案例+解决方案样的格式去写.首先公司需要的是发现问题并能够解决问题的人.其次,用公司实际发生的案例说事主要是证明这不是你客观捏...
宦柳19141019791：
如何对公司合理化管理建议? -
52513戈思
： 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
宦柳19141019791：
对公司和工作的意见和建议怎么写 -
52513戈思
： 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
宦柳19141019791：
谁能帮我想几条对公司的建议?非常感谢 急急急 -
52513戈思
： 1、希望公司能有更多的创新精神2、希望公司能给员工多一点的旅游活动3、希望公司健全一下管理制度
宦柳19141019791：
新员工对公司的意见和建议怎么写? -
52513戈思
： 原发布者:david_sail对公司的意见和建议对公司的意见和推荐(一):针对本公司目前而言:1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
宦柳19141019791：
写一个对公司的建议和意见 -
52513戈思
： 随便选一个用吧. 1,公司现行制度里面有很多是可以简化的.既然1+1=2,为什么非要把他写成1+5-2-2=2呢? 2,公司应该更多的体恤员工,毕竟为公司冲在第一位,把水泥变成钱的是我们一线销售!难道高管真的忍心看我们一个一个倒下去?
宦柳19141019791：
对公司的经营管理合理化建议怎么写?
52513戈思
： 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
