对现代企业管理的理解
答：现代企业管理的基本原理包括：分工与协作：通过合理的分工和协作，实现组织内部各个部门和个体的协同工作，提高工作效率和生产效益。目标管理：设定明确的目标和指标，通过有效的计划和组织，实现组织的目标和使命。激励与奖励：通过激励和奖励机制，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作动力和满意度。决策...
答：现代企业管理的基本原理包括目标导向、科学决策、权责明确、协同合作、激励约束等。目标导向是指明确企业的长期目标，并通过分解和设定短期目标来实现；科学决策是指根据数据和分析结果进行决策，避免主观臆断；权责明确是指明确各级管理者的职责和权限，确保责任的清晰；协同合作是指通过有效的沟通和协作，实现...
答：2.知识所有者和资本所有者将共同治理企业制约企业发展的主要因素已经不是资金和生产能力，而是企业的技术创新能力和管理能力，是企业技术知识或管理知识对企业的贡献大校因此，让知识所有者拥有企业部份股权，参与企业治理，以调动他们的积极性也顺理成章。许多企业的所有者将企业所有权的一部分，以技术入股、...
答：现代企业管理的基本原理包括以下几个方面：目标导向：企业应该明确自己的目标和战略，以指导其决策和行动。这可以帮助企业更加有效地分配资源，并在竞争激烈的市场中保持领先地位。例如，一家制药企业制定了长期的发展战略，以扩大市场份额并增加产品种类。为了实现这些目标，企业需要考虑市场需求、产品定价策略、...
答：对现代企业管理的认识 未来的21世纪将是全球经济一体化的新时代。由于电子技术的发展，电脑在企业的广泛应用，缩短了企业与企业、企业与消费者，特别是国内外企业之间，以及他们与消费者之间的距离。过去需要长途跋涉取得的信息，现今一个电报或电话就能解决。随着生产的国际化、市场的国际化、消费的国际...
答：所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时都是在执行这些职能的一个或几个。1)计划职能包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策以及达到目标的具体步骤,以保证组织目标的实现。国民经济五年计划、企业的长期发展计划、以及各种作业计划都是计划的典型例子。2)...
答：由此可以看出，管理技术与管理理论或知识有一定的相似或者说是雷同之处。方法需要不断地进行摸索；技巧需要在实践管理过程中不断地进行总结；而管理工具在一定上可以理解为工资的规章制度与福利待遇；那管理标准呢？企业管理中需要对不同的员工进行一个度量，这就是标准，是统一的，是对于所有的员工一致的...
答：现代企业管理学(1)近日,我通过对现代企业管理的学习,感触颇深,以下是我对现代企业管理学习的心得体会。随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。企业管理不仅需要理性,需要条条框框,需要硬因素;同样也需要非理性,需要软因素。管理一词有管辖、控制、处理的...
答：1、现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。2、现代企业管理制度通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司...
答：企业管理是指对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。要理解企业管理，我们首先需要明确管理的定义。管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。这个定义包含三个层次的含义：第一层含义涉及管理的基本措施，...
网友评论：
弓诸19890314428：
如何理解现代企业管理? -
56308莫纯
： 现代企业管理的10大特点 1.无形资产经营所创造的利润将超过有形资产一些企业便将自己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润高的业务领域,而将那些需要大量有形资产投资和重复性劳动的物质...
弓诸19890314428：
对“现代企业管理”这门课程的认识与理解 -
56308莫纯
： 现代管理以人为中心,以人性化管理完善管理的制度,品质与数据同等重要.
弓诸19890314428：
什么是现代企业管理 -
56308莫纯
： 现代企业管理涉及企业经营战略、经营目标、组织与文化、制造资源、资金与成本、技术与产品开发、生产计划与控制等方面,且分为战略层、战术层和执行层等多个层次.现代企业管理技术是通过现代管理模式与计算机管理信息系统支持企业...
弓诸19890314428：
现代企业管理的含义是什么?
56308莫纯
： 对企业的经济活动过程进行计划、组织、领导、控制,以提高经济效益, 实现盈利目的的活动的总称.
弓诸19890314428：
你对现代企业管理思想的认识 -
56308莫纯
： 这个得视不同企业而定,只能概括地说可以从以下几个方面来阐述: 1、企业文化 2、组织架构 3、员工福利 4、客户关系 5、办公自动化 6、其它
弓诸19890314428：
现代企业管理学的是什么样的? -
56308莫纯
： 现代企业管理学的模块:战略管理关系到一个国家、机构或企业的生死存亡与持续发展.世界众多企业经营失败的原因虽然很多,但是最重要的原因则在于企业缺乏战略性的管理.这已成为人们的一种共识.学习现代企业管理的目的,就是要使...
弓诸19890314428：
简述现代企业管理的核心是什么? -
56308莫纯
： 企业管理的核心就是“人”,人的行为具多面性,所谓“近朱者赤,近墨则黑”,“环境造就人”,说明同样的一个人在不同的环境与条件下观念和行事也会不同. 就企业来讲,其目的是“以最少的投入,获取最大的收益”,要实现这个目标,...
弓诸19890314428：
如何理解现代管理就是以人为中心的管理? -
56308莫纯
： “以人为中心”是现代企业管理的重要特征.“以人为中心”的管理模式本质上是一种伦理模式,具有深刻的伦理内涵:要求企业管理者必须以人道主义的原则对待被管理者,尊重员工的价值、人格尊严和权利;要求人在尊重自己的同时也必须...
弓诸19890314428：
谁能告诉我现代企业管理的理念是什么?谢谢 -
56308莫纯
： 现在的企业理念就是把人才抓好,把职工管理好,这样的企业就会成功,技术,产权....等,,,,都是这些人去做的,企业职工一条心,这个企业就是强企...
弓诸19890314428：
企业管理的内容及意义 -
56308莫纯
： 企业管理是大家耳熟能详的一个名词,企业管理如何定义目前还没有一个公认的说法. 现代企业管理如何定义企业管理直接决定了其管理思想、管理内容、管理方法、管理效果以及管理能力的大小,也决定了企业管理科学发展的快与慢,更影响...
